新聞標(biāo)題:南充學(xué)bim去哪好
建筑工程信息 南充bim是南充bim培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),南充市知名的bim培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,南充bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市設(shè)有120余所分校,學(xué)校歡迎你的加入。
南充bim培訓(xùn)學(xué)校分布南充市順慶區(qū),高坪區(qū),嘉陵區(qū),閬中市,南部縣,營(yíng)山縣,蓬安縣,儀隴縣,西充縣等地,是南充市極具影響力的bim培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
南充bim培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,開設(shè)有一級(jí)建造師,二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、一級(jí)消防工程師、二級(jí)消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評(píng)價(jià)師,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。
四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面,有的進(jìn)了庫(kù)未付款,有的先預(yù)付款未進(jìn)貨,用了未出庫(kù),出了庫(kù)未用掉的;人工方面,有的先干未付,預(yù)付未干,干了未確定工價(jià);機(jī)械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況;專業(yè)分包,有的項(xiàng)目甚至未簽約先干,事后再談判確定費(fèi)用。情況如此復(fù)雜,成本項(xiàng)目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)支撐情況下,不漏項(xiàng)做好三個(gè)維度的(時(shí)間、空間、工序)的對(duì)應(yīng)很困難。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每月盤點(diǎn)一次,將入庫(kù)材料的消耗情況詳細(xì)列出清單向成本經(jīng)濟(jì)師提交,成本經(jīng)濟(jì)師按時(shí)調(diào)整每個(gè)WBS材料實(shí)際消耗。BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)
BIM并不是常見的建筑施工圖紙,而是通過對(duì)建筑物進(jìn)行了可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后,可以幫助業(yè)主出圖紙。
一開始實(shí)際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價(jià)和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進(jìn)度進(jìn)展,實(shí)際消耗量與定額消耗量會(huì)有差異,要及時(shí)調(diào)整。每月對(duì)實(shí)際消耗進(jìn)行盤點(diǎn),調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)。化整為零,動(dòng)態(tài)維護(hù)實(shí)際成本BIM,大幅減少一次性工作量,并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。為此,湖南省以實(shí)施《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》為指引,以BIM技術(shù)為手段,以提高競(jìng)爭(zhēng)力為核心,以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動(dòng),以人才和技術(shù)為支撐,在普及和深化BIM技術(shù)在城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用基礎(chǔ)上,加快推動(dòng)基于BIM技術(shù)的城鄉(xiāng)建設(shè)信息化應(yīng)用,增強(qiáng)基于BIM技術(shù)的“建筑+互聯(lián)網(wǎng)”與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展與融合,切實(shí)保障“十三五”期間BIM技術(shù)在工程建設(shè)項(xiàng)目中全面應(yīng)用。
一項(xiàng)技術(shù),要真正應(yīng)用到生活才能稱之為進(jìn)步。BIM技術(shù)在建筑上可以應(yīng)用到方方面面,上海市出臺(tái)的《通知》中就明確要求在規(guī)定的范圍內(nèi),從設(shè)計(jì)或施工招標(biāo)投標(biāo)或發(fā)承包中明確應(yīng)用BIM技術(shù)要求,已開工項(xiàng)目鼓勵(lì)在竣工驗(yàn)收歸檔和運(yùn)營(yíng)階段應(yīng)用BIM技術(shù)。
一是“崗位級(jí)”應(yīng)用階段。通常稱為“建筑業(yè)信息化1.0”。這一階段主要是為崗位服務(wù)的通用信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助辦公、專業(yè)工具軟件產(chǎn)品的應(yīng)用。包括計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì);文字、圖表處理電子化(辦公軟件);計(jì)算機(jī)輔助結(jié)構(gòu)計(jì)算、工程預(yù)算、鋼筋下料、工程算量、模擬施工、3D建模、測(cè)量定位、圖像處理等。這是企業(yè)信息化的初級(jí)階段,也可以稱之為信息化的“小學(xué)階段”。目前,不少企業(yè)的信息化應(yīng)用水平大體上處于這個(gè)階段2)實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案:管理的支撐是數(shù)據(jù),項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)就是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理,及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項(xiàng)目管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。BIM數(shù)據(jù)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)任一時(shí)點(diǎn)上工程基礎(chǔ)信息的快速獲取,通過合同、計(jì)劃與實(shí)際施工的消耗量、分項(xiàng)單價(jià)、分項(xiàng)合價(jià)等數(shù)據(jù)的多算對(duì)比,可以有效了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是盈是虧,消耗量有無超標(biāo),進(jìn)貨分包單價(jià)有無失控等等問題,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。材料實(shí)際成本。