新聞標(biāo)題:上海長寧區(qū)會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 上海長寧區(qū)會(huì)計(jì)證是上海長寧區(qū)會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),上海市知名的會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,上海長寧區(qū)會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
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上海長寧區(qū)會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
目前上市公司預(yù)算管理存在的問題主要有:
第一,不少上市公司對預(yù)算管理的認(rèn)識有限并缺乏更深層次的理解,致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度,未能從組織安排、時(shí)間進(jìn)度、預(yù)算目標(biāo)及獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面形成明確的規(guī)章制度,而僅僅是在年度終了前以召開臨時(shí)會(huì)議的方式來布置預(yù)算工作任務(wù),提出一些簡單的要求。
第二,只強(qiáng)調(diào)財(cái)會(huì)部門的預(yù)算管理工作,忽視預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點(diǎn),但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系,預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財(cái)會(huì)部門,各職能部門并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來,致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性,難以發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的控制作用。
第三,預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過程中,只重視短期活動(dòng),忽視長期發(fā)展目標(biāo),致使各期編制的財(cái)務(wù)預(yù)算銜接性差,預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng);此外,不同于西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的單一化,即“股東財(cái)富最大化”,我國上市公司尤其是國有控股上市公司預(yù)算目標(biāo)長期呈多元化態(tài)勢,不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率,甚至包括一些非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這樣勢必造成預(yù)算目標(biāo)混亂,使預(yù)算失去方向。
第四,預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預(yù)算目標(biāo)作為資源配置的主要依據(jù),我國上市公司制定的預(yù)算目標(biāo)往往與資源配置不匹配,造成的結(jié)果就是預(yù)算目標(biāo)偏于保守,內(nèi)部各單位大都留有余地,使預(yù)算目標(biāo)失去意義。
第五,只重視靜態(tài)管理,忽視動(dòng)態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上,多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制,期末將運(yùn)行結(jié)果直接與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)不大的企業(yè),但當(dāng)銷量、價(jià)格和成本等因素變化較大時(shí),靜態(tài)預(yù)算指標(biāo)則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性,難以成為考核和評價(jià)員工的有效基準(zhǔn)。
第六,很多上市公司對預(yù)算要求與實(shí)際運(yùn)行情況的差異分析不僅形式單一,而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究,致使預(yù)算分析走過場,不能找到真正的“病因”,類似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。
此外,有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系,未能和業(yè)績評價(jià)有機(jī)結(jié)合起來,沒有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯,這樣做影響了預(yù)算在整個(gè)企業(yè)管理中的嚴(yán)肅性。
會(huì)計(jì)人員只須根據(jù)營業(yè)執(zhí)照上提供的信息,確定是服務(wù)行業(yè)還是民辦非企事業(yè)單位,選擇合適的會(huì)計(jì)制度就可以了。
在本次發(fā)行之后,當(dāng)公司因送紅股、轉(zhuǎn)增股本、增發(fā)新股或配股、派息等情況(不包括因可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股增加的股本)使公司股份發(fā)生變化時(shí),將按下述公式進(jìn)行轉(zhuǎn)股價(jià)格的調(diào)整:
01【認(rèn)證簡介】
竅門三:
1.樂觀?對數(shù)字要有興趣?能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感?如果你本身對數(shù)字不敏感?不喜歡?最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望。
2.對行業(yè)要了解?這不是專指會(huì)計(jì)領(lǐng)域?而主要指公司經(jīng)營的行業(yè)?如你在電器企業(yè)?就一定要對TCL、長虹、春蘭、海爾等等的大勢有所了解?如果你從事通訊行業(yè)?就要對華為、中興、UT等有所了解?如果在汽車行業(yè)更要對一汽、二汽的動(dòng)勢了如指掌。然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。
3.當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多?做永遠(yuǎn)比不做好?不要報(bào)著過去中國人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài)?全力投入?你上司不喜歡?但上司的上司一定會(huì)欣賞?一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你。
4.要學(xué)會(huì)取巧?如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通?又為公司合理避稅多少(也許是個(gè)會(huì)計(jì)都知道?但不知道說成是自己的功勞)。
5.如果人事處理不熟練?千萬不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信?拒絕只需要一下子?而對抗卻要幾年?如果搞得身心疲憊?得不償失?當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力?借此與上層更好溝通?但一般人是做不來的?至少長江以北的人士是不擅長的。
6.給你機(jī)會(huì)永不放棄?哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說?NO PROBLEM。我行!
7.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升?只能保證你再找工作更容易些?決不是提升的關(guān)鍵?就是一個(gè)農(nóng)村婦女?只要在CFO位置上干兩年?大體的技巧也能掌握?不要太迷信各種證書?我認(rèn)識的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān)?真還沒什么證書。
8.永遠(yuǎn)不要說不會(huì)?沒有人愿意教你?不會(huì)就偷偷地去搞懂。
所謂“會(huì)計(jì)做賬的憑據(jù)”就是指會(huì)計(jì)憑證中的原始憑證。那么在我國目前國情的情況下,實(shí)務(wù)中有那些具體的原始憑證呢?
