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未有合同確定單價的項目,按預(yù)算價先進入。有實際成本數(shù)據(jù)后,及時按實際數(shù)據(jù)替換掉。BIM技術(shù)在美國的研究與應(yīng)用起步較早,目前,美國大多數(shù)建筑項目已經(jīng)開始應(yīng)用BIM技術(shù),且隨著應(yīng)用的越來越多越來越廣泛,BIM技術(shù)的發(fā)展也促成了各種BIM協(xié)會的產(chǎn)生,協(xié)會不僅指導(dǎo)BIM技術(shù)的應(yīng)用, 而且指引BIM技術(shù)的前沿發(fā)展,出臺各種BIM標準為BIM技術(shù)的更好更快發(fā)展護駕!今天,小編就給大家介紹一下支撐美國BIM發(fā)展的幾大機構(gòu)~~總部成本控制能力大為提升。將實際成本BIM模型通過互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器?偛砍杀静块T、財務(wù)部門就可共享每個工程項目的實際成本數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級。實行了總部與項目部的信息對稱,總部成本管控能力大能加強。2007年12月,NBIMS-US發(fā)布了NBIMS的第一版的第一部分,主要包括了關(guān)于信息交換和開發(fā)過程等方面的內(nèi)容,明確了BIM過程和工具的各方定義、相互之間數(shù)據(jù)交換要求的明細和編碼,使不同部門可以開發(fā)充分協(xié)商一致的BIM標準,更好地實現(xiàn)協(xié)同。2012年5月,NBIMS-US發(fā)布NBIMS的第二版的內(nèi)容。NBIMS第二版的編寫過程采用了一個開放投稿(各專業(yè)BIM標準)、民主投票決定標準的內(nèi)容,因此,也被稱為是第一份基于共識的BIM標準。除了NBIMS外,bSa還負責其他的工程建設(shè)行業(yè)信息技術(shù)標準的開發(fā)與維護。企業(yè)管理的標準化是企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ),信息化的難易程度和應(yīng)用水平的高低一定程度上取決于管理標準化的水平。對企業(yè)管理規(guī)范化和標準化水平要求高是企業(yè)管理信息化的本性,企業(yè)管理標準化程度越高,越有利于信息化的實施;信息化的推行反過來也會促進企業(yè)管理標準化,提升標準化的水平。由于當前建筑市場的規(guī)范性差,投資主體和市場監(jiān)管主體多元,聯(lián)營掛靠,低價中標,惡性競爭,建筑企業(yè)接活難、干活難、結(jié)算收款難,企業(yè)很難把有限的精力用在規(guī)范管理和標化管理上。同時,建筑產(chǎn)品地域分散,個性化要求高,而施工管理和操作工人素質(zhì)不高,也在客觀上制約了企業(yè)管理標準化水平的提高。此外,由于目前我國建筑企業(yè)的管理水平參差不齊,總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的管理運營特點、管理對象、管理方式、盈利模式等不盡相同,即使同為總承包企業(yè),規(guī)模大小、管理模式、企業(yè)文化、隊伍素質(zhì)、所處環(huán)境等方面也多有不同,企業(yè)管理的標準化程度差異巨大,這種差異也是整個建筑行業(yè)信息化水平不高的重要原因。雖然,不少優(yōu)秀的建筑企業(yè)在企業(yè)管理標準化上進行了不懈努力,收到了一定的效果。但從總體上說,目前建筑企業(yè)管理的標準化程度不高是一個不爭的事實,它嚴重制約著企業(yè)信息化的進程。第一階段,根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖建立軸線布置和搭建桿件實體模型。導(dǎo)入AutoCAD中的單線布置,并進行相應(yīng)的校合和檢查,保證兩套軟件設(shè)計出來的構(gòu)件數(shù)據(jù)理論上完全吻合,從而確保了構(gòu)件定位和拼裝的精度。創(chuàng)建軸線系統(tǒng)及創(chuàng)建、選定工程中所要用到的截面類型、幾何參數(shù)。