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我國現(xiàn)行的工程項(xiàng)目合約造價(jià)、預(yù)算結(jié)算等商務(wù)成 本發(fā)生實(shí)現(xiàn)的過程及計(jì)算規(guī)則,具有自身的特點(diǎn)和做法,與財(cái)務(wù)成本、會(huì)計(jì)核算的規(guī)則和具體做法是不一致的。商務(wù)造價(jià)工程量清單中的成本子項(xiàng)科目與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中的成本子項(xiàng)科目并不是一一對(duì)應(yīng)的,特別是具體操作中的最末級(jí)科目之間沒有一一對(duì)應(yīng)的邏輯關(guān)系,兩個(gè)業(yè)務(wù)線條之間在成本子項(xiàng)科目的名稱、內(nèi)涵、計(jì)算辦法、核算口徑等方面都有很大差異,并且這種差異是長(zhǎng)期以來形成的。要實(shí)現(xiàn)商務(wù)成本和財(cái)務(wù)成本在“度量衡”上的統(tǒng)一,并非一日之功,它涉及到體制、機(jī)制、人員素質(zhì)以及思想認(rèn)識(shí)、工作習(xí)慣、利益格局的轉(zhuǎn)換和調(diào)整。如果不能夠?qū)崿F(xiàn)商務(wù)成本和財(cái)務(wù)成本在“度量衡”的統(tǒng)一,不實(shí)現(xiàn)管理信息因子的統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼,就難以實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化”。目前,大部分企業(yè)都“卡”在這個(gè)地方,成了企業(yè)管理信息化前進(jìn)道路的“攔路虎”,雖然推行企業(yè)管理信息化已經(jīng)多年,甚至在其他方面也取得了比較好的效果,但一談到“業(yè)財(cái)一體化”就大傷腦筋,企業(yè)信息化就止步不前。二是“部門級(jí)”應(yīng)用階段。通常稱為“建筑業(yè)信息化2.0”。此階段信息技術(shù)與管理模塊融合,局部的、專業(yè)部門業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)的產(chǎn)品較為成熟,應(yīng)用比較廣泛,顯著提高了管理水平。企業(yè)應(yīng)用的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)有:辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、企業(yè)門戶系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等。這個(gè)階段,已經(jīng)在零散的軟硬件應(yīng)用基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了特定模塊的集成,可以稱之為信息化的“中學(xué)階段”。目前,大部分大中型企業(yè)或者說大部分總承包特級(jí)、一級(jí)資質(zhì)企業(yè)和部分發(fā)展比較好的專業(yè)承包資質(zhì)企業(yè)處在這個(gè)階段。這一階段又有“初中”和“高中”之分,“初中”階段是初步實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理;而“高中”階段則是經(jīng)過一段時(shí)間應(yīng)用之后,逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行“定制化”的優(yōu)化,同時(shí),子系統(tǒng)之間的矛盾越來越顯現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行變革升級(jí)的需要也越來越強(qiáng)烈。BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)
BIM不但可以模擬設(shè)計(jì)出的建筑物模型,而且可以模擬不能夠在真實(shí)世界中進(jìn)行操作的事物。
BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)
BIM不但可以模擬設(shè)計(jì)出的建筑物模型,而且可以模擬不能夠在真實(shí)世界中進(jìn)行操作的事物。
GSA負(fù)責(zé)美國所有聯(lián)邦設(shè)施的建造和運(yùn)營(yíng)。早在2003年,為了提高建筑領(lǐng)域的生產(chǎn)效率、提升建筑業(yè)信息化水平, GSA下屬公共建筑服務(wù)部門的首席設(shè)計(jì)師辦公室(OCA)推出了全國3D-4D-BIM計(jì)劃。3D-4D-BIM計(jì)劃的目標(biāo)是為所有對(duì)3D-4D-BIM技術(shù)感興趣的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供“一站式”服務(wù),雖然每個(gè)項(xiàng)目功能、特點(diǎn)各異,OCA將幫助每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供獨(dú)特的戰(zhàn)略建議與技術(shù)支持,目前OCA已經(jīng)協(xié)助和支持了超過100個(gè)項(xiàng)目。