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BIM專業(yè)技術(shù)人員考試相關(guān)介紹
許多企業(yè)在信息化過程中由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,缺乏系統(tǒng)性、全局性、企業(yè)級的頂層設(shè)計(jì),沒有總體管理架構(gòu)設(shè)計(jì),急功近利,零打碎敲,應(yīng)急上馬,分散應(yīng)用,造成了系統(tǒng)繁雜,平臺(tái)繁多,“信息孤島”林立。某一企業(yè)集團(tuán)總部各類信息系統(tǒng)多達(dá)36個(gè)之多,還有一個(gè)集團(tuán)企業(yè)則建設(shè)了19個(gè)信息平臺(tái),形成了“系統(tǒng)不統(tǒng)”,“平臺(tái)不平”的奇異現(xiàn)象。一個(gè)個(gè)“系統(tǒng)”、“平臺(tái)”,形成了一個(gè)個(gè)“信息孤島”。這一個(gè)個(gè)“孤島”,由于“語言”不通,企業(yè)管理難以“互聯(lián)互通”,最后,不得不采取“爆破”手段,炸掉“孤島”,信息化推倒重來,造成了資源的巨大浪費(fèi),耽誤了大好時(shí)機(jī),嚴(yán)重挫傷了企業(yè)上下對信息化的熱情和信心,使企業(yè)信息化工作陷入困境。倉庫應(yīng)每月盤點(diǎn)一次,將入庫材料的消耗情況詳細(xì)列出清單向成本經(jīng)濟(jì)師提交,成本經(jīng)濟(jì)師按時(shí)調(diào)整每個(gè)WBS材料實(shí)際消耗。碰撞檢查,減少返工按本文方案,過程工作量大為減少,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作后,各種成本分析報(bào)表瞬間可得。
三、報(bào)考崗位專業(yè)技能說明
材料實(shí)際成本。要以實(shí)際消耗為最終調(diào)整數(shù)據(jù),而不能以財(cái)務(wù)付款為標(biāo)準(zhǔn),材料費(fèi)的財(cái)務(wù)支付有多種情況:未訂合同進(jìn)場的、進(jìn)場未付款的、付款未進(jìn)場的按財(cái)務(wù)付款為成本統(tǒng)計(jì)方法將無法反映實(shí)際情況,會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。2006年10月,USACE發(fā)布了為期15年的BIM發(fā)展路線規(guī)劃(Building Information Modeling: A Road Map for Implementation to Support MILCON Transformation and Civil Works Projects within the U.S. Army Corps of Engineers),為USACE采用和實(shí)施BIM技術(shù)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,以提升規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量和效率。 規(guī)劃中,USACE承諾未來所有軍事建筑項(xiàng)目都將使用BIM技術(shù)。施工企業(yè)精細(xì)化管理很難實(shí)現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù),無法快速準(zhǔn)確獲取以支持資源計(jì)劃,致使經(jīng)驗(yàn)主義盛行。而BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理?xiàng)l線快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為施工企業(yè)制定精確人材計(jì)劃提供有效支撐,大大減少了資源、物流和倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的浪費(fèi),為實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)支撐。BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建,通過建立5D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫,可以準(zhǔn)確快速計(jì)算工程量,提升施工預(yù)算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級,可以快速提供支撐項(xiàng)目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息,有效提升施工管理效率。BIM技術(shù)能自動(dòng)計(jì)算工程實(shí)物量,這個(gè)屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能,在國內(nèi)此項(xiàng)應(yīng)用案例非常多。簡單說來,BIM就是通過數(shù)字信息來仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息,不僅包含諸如梁、柱、門、窗等三維幾何形狀信息,還包含大量的非幾何形狀信息,如建筑構(gòu)件的材料、重量、價(jià)格和進(jìn)度等,這些信息是常見二維CAD和三維CAD所無法提供和展現(xiàn)的?梢哉f,“BIM不僅僅是一個(gè)設(shè)計(jì)軟件或一個(gè)圖形化的工具,它是一個(gè)數(shù)據(jù)管理平臺(tái),是基于三維實(shí)體數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)建筑生命周期中各個(gè)階段、各個(gè)專業(yè)的各種相關(guān)信息的集成”。GSA負(fù)責(zé)美國所有聯(lián)邦設(shè)施的建造和運(yùn)營。早在2003年,為了提高建筑領(lǐng)域的生產(chǎn)效率、提升建筑業(yè)信息化水平, GSA下屬公共建筑服務(wù)部門的首席設(shè)計(jì)師辦公室(OCA)推出了全國3D-4D-BIM計(jì)劃。3D-4D-BIM計(jì)劃的目標(biāo)是為所有對3D-4D-BIM技術(shù)感興趣的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供“一站式”服務(wù),雖然每個(gè)項(xiàng)目功能、特點(diǎn)各異,OCA將幫助每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供獨(dú)特的戰(zhàn)略建議與技術(shù)支持,目前OCA已經(jīng)協(xié)助和支持了超過100個(gè)項(xiàng)目。第二階段,根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙對模型中的桿件連接節(jié)點(diǎn)、構(gòu)造、加工和安裝工藝細(xì)節(jié)進(jìn)行安裝和處理。1、缺乏對BIM技術(shù)的全面認(rèn)識(shí):在表面上,運(yùn)用BIM技術(shù)能夠順利地實(shí)現(xiàn)理想中的市政設(shè)計(jì),但是實(shí)際上,BIM技術(shù)最后主要是轉(zhuǎn)化為理想的市政設(shè)計(jì)的環(huán)境。因此,市政設(shè)計(jì)如果想到達(dá)BIM技術(shù)時(shí)代,需要不斷研發(fā)新工具、新手段,同時(shí),也需要不斷地提升設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)思維模式。設(shè)計(jì)人員在由2D的設(shè)計(jì)思維模式逐漸向3D的設(shè)計(jì)思維模式轉(zhuǎn)變,是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),中間需要經(jīng)歷許多的磨練、適應(yīng)和摸索,但是BIM技術(shù)不屬于一種高端的計(jì)算機(jī)技術(shù),它屬于一種大眾化的科學(xué)技術(shù)。那么如何才能使各個(gè)基層對BIM技術(shù)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)呢?所以,需要對原有的2D技術(shù)進(jìn)行合理科學(xué)地創(chuàng)新,保留其中的精華,舍棄其中的糟粕,并且積極地開發(fā)新的應(yīng)用技術(shù)。3、商務(wù)成本與財(cái)務(wù)成本核算規(guī)則不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)“一體化難”。倉庫應(yīng)每月盤點(diǎn)一次,將入庫材料的消耗情況詳細(xì)列出清單向成本經(jīng)濟(jì)師提交,成本經(jīng)濟(jì)師按時(shí)調(diào)整每個(gè)WBS材料實(shí)際消耗。
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了解BIM歷史的人知道,Autodesk公司在2002年的時(shí)候提出了BIM定位:承載建筑數(shù)據(jù)+進(jìn)行協(xié)同的平臺(tái)。GSA在2003年對BIM進(jìn)行了展望:承載建筑信息平臺(tái)用于后期運(yùn)營,貫穿于全生命周期?梢哉f,BIM是代表了業(yè)內(nèi)人士對建造管理的美好愿望。