要以實(shí)際消耗為最終調(diào)整數(shù)據(jù),而不能以財(cái)務(wù)付款為標(biāo)準(zhǔn),材料費(fèi)的財(cái)務(wù)支付有多種情況:未訂合同進(jìn)場(chǎng)的、進(jìn)場(chǎng)未付款的、付款未進(jìn)場(chǎng)的按財(cái)務(wù)付款為成本統(tǒng)計(jì)方法將無法反映實(shí)際情況,會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。信息互聯(lián)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用,是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務(wù)性工作任務(wù)交給計(jì)算機(jī)、移動(dòng)端和互聯(lián)網(wǎng)去完成,從而大量地節(jié)約人工成本,提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)。例如:用算量軟件計(jì)算一個(gè)10萬平方米建筑的機(jī)電工程量需要5個(gè)工日,而傳統(tǒng)人工做法則需要90個(gè)工日。一個(gè)紙質(zhì)的審批流程,平均用時(shí)5個(gè)工作日,實(shí)現(xiàn)信息化以后,有關(guān)人員在應(yīng)用終端點(diǎn)擊一下即可,整個(gè)過程一兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)就可能完成。中國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì)在最近組織的企業(yè)信息化專題調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:凡是好的企業(yè)都在搞信息化,信息化好的企業(yè)都是好企業(yè)。同樣一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的集團(tuán)企業(yè),集團(tuán)總部、子分公司總部和區(qū)域性分公司機(jī)構(gòu)等非項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)人員占企業(yè)全部管理人員的比例,信息化程度比較高的企業(yè)為12.5%,信息化程度比較低的企業(yè)則達(dá)到25.2%。同為百億級(jí)施工總承包企業(yè),機(jī)構(gòu)人員占全部管理人員的比重,有的企業(yè)只有9.1%,而有的企業(yè)則高達(dá)33.2%,仔細(xì)分析比較后發(fā)現(xiàn),這與企業(yè)的信息化程度是密切相關(guān)的。企業(yè)管理信息化的好處很多,不僅可以提高工作效率,還可以固化優(yōu)化管理流程、擴(kuò)大管理幅度、提高業(yè)務(wù)透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)決策水平、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等等?傊,企業(yè)管理信息化是落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)的提中之義,是建筑企業(yè)提質(zhì)增效的必由之路。未有合同確定單價(jià)的項(xiàng)目,按預(yù)算價(jià)先進(jìn)入。有實(shí)際成本數(shù)據(jù)后,及時(shí)按實(shí)際數(shù)據(jù)替換掉。二、凡參加建筑信息模型(BIM)系列崗位考試的人員,除符合上述1的基本條件外, 還需具備下列條件之一:
BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)
BIM不但可以模擬設(shè)計(jì)出的建筑物模型,而且可以模擬不能夠在真實(shí)世界中進(jìn)行操作的事物。
1增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)實(shí)力以提高項(xiàng)目中標(biāo)率 利用BIM更立體地展現(xiàn)技術(shù)方案及實(shí)力、更精確快捷地制定投標(biāo)價(jià),無疑可以提升企業(yè)的中標(biāo)率。 一是數(shù)據(jù)量大。每一個(gè)施工階段都牽涉大量材料、機(jī)械、工種、消耗和各種財(cái)務(wù)費(fèi)用,每一種人、材、機(jī)和資金消耗都統(tǒng)計(jì)清楚,數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大,實(shí)行短周期(月、季)成本在當(dāng)前管理手段下,就變成了一種奢侈。隨著進(jìn)度進(jìn)展,應(yīng)付進(jìn)度工作自顧不暇,過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊。2、對(duì)BIM技術(shù)存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):對(duì)于一些初學(xué)BIM技術(shù)的新手來說,經(jīng)常會(huì)存在一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):對(duì)于高學(xué)歷,或者是學(xué)習(xí)能力加強(qiáng)的人來說,可以在較短的時(shí)間內(nèi)掌握BIM技術(shù)。其實(shí),BIM技術(shù)比較容易學(xué)會(huì),但是想要學(xué)精則相對(duì)比較困難,如果你學(xué)習(xí)BIM技術(shù)時(shí),學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,三天打魚兩天曬網(wǎng),是無法學(xué)到BIM技術(shù)的精髓的,更不可能將BIM技術(shù)與市政設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來。一個(gè)良好的BIM技術(shù)的環(huán)境是加強(qiáng)BIM技術(shù)應(yīng)用的前提,有的事業(yè)單位片面地認(rèn)為只需要組織一個(gè)小組進(jìn)行NIM技術(shù)就行。但是實(shí)際上,在未來,只有所有的人都能夠使用BIM技術(shù)時(shí),才是真正將BIN技術(shù)轉(zhuǎn)化為事業(yè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)刻。第二階段,根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙對(duì)模型中的桿件連接節(jié)點(diǎn)、構(gòu)造、加工和安裝工藝細(xì)節(jié)進(jìn)行安裝和處理。
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職業(yè)規(guī)劃:
今后幾年必然是BIM百花齊放的時(shí)代,各設(shè)計(jì)單位、咨詢公司、施工企業(yè)等都在組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),推廣BIM,同時(shí)隨著相關(guān)BIM標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范的出臺(tái),各單位聯(lián)合推廣BIM的意識(shí)逐漸加強(qiáng),BIM的大協(xié)同時(shí)代必然來臨。傳統(tǒng)的施工管理方式將發(fā)生顛覆性的變化,所以對(duì)于施工管理人員來講提前做好準(zhǔn)備,做好職業(yè)規(guī)劃才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。我們?cè)敢鈳椭且恍〔糠謽酚趯W(xué)習(xí)、擁抱變化的的施工管理人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型!