項目概念階段:項目選址模擬分析、可視化展示等等;勘察測繪階段:地形測繪與可視化模擬、地質(zhì)參數(shù)化分析與法案設(shè)計等等;項目設(shè)計階段:參數(shù)化設(shè)計、日照能耗分析、交通線規(guī)劃、管線優(yōu)化、結(jié)構(gòu)分析、風(fēng)向分析、環(huán)境分析等等;招標投標階段:造價分析、綠色節(jié)能、方案展示、漫游模擬等等;施工建設(shè)階段:施工模擬、方案優(yōu)化、施工安全、進度控制、實時反饋、工程自動化、供應(yīng)鏈管理、場地布局規(guī)劃、建筑垃圾處理等等;項目運營階段:智能建筑設(shè)施、大數(shù)據(jù)分析、物流管理、智慧城市、云平臺存儲等等;項目維護階段:3D點云、維修檢測、清理修整、火災(zāi)逃生模擬等等;項目更新階段:方案優(yōu)化、結(jié)構(gòu)分析、成品展示等等;項目拆除階段:爆破模擬、廢棄物處理、環(huán)境綠化、廢棄運輸處理等等。詳情也可以參加BIM Handbook 中Chapter 4-Chapter 7的相關(guān)內(nèi)容。當然BIM所能做的事遠不止這些,筆者這里只是選取部分來舉例而已。3、實現(xiàn)BIM技術(shù)向生產(chǎn)力的完全轉(zhuǎn)化:站在客觀的角度上分析,目前我國市政設(shè)計無法實現(xiàn)BIM技術(shù)向生產(chǎn)力的完全轉(zhuǎn)化,并且轉(zhuǎn)化的能力有限。如果一味地轉(zhuǎn)化,則會導(dǎo)致信息量輸入的增加,從而增加了設(shè)計人員的工作量。站在長遠發(fā)展的角度上,BIM技術(shù)在全過程的監(jiān)控、設(shè)計質(zhì)量安全的保證以及協(xié)同設(shè)計等方面具有較大的優(yōu)勢,因此,現(xiàn)在的付出在將來一定會取得同等的報酬。為此,湖南省以實施《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》為指引,以BIM技術(shù)為手段,以提高競爭力為核心,以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動,以人才和技術(shù)為支撐,在普及和深化BIM技術(shù)在城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用基礎(chǔ)上,加快推動基于BIM技術(shù)的城鄉(xiāng)建設(shè)信息化應(yīng)用,增強基于BIM技術(shù)的“建筑+互聯(lián)網(wǎng)”與大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展與融合,切實保障“十三五”期間BIM技術(shù)在工程建設(shè)項目中全面應(yīng)用。2、建筑企業(yè)信息化是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之義,是企業(yè)提質(zhì)增效的根本途徑。第一階段,根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖建立軸線布置和搭建桿件實體模型。導(dǎo)入AutoCAD中的單線布置,并進行相應(yīng)的校合和檢查,保證兩套軟件設(shè)計出來的構(gòu)件數(shù)據(jù)理論上完全吻合,從而確保了構(gòu)件定位和拼裝的精度。創(chuàng)建軸線系統(tǒng)及創(chuàng)建、選定工程中所要用到的截面類型、幾何參數(shù)。3、BIM或Revit軟件能夠讓您在設(shè)計流程中隨時快速查看和比較多種設(shè)計方案。您可以輕松生成設(shè)計備選型方案的三維視圖、效果圖、漫游、全景視圖和項目圖表,以為設(shè)計工作提供幫助。bSa是美國建筑科學(xué)研究院(National Institute of Building Science,NIBS)在信息資源和技術(shù)領(lǐng)域的一個專業(yè)委員會,成立于2007年,同時也是buildingSMART國際(buildingSMART International,bSI)的北美分會。3、BIM或Revit軟件能夠讓您在設(shè)計流程中隨時快速查看和比較多種設(shè)計方案。您可以輕松生成設(shè)計備選型方案的三維視圖、效果圖、漫游、全景視圖和項目圖表,以為設(shè)計工作提供幫助。BIM技術(shù)的優(yōu)勢及特點
優(yōu)化受三樣?xùn)|西的制約:信息、復(fù)雜程度和時間,BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復(fù)雜項目進行優(yōu)化的可能。
分析能力強。可以多維度(時間、空間、WBS)匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計分析條件的成本報表。
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