自上世紀(jì)80年代初,建筑施工企業(yè)開始嘗試引進(jìn)使用計(jì)算機(jī)輔助辦公,到上世紀(jì)90年代,局域網(wǎng)與專業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用,再到21世紀(jì)初以來的互聯(lián)網(wǎng)與管理信息協(xié)同化、集成化的應(yīng)用,走過了30多年的發(fā)展歷程。建筑企業(yè)信息化大體經(jīng)歷了以下四個(gè)階段:1、使用Revit,建筑的設(shè)計(jì)和建檔可以同步進(jìn)行,不必再依次單獨(dú)進(jìn)行。而且通過團(tuán)隊(duì)合作,設(shè)計(jì)人員也可以更有信心、更及時(shí)地進(jìn)行決策,最大限度地減少浪費(fèi)或返工。設(shè)計(jì)人員可以在設(shè)計(jì)過程中,隨時(shí)融入新的設(shè)計(jì)構(gòu)思,并進(jìn)行存檔。 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的所有交付項(xiàng)目,包括明細(xì)表、彩色圖表和圖紙,都可以在設(shè)計(jì)過程中實(shí)時(shí)創(chuàng)建。一旦做出任何變更,整個(gè)項(xiàng)目都會(huì)自動(dòng)做出相應(yīng)調(diào)整。 這些優(yōu)勢(shì)可以讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作變得更輕松、更高效。
3、BIM戰(zhàn)略規(guī)劃考試:滿足1、2報(bào)考條件者,本科及以上學(xué)歷,可報(bào)名參加BIM戰(zhàn)略規(guī)劃技能考試;考試科目為:《BIM技術(shù)概論》、《BIM應(yīng)用案例分析》共2科;理論考試成績(jī)合格后,提交答辯論文一份;
B I M 技術(shù)——應(yīng)用
虛擬施工,有效協(xié)同BIM專業(yè)技術(shù)人員考試一年組織兩次,夏季4月-5月,冬季9月-10月,報(bào)名可由公司統(tǒng)一組織,優(yōu)路教育可以提供報(bào)名服務(wù)。
四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面,有的進(jìn)了庫未付款,有的先預(yù)付款未進(jìn)貨,用了未出庫,出了庫未用掉的;人工方面,有的先干未付,預(yù)付未干,干了未確定工價(jià);機(jī)械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況;專業(yè)分包,有的項(xiàng)目甚至未簽約先干,事后再談判確定費(fèi)用。情況如此復(fù)雜,成本項(xiàng)目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)支撐情況下,不漏項(xiàng)做好三個(gè)維度的(時(shí)間、空間、工序)的對(duì)應(yīng)很困難。
目前國家多部門全國范圍內(nèi)大力推廣BIM技術(shù)
2015年至今,工信部、住建廳聯(lián)合在全國推廣BIM技術(shù),也是對(duì)建筑業(yè)的一次革新,行業(yè)增速快速下滑, 房地產(chǎn)視如崩盤,人工成本快速上升,生產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重,建筑業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn),政府部門大力推廣BIM與工業(yè)化, "掌握BIM,就等于掌握了建筑業(yè)的未來",這句話一點(diǎn)也不夸張。
像所有的書籍都應(yīng)該有個(gè)歸類一樣,BIM技術(shù)能將建筑分門別類,建立工程數(shù)據(jù)源,推動(dòng)現(xiàn)代CAD 技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)建筑生命期管理,實(shí)現(xiàn)建筑生命期各階段的工程性能、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的集成化管理,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目生命期總成本、能源消耗、環(huán)境影響等進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和控制。
BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化,利用BIM的三維技術(shù)在前期可以進(jìn)行碰撞檢查,優(yōu)化工程設(shè)計(jì),減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的可能性,而且優(yōu)化凈空,優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案,進(jìn)行施工交底、施工模擬,提高施工質(zhì)量,同時(shí)也提高了與業(yè)主溝通的能力。
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