新聞標(biāo)題：陽泉城區(qū)學(xué)一級建造師去哪里好

陽泉一級建造師信息 陽泉城區(qū)一級建造師是陽泉城區(qū)一級建造師培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，陽泉市知名的一級建造師培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，陽泉城區(qū)一級建造師培訓(xùn)學(xué)校公司現(xiàn)有5000余名員工，擁有近1000名專業(yè)講師，已在全國30個省市自治區(qū)開設(shè)了200余家直營分校。

陽泉城區(qū)一級建造師培訓(xùn)學(xué)校分布陽泉市城區(qū),礦區(qū),郊區(qū),平定縣,盂縣等地,是陽泉市極具影響力的一級建造師培訓(xùn)機構(gòu)。

陽泉城區(qū)一級建造師培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師，中級經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。 公司成立以來，一直積極推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展革新，依靠科技進(jìn)步先后推出“網(wǎng)絡(luò)+面授+智能題庫”的融合式教學(xué)和“講師授課+助教答疑”的雙師課堂，全面采用3D模擬仿真技術(shù)開展教學(xué)，匯聚內(nèi)外師資打造精致產(chǎn)品，整合社會優(yōu)質(zhì)資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺，為每位學(xué)員提供包括政策咨詢、教學(xué)輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)規(guī)劃、備考答疑、就業(yè)指導(dǎo)等在內(nèi)的個性化 “一站式”服務(wù)，建立了完善的教育和職業(yè)循環(huán)發(fā)展服務(wù)體系。

常考點20

　　建筑物的抗震設(shè)計根據(jù)其使用功能的重要性分為甲、乙、丙、丁四個抗震設(shè)防類別。

　　管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用

　　1.管理職能

　�。�1）提出問題；

　�。�2）籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進(jìn)行分析；

　�。�3）決策；

　�。�4）執(zhí)行；

　�。�5）檢查。

　　這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。

　　2.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。該表也可用于企業(yè)管理。

　　3.我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項目的指揮或管理機構(gòu)，習(xí)慣用崗位責(zé)任描述書來描述每一個工作部門的工作任務(wù)。

　　4.管理職能分工表會暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾。

　　5.業(yè)主方和項目參與各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表。

　　6.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

　　3.木材的變形在各個方向上也不同；順紋方向最小，徑向較大，弦向最大。

　　承包成本的計算程序：計算工程量一按工程量和人工單價計算人工費一按工程量和材料單價計算材料費一按機械臺班和機械使用費單價計算機械使用費一計算直接工程費一按直接工程費的比重或根據(jù)對每項措施費的預(yù)算計算措施費一按直接費的比重或根據(jù)對每項間接成本的預(yù)算計算間接成本一對直接成本和間接成本相加形成施工項目總成本。

　�、茕摻罹哂猩�產(chǎn)廠的牌號、爐號，檢驗報告和合格證，并經(jīng)復(fù)試(含見證取樣)合格。

　　招標(biāo)文件中的工程量清單是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量。

　　計算人、材、機費時需注意以下幾項內(nèi)容：

　　（3）分項工程施工工藝條件與定額單價或單位估價表不一致而造成人工、機械的數(shù)量增減時，一般調(diào)量不換價；

　�。�4）分項工程不能直接套用定額、不能換算和調(diào)整時，應(yīng)編制補充單位估價表。

　　目前常用的合同價款約定方式有：單價合同、總價合同、成本加酬金合同。

　　《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定.國家對嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定并公布。

　　價下編制投標(biāo)報價的原則如下：

　�。�1）投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定,但應(yīng)滿足計價規(guī)范的強制性規(guī)定。

　�。�2）投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得低于成本。

　　（3）按招標(biāo)人提供的工程量清單填報價格。

　　（4）投標(biāo)報價要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)。

　�。�5）應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件。企業(yè)定額是計算人工、材料和機械臺班消耗量的基本依據(jù)。

　�。�6）報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用。

　　會計等式是對會計要素之間存在的數(shù)學(xué)關(guān)系的概括式表達(dá)（總體而非局部）。

一級建造師《項目管理》教材考點：管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用，希望能助各位一臂之力。

　　對于參加建設(shè)項目設(shè)計、建筑安裝以及主要設(shè)備、材料供應(yīng)等投標(biāo)的單位，必須具備下列條件：具有招標(biāo)條件要求的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全施工許可證.并為獨立的法人實體;承擔(dān)過類似建設(shè)項目的相關(guān)工作，并有良好的工作業(yè)績和履約記錄;財產(chǎn)狀況良好，沒有處于財產(chǎn)被接管、破產(chǎn)或其他關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)狀態(tài);在最近3年沒有騙取合同以及其他經(jīng)濟(jì)方面的嚴(yán)重違法行為;近幾年有較好的安全紀(jì)錄，投標(biāo)當(dāng)年內(nèi)沒有發(fā)生重大質(zhì)量和特大安全事故;榮譽情況。

　　管理職能的含義：

　　(1)提出問題通過進(jìn)度計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了;

　　(2)籌劃加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備和改變施工方法，應(yīng)對這三個方案進(jìn)行比較;

　　(3)決策從上述三個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，即增加夜班作業(yè);

　　(4)執(zhí)行落實夜班施工的條件，組織夜班施工;

　　(5)檢查檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢在執(zhí)行的效果如何。

　　B.建設(shè)期利息

　　建設(shè)單位違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任

　　先計算出分項工程量，然后乘以對應(yīng)的（單位估價表中的）定額單價，求出各分項工程人、料、機費用；

　　現(xiàn)場宿舍的管理：現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪。現(xiàn)場宿舍內(nèi)應(yīng)保證有充足的空間，室內(nèi)凈高不得小于2.5m，通道寬度不得小0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人。

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