新聞標題:2020年柳州報會計上崗證班
會計培訓信息 柳州會計上崗證是柳州會計上崗證培訓學校的重點專業(yè),柳州市知名的會計上崗證培訓機構(gòu),教育培訓知名品牌,柳州會計上崗證培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
柳州會計上崗證培訓學校分布柳州市城中區(qū),魚峰區(qū),柳南區(qū),柳北區(qū),柳江縣,柳城縣,鹿寨縣,融安縣,融水苗族自治縣,三江侗族自治縣等地,是柳州市極具影響力的會計上崗證培訓機構(gòu)。
柳州會計上崗證培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。
3 “產(chǎn)成品P來料加工” (人民幣金額+數(shù)量核算)
四、固定資產(chǎn)科目的設置
會計的核算職能,是指會計以貨幣為主要計量單位,對特定主體的經(jīng)濟活動進行確認、計量和報告。會計核算貫穿于經(jīng)濟活動的全過程,是會計最基本的職能。
不想當將軍的兵不是好兵,同樣不想走上管理崗位的財會人不是好的財會人。
1、管理是由美國一個叫德魯克的老頭組織成體系的,稱為管理學上的開山鼻祖,其生前的一系列論述即使到現(xiàn)在都閃耀智慧的光明。不可不讀,不可不系統(tǒng)讀。除了管理學開創(chuàng)者的著作外,還有很多發(fā)展者,如根據(jù)各國的實際經(jīng)濟、文化條件有效的改良,以惠及更多的企業(yè)家。
2、幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業(yè)也是這樣,當事人更有發(fā)言權(quán),旁觀者可借此“有則改之無則加勉”。如杰克韋爾奇的《贏》是其多年管理思想的一個總結(jié),還有眾多國內(nèi)外的企業(yè)家的著述,讀之可放寬眼界,與先行者進行用心交流。
隨著社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展,強大的經(jīng)濟發(fā)展引擎不斷推動著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新與變革。網(wǎng)絡型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正是基于當今飛速發(fā)展的現(xiàn)代信息技術(shù)手段而建立和發(fā)展起來的一種新型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的本質(zhì)在于現(xiàn)代信息科學技術(shù)高度發(fā)達,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛推廣和應用,使得企業(yè)與外界的聯(lián)系極大增強,企業(yè)的經(jīng)營地理范圍不再局限于一個國家、一個地區(qū),而是通過互聯(lián)網(wǎng)與世界相聯(lián)。正是基于這一條件,企業(yè)可以重新審視自身的邊界,不斷縮小生產(chǎn)經(jīng)營活動的范圍,相應地擴大與外部單位之間的分工協(xié)作。這就產(chǎn)生了一種新型的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式,即網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)。
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做的好的就講了很多課程。
其中就有很多經(jīng)濟學的概念,包括這兩個概念。
房地產(chǎn)企業(yè)會計對企業(yè)經(jīng)濟活動的監(jiān)督科按其與經(jīng)濟活動過程的關系分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督、事前監(jiān)督主要是指對原始憑證的監(jiān)督,對不合格的發(fā)票等不予辦理;事中監(jiān)督是指在開發(fā)生產(chǎn)過程中,對財產(chǎn)物資的消耗,成本升降,費用高低,預算執(zhí)行等情況經(jīng)行預警和控制、使企業(yè)管理者對整個經(jīng)濟活動過程和結(jié)果做到心中有數(shù);時候監(jiān)督是對會計資料及財產(chǎn)物資的安全與完整進行監(jiān)督,督促做好入賬后的管理。
營業(yè)利潤是指企業(yè)所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關的活動(包括銷售商品和提供勞務等活動)所實現(xiàn)的利潤,它是主營業(yè)務利潤加上其他業(yè)務利潤扣除期間費用得來的。營業(yè)利潤說的是不管主業(yè)、副業(yè),只要是企業(yè)自己經(jīng)營的東西賺來的錢。
4.利潤總額
實際上,一個成功的公司治理結(jié)構(gòu)模式并非僅限于“股東治理”或“共同治理”,而是吸收了二者的優(yōu)點,并考慮本公司環(huán)境,不斷修改優(yōu)化而成的。當然,這并不否認公司治理結(jié)構(gòu)理論上的分類。
第一節(jié)一般規(guī)定第九條企業(yè)應納稅所得額的計算,以權(quán)責發(fā)生制為原則,屬于當期的收入和費用,不論款項是否收付,均作為當期的收入和費用;不屬于當期的收入和費用,即使款項已經(jīng)在當期收付,也不作為當期的收入和費用。本條例和國務院財政、稅務主管部門另有規(guī)定的除外。
具體要求是:
1.組織規(guī)劃控制。根據(jù)財務控制的要求,單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中,應當遵循不相容職務相分離的原則:是指一個人不能兼任同一部門財務活動中的不同職務。單位的經(jīng)濟活動通常劃分為五個步驟:授權(quán)、簽發(fā)、核準、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對獨立的人員或部門,實施,就能夠保證不相容職務的分離,便于財務控制作用的發(fā)揮。
2.授權(quán)批準控制。授權(quán)批準控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟業(yè)務的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個部門或某個職員在處理經(jīng)濟業(yè)務時,必須經(jīng)過授權(quán)批準才能進行,否則就無權(quán)審批。授權(quán)批準控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準的基本要求是:首先,要明確一般授權(quán)與特定授權(quán)的界限和責任;其次,要明確每類經(jīng)濟業(yè)務的授權(quán)批準程序;再次,要建立必要的檢查制度,以保證經(jīng)授權(quán)后所處理的經(jīng)濟業(yè)務的工作質(zhì)量。
