新聞標(biāo)題：信陽會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 信陽會(huì)計(jì)實(shí)操是信陽會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，信陽市知名的會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，信陽會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

信陽會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校分布信陽市浉河區(qū),平橋區(qū),羅山縣,光山縣,新縣,商城縣,固始縣,潢川縣,淮濱縣,息縣等地,是信陽市極具影響力的會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

信陽會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

錯(cuò)誤算法一：不得抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額＝當(dāng)期無法劃分的全部進(jìn)項(xiàng)稅額×（當(dāng)期簡(jiǎn)易計(jì)稅方法計(jì)稅項(xiàng)目銷售額+免征增值稅項(xiàng)目銷售額）÷當(dāng)期全部銷售額＝400×17%×400÷（400+600+500）＝18.13萬元。

最后，我建議大家，要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，確保聽就要弄懂，不懂就反復(fù)聽，別想不會(huì)就過第二遍怎么怎么樣，如果你有這種心理趕緊改正。只有這樣，我們的時(shí)間才一分一秒都沒有浪費(fèi)。也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)，前面已經(jīng)掌握的知識(shí)在聽后面的章節(jié)時(shí)遺忘了，不用怕，知識(shí)就是一個(gè)不斷重復(fù)與累積的過程，當(dāng)我們?cè)俾牭诙�遍時(shí)，那些已經(jīng)掌握的知識(shí)點(diǎn)又會(huì)回到腦海，輕輕松松掌握一個(gè)又一個(gè)知識(shí)點(diǎn)！

編制有兩種不同的方法，它們分別依據(jù)兩種不同的觀點(diǎn)，即論和整體論。在論下，將每一個(gè)中間期視為一個(gè)基本，因而，中期財(cái)務(wù)報(bào)告的方法，與財(cái)務(wù)報(bào)告編制的方法基本一樣。中間期期末的遞延、應(yīng)計(jì)及估計(jì)，基本上按應(yīng)用于的同樣原理及判斷或估計(jì)確定。在整體論下，將每一個(gè)中間期視為整個(gè)的一部分，因而，每一個(gè)中間報(bào)告期末的遞延、應(yīng)計(jì)及估計(jì)，均受到其對(duì)年度經(jīng)營成果所作判斷的影響。若某一事件影響整個(gè)年度，則要根據(jù)估計(jì)的時(shí)間、銷售量、生產(chǎn)量或某些基礎(chǔ)，在各個(gè)中間期之間分配。根據(jù)《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》和《公開發(fā)行股票公司信息披露實(shí)施細(xì)則》制定的《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式第三號(hào)--的內(nèi)容與格式（試行）》，規(guī)定了中期報(bào)告的內(nèi)容和格式，采用了整體論。委員會(huì)在其第28號(hào)“會(huì)計(jì)原則意見書--中期財(cái)務(wù)”中也采用了整體論。

第3章和第4章講到會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)科目的含義，

在社會(huì)總需求中，占主要地位的是個(gè)人消費(fèi)需求，而個(gè)人消費(fèi)需求中有一部分如國家行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員、政府事業(yè)部門的工作人員、軍隊(duì)官兵等的消費(fèi)需求是必須通過政府的購買性支出才能形成的。微觀經(jīng)濟(jì)主體的投資需求在政府購買性支出所進(jìn)行的大量訂貨的刺激下也會(huì)受到很大的影響。而政府部門本身的消費(fèi)需求的增減變動(dòng)會(huì)直接制約社會(huì)總需求的形成。

（2）資產(chǎn)預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。

資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書的附報(bào)文件至少包括如下基本內(nèi)容：

1.有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為文件;

2.資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)批準(zhǔn)文件;

3.被評(píng)估企業(yè)前3年會(huì)計(jì)報(bào)表(至少包括企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表);

4.委托方與資產(chǎn)占有方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印;

5.產(chǎn)權(quán)證明文件復(fù)印;

6.委托方、資產(chǎn)占有方的承諾函;

7.資產(chǎn)評(píng)估人員和評(píng)估機(jī)構(gòu)的承諾函;

8.資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)資格證書復(fù)印;

9.評(píng)估機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印;

10.參加本評(píng)估項(xiàng)目的人員名單及其資格證書復(fù)印;

11.資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)約定合同;

12.重要合同;

13.其他文件。

六、評(píng)估報(bào)告書裝訂

(一)評(píng)估報(bào)告必須按照統(tǒng)一格式進(jìn)行打印和裝訂，評(píng)估報(bào)告的項(xiàng)目名稱應(yīng)在封面顯著即居上中間位置。評(píng)估機(jī)構(gòu)名稱及報(bào)告提交日期應(yīng)在封面下方居中位置打印，字體應(yīng)依次變小。