1、發(fā)票(多的,也是常常被提起的);
2、外企業(yè)開具的收據(jù);
3、財(cái)政非稅收入專用收據(jù);
4、中國人民解放軍或武警部隊(duì)的財(cái)務(wù)專用收據(jù);
5、醫(yī)院、學(xué)校等使用的專用收據(jù)等;
6、捐贈(zèng)收據(jù);
7、銀行、郵政、鐵路等部門收費(fèi)憑據(jù)等;
8、企業(yè)內(nèi)部自己的工資表、獎(jiǎng)勵(lì)單、付款單、收款收據(jù)、成本核算資料、實(shí)物發(fā)放資料等;
9、資產(chǎn)被盜報(bào)警資料、法院裁定(判決、調(diào)解書)等。
本部分內(nèi)容在考試中所占比重較大,經(jīng)常和特殊業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理相結(jié)合,以主觀題的形式進(jìn)行考查。
為此,國家相關(guān)部門一直以來都大力推崇CMA資質(zhì),作為國際財(cái)務(wù)界的MBA,CMA能夠有效推動(dòng)企業(yè)績效發(fā)展、控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,被譽(yù)為企業(yè)財(cái)務(wù)的“戰(zhàn)略軍師”。近年來,參加CMA考試的人數(shù)呈遞增趨勢,足以證明越來越多的會(huì)計(jì)人意識到了管理會(huì)計(jì)在未來的重要性。
從設(shè)計(jì)制度、制訂定額、進(jìn)行預(yù)測等事前角度看;從進(jìn)行現(xiàn)場控制、參與經(jīng)濟(jì)決策等事中角度看;從進(jìn)行檢查、分析和執(zhí)行獎(jiǎng)懲等事后角度看,會(huì)計(jì)監(jiān)督職能貫穿在整個(gè)會(huì)計(jì)核算過程中。
②已實(shí)現(xiàn)匯兌損益:此外,企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用還包括金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)以及籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生的其他費(fèi)用等。財(cái)務(wù)費(fèi)用在會(huì)計(jì)核算中是作為期間費(fèi)用來核算的,企業(yè)發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用,在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目中核算,并在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目中按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬,進(jìn)行明細(xì)賬核算。期末,“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目的余額結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤”科目后無余額。
(3)相關(guān)的手續(xù)費(fèi),指發(fā)行債券所需支付的手續(xù)費(fèi)(需資本化的手續(xù)費(fèi)除外)、開出匯票的銀行手續(xù)費(fèi)、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)等,但不包括發(fā)行股票所支付的手續(xù)費(fèi)等。
(4)現(xiàn)金折扣,是企業(yè)為了盡快回籠資金、減少壞賬損失、縮短收款時(shí)間而發(fā)生的理財(cái)費(fèi)用,現(xiàn)金折扣在實(shí)際發(fā)生當(dāng)期直接記入財(cái)務(wù)費(fèi)用,其中,銷售方應(yīng)給予的現(xiàn)金折扣在財(cái)務(wù)費(fèi)用借方核算,購買方實(shí)際獲得的現(xiàn)金折扣在財(cái)務(wù)費(fèi)用借方用“負(fù)數(shù)”登記。
注意:現(xiàn)金折扣的核算方法有三種:總價(jià)法、凈價(jià)法和備抵法,新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)采用總價(jià)法,不允許采用凈價(jià)法。
(5)其他財(cái)務(wù)費(fèi)用,如融資租入固定資產(chǎn)發(fā)生的融資租賃費(fèi)用等。
企業(yè)董事會(huì)或股東會(huì)決定對外投資的決議,是會(huì)計(jì)上處理“長期股權(quán)投資”必須的依據(jù);涉及股東分紅,當(dāng)然也需要這樣的決議。
企業(yè)接受了一筆50萬元的捐贈(zèng),這能不能算做收入呢?收入定義中強(qiáng)調(diào)了日;顒(dòng)形成的,所以企業(yè)的偶然所得并不算做收入。
【例4-3】2010年12月5日,市場推廣部計(jì)劃12月中旬在某商場搞展會(huì)活動(dòng),由部門辦事員劉娜到財(cái)務(wù)部辦理借款事宜,填寫借款單一張,如圖4-3所示。
移交清冊一般應(yīng)填制一式三份,交接雙方各持一份,存檔一份。
(八)為保證會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)完整,接管人員應(yīng)繼續(xù)使用移交前的帳簿,不得自行另立新帳。
(九)會(huì)計(jì)人員因故臨時(shí)離職的,單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員和領(lǐng)導(dǎo)必須指定專人代理,辦理臨時(shí)交接手續(xù)。超過半年以上的,應(yīng)按照會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)時(shí)辦理交接手續(xù)的程序,辦理會(huì)計(jì)工作交接。
1、交接前的準(zhǔn)備工作。
資本性支出不得一次性稅前扣除
①設(shè)置會(huì)計(jì)科目編碼?颇烤幋a必須,科目編碼必須按其級次的先后次序建立,科目編碼用數(shù)字、英文字母等表示,避免用如&、@、空格等其他字符。
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