3.預算控制。預算控制是財務控制的一個重要方面。包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。其基本要求是:第一,所編制預算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標,并明確責任。第二,預算在執(zhí)行中,應當允許經(jīng)過授權(quán)批準對預算進行調(diào)整,以便預算更加切合實際。第三,應當及時或定期反饋預算的執(zhí)行情況。
4.實物資產(chǎn)控制。實物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實物資產(chǎn)及與實物資產(chǎn)有關的文件的接觸,如現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和存貨等,除出納人員和倉庫保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產(chǎn)的安全;定期清查控制是指定期進行實物資產(chǎn)清查,保證實物資產(chǎn)實有數(shù)量與賬面記載相符,如帳實不符,應查明原因,及時處理。
5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產(chǎn)品的最終售出進行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個方面;集約型成本控制一是通過改善生產(chǎn)技術(shù)來降低成本,二是通過產(chǎn)品工藝的改善來降低成本。
6.風險控制。風險控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的各種風險。在這些風險中經(jīng)營風險和財務風險顯得極為重要。經(jīng)營風險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定,而財務風險又稱籌資風險,是指由于舉債而給企業(yè)財務帶來的不確定性。由于經(jīng)營風險和財務風險對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響,所以企業(yè)在進行各種決策時,必須盡力規(guī)避這兩種風險。如企業(yè)舉債經(jīng)營,盡管可以緩解企業(yè)運轉(zhuǎn)資金短缺的困難,但由于借入的資金需還本付息,到期一旦企業(yè)無力償還債務,必然使企業(yè)陷入財務困境。
7.審計控制。審計控制主要是指內(nèi)部審計,它是對會計的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨立評價,以確定既定政策的程序是否貫徹,建立的標準是否有利于資源的合理利用,以及單位的目標是否達到。內(nèi)部審計的內(nèi)容十分廣泛,一般包括內(nèi)部財務審計和內(nèi)部經(jīng)營管理審計。內(nèi)部審計對會計資料的監(jiān)督、審查,不僅是財務控制的有效手段,也是保證會計資料真實、完整的重要措施。
⑶采用標準成本法
工作方式包括單機式、多機式和網(wǎng)絡式。單機式是指每一時刻計算機只能接受一個人的指令,即只能供一個人使用,每次只能完成一項任務的工作方式。單機式主要配制一臺主機、鍵盤、顯示器等外部設備。多機式是指在一臺主機上通過特定硬件,連接若干臺終端設備,支持多個用戶同時使用的多用戶多任務的工作方式。網(wǎng)絡式是按一定方式,通過通訊設備,將不同區(qū)域的不同計算機聯(lián)結(jié)起來的一種工作方式。網(wǎng)絡式最顯著的特點是會計信息資料共享,即將一個計算機系統(tǒng)的信息通過網(wǎng)絡聯(lián)結(jié)提供給同一網(wǎng)絡的不同計算機用戶。
房地產(chǎn)企業(yè)會計要利用好會計資料,做好會計分析,從開發(fā)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),主動提出各個不同的決策方案,供企業(yè)領導決策選擇,從而更好地降低開發(fā)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
遵守、執(zhí)行、監(jiān)督會計法律、法規(guī)
從以上可以看出,良好的公司治理結(jié)構(gòu)以及與之相適應的財務目標群財務復數(shù)目標,可以鼓勵企業(yè)更有效的利用資源,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
二、公司治理結(jié)構(gòu)的選擇
目前,西方的公司治理結(jié)構(gòu)通常有英美模式、日本歐洲大陸模式等。英美重視個人主義的不同思想,在企業(yè)中的組織是以平等的個人契約為基礎。股份有限公司制度制定了這樣一套合乎邏輯的形態(tài),即依據(jù)契約向作為剩余利益的要求權(quán)者并承擔經(jīng)營風險的股東付與一定的企業(yè)支配權(quán),使企業(yè)在股東的治理下運營,這種模式可稱為“股東治理”模式。它的特點是公司的目標僅為股東利益服務,其財務目標是“單一”的,即股東利益最大化。
第七條 球員技術(shù)資產(chǎn)的處置:
一、運動員長久轉(zhuǎn)出:運動員轉(zhuǎn)會到其它俱樂部,按無形資產(chǎn)銷售核算。
二、運動員臨時轉(zhuǎn)出:運動員租借到其它俱樂部,依照租金收入核算。
三、運動員換出:依照有關非貨幣交易進行會計處理。
四、運動員提前退役:以其所余凈值計入當期損益。
五、運動員退役:作為無形資產(chǎn)退出俱樂部核算。
1在途物資驗收入庫后怎樣結(jié)轉(zhuǎn)?
尚未入庫的原材料就是“正在路上”唄,有一個會計科目叫“在途物資”,說的就是它。買了原材料,但還沒入庫,那么會計分錄可以這樣做:
借:在途物資
貸:銀行存款
那么,當這些在路上的貨物驗收入庫了呢?該怎么做分錄?那就做一個結(jié)轉(zhuǎn)會計分錄:
借:原材料
貸:在途物資
2制造費用怎樣結(jié)轉(zhuǎn)?
產(chǎn)品的生產(chǎn)費用包括直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用兩個部分。直接生產(chǎn)費用在發(fā)生時就可直接借記“生產(chǎn)成本”,這點比較容易理解,但是生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各項間接費用,怎么處理呢?
如何利用excel進行財務分析?
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