(二)評(píng)估報(bào)告須用幅面209×295毫米規(guī)格的紙張(A4紙規(guī)格)印刷，文中采用字體均應(yīng)符合公文行文格式。

(三)評(píng)估報(bào)告應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)注頁碼序號(hào)。

(四)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)在評(píng)估報(bào)告書封底或其他適當(dāng)位置注明評(píng)估機(jī)構(gòu)名稱、地址、聯(lián)系電話、傳真及郵政編碼。

職業(yè)現(xiàn)狀：

民辦非企事業(yè)單位是指企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)力量及公民個(gè)人利用非國有資產(chǎn)舉辦的，從事非營利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織。

企業(yè)價(jià)值分析折現(xiàn)現(xiàn)金流(DCF)，內(nèi)含報(bào)酬率(IRR);

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第十四章 收入：曾在近三年的考試中出現(xiàn)過綜合題，分?jǐn)?shù)很高，非常重要。

盈余公積

企業(yè)集團(tuán)應(yīng)確立“大成本”觀，不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本，加強(qiáng)控制。企業(yè)大成本的實(shí)質(zhì)不僅僅是指商品生產(chǎn)過程中或企業(yè)提供勞務(wù)過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)成本，而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設(shè)施投入開始，到商品銷售的貨幣資金回籠為止，企業(yè)所發(fā)生的一切耗費(fèi)以及在資金調(diào)度、稅收籌劃等經(jīng)濟(jì)行為過程中所發(fā)生的機(jī)會(huì)成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)成本管理的需要，可將“大成本”內(nèi)容劃分如下：

1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團(tuán)的不可控性，該項(xiàng)成本控制由集團(tuán)下屬企業(yè)完成。應(yīng)遵循“目標(biāo)責(zé)任制與利潤(rùn)中心自主決策”及“集團(tuán)考核”的原則，集團(tuán)只抓目標(biāo)成本的制定與考核工作。目標(biāo)成本的制定應(yīng)科學(xué)合理，要先有上層整體目標(biāo)，后有下屬個(gè)體目標(biāo)；目標(biāo)成本考核應(yīng)尊重事實(shí)，不搞平衡，嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)糾偏。

2、工程成本控制。主要指集團(tuán)內(nèi)大型設(shè)備的購置成本控制、集團(tuán)內(nèi)部營業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項(xiàng)目建設(shè)成本及新產(chǎn)品開發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴(kuò)建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”；二是對(duì)發(fā)生額價(jià)值較大的進(jìn)行重點(diǎn)控制。集團(tuán)下屬企業(yè)上項(xiàng)目先提出可行性研究報(bào)告，由企業(yè)集團(tuán)根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排，適時(shí)審批。

3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費(fèi)用，包括資金占用費(fèi)、資金籌集費(fèi)及資金調(diào)度節(jié)支比較成本，由集團(tuán)統(tǒng)一管理。一是集團(tuán)貨幣資金統(tǒng)一集中開戶，按現(xiàn)金支出計(jì)劃統(tǒng)籌撥款，二是對(duì)資金使用實(shí)行成本管理，按市場(chǎng)利率計(jì)息。

4、稅收成本控制。稅收計(jì)算和繳納，原則上由集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行管理，但由于稅費(fèi)實(shí)行就地納稅及集團(tuán)下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營，給稅收成本控制帶來一定困難，集團(tuán)應(yīng)盡力爭(zhēng)取對(duì)未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實(shí)行集中控制（或分片集中）。

5、資本營運(yùn)成本控制。資本營運(yùn)是通過資本流動(dòng)、組合、優(yōu)化配置來提高資本使用效益的。集團(tuán)企業(yè)資本營運(yùn)主要包括企業(yè)的收購與兼并、企業(yè)重組、融資租賃，以及資本擴(kuò)張或收縮的選擇。由于資本營運(yùn)操作的復(fù)雜性，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立專門的機(jī)構(gòu)和組織，負(fù)責(zé)資本經(jīng)營的日常決策與管理，或針對(duì)某項(xiàng)具體資本運(yùn)作方式，成立臨時(shí)組織進(jìn)行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉(zhuǎn)向，實(shí)現(xiàn)資本的安全及增值效應(yīng)。同時(shí)，應(yīng)建立資本投入約束機(jī)制，明確責(zé)任主體和責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。企業(yè)的兼并與收購。低成本是企業(yè)兼并與收購的主要價(jià)值取向，同時(shí)應(yīng)考慮對(duì)兼并與收購資本的預(yù)期收益，及對(duì)兼并與收購資本投資的機(jī)會(huì)成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)固定的利息費(fèi)用，增大企業(yè)安全邊際，緩解資金供需矛盾。

第八類：負(fù)債要素增加，所有者權(quán)益要素等額減少，資產(chǎn)要素不變

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