漢中漢臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校

課程標(biāo)題：2019漢中漢臺(tái)區(qū)那里學(xué)會(huì)計(jì)電算化

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 漢中漢臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)電算化是漢中漢臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，漢中市知名的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，漢中漢臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

漢中漢臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校分布漢中市漢臺(tái)區(qū),南鄭縣,城固縣,洋縣,西鄉(xiāng)縣,勉縣,寧強(qiáng)縣,略陽縣,鎮(zhèn)巴縣,留壩縣,佛坪縣等地,是漢中市極具影響力的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

漢中漢臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

=1150 000(元)

在同行的比較中要考慮幾個(gè)問題。第一，餐廳的類型。自助餐廳不宜與其他類型的餐廳進(jìn)行比較。第二，競(jìng)爭(zhēng)的程度。自由競(jìng)爭(zhēng)的餐廳不宜與處于壟斷地位的餐廳進(jìn)行比較。第三，餐廳所處的環(huán)境。賓館內(nèi)有餐廳，俱樂部?jī)?nèi)也有餐廳，百貨城內(nèi)也有餐廳，對(duì)這三者進(jìn)行比較顯然是不合適的。

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎(jiǎng)重罰”為主，它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達(dá)到目標(biāo)的過程，忽視了人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性及作為一個(gè)人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹立全員成本意識(shí)。向全體職工進(jìn)行成本意識(shí)的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識(shí)，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動(dòng)職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實(shí)事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎(jiǎng)勵(lì)，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽(yù)。③抓物質(zhì)鼓勵(lì)，建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長(zhǎng)環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè)，提高全體職工對(duì)“搞好成本管理，人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識(shí)。二是政策環(huán)境建設(shè)，企業(yè)在實(shí)行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任，而取得成績(jī)時(shí)，榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人，制定以崗位培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計(jì)劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識(shí)和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個(gè)各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

②硬盤。硬盤固定在主機(jī)箱上，以提供大容量的存儲(chǔ)能力。 PC機(jī)中每一扇區(qū)的容量一般為512個(gè)宇節(jié)。

這是一個(gè)很有意思的問題，前足協(xié)有個(gè)關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)處理的公告，其中有簡(jiǎn)要的說明。但是那個(gè)公告在足協(xié)官網(wǎng)一時(shí)找不到了，只在一些文檔網(wǎng)站有副本，但不敢確保完全的準(zhǔn)確度。其中關(guān)于球員的買賣出租等事項(xiàng)，大致規(guī)定如下：

① 與損益有關(guān)的項(xiàng)目（9項(xiàng)）調(diào)整凈利潤(rùn)。

價(jià)值觀不分好壞，只分這是你的價(jià)值觀，這是我的價(jià)值觀，大家井水不犯河水，相互尊重，相互了解就好了。

⑤會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）移交時(shí)，應(yīng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支問題和會(huì)計(jì)人員的情況等向接替人員介紹清楚。

2、移交點(diǎn)收。

通常有三種情況：

單利計(jì)息法：

作為發(fā)工資計(jì)算個(gè)稅的財(cái)會(huì)人員或HR人員，2019年大半年來經(jīng)歷的壓力是公司其他員工不能理解的。每個(gè)月都會(huì)被詢問個(gè)稅的計(jì)算，專項(xiàng)附加扣除的操作，而具體算法和操作又不是一兩句能說得清楚的。

120(600×20%)

【解析】2010年A公司編制的抵銷分錄如下：

1.長(zhǎng)期股權(quán)投資的抵銷處 理：

借：股本 1 600

(2 000×80%)

審查注意下列問題：

第一、企業(yè)是否采取提高成材料單位成本，多計(jì)產(chǎn)品成本。

第二、審查領(lǐng)料單授批準(zhǔn)及領(lǐng)料人是否簽字，防止虛假領(lǐng)料多計(jì)成本。

第三，材料單位成本計(jì)價(jià)方法是否恰當(dāng)，有無變更、人為調(diào)節(jié)成本或利潤(rùn)。如果企業(yè)年度內(nèi)改變計(jì)價(jià)方法，應(yīng)按原計(jì)價(jià)方法計(jì)算發(fā)出材料結(jié)轉(zhuǎn)成本，其差額調(diào)整材料成本或當(dāng)期利潤(rùn)。

有借必有貸，借貸必相等。

4.試算平衡

如果這個(gè)公司是一個(gè)集團(tuán)性質(zhì)的公司，有很多下屬分支機(jī)構(gòu)，我會(huì)這樣做：

一、先摸底。

車間制造費(fèi)用由財(cái)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)，并生成記賬憑證

借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用

貸：制造費(fèi)用車間-相關(guān)明細(xì)科目

3、輔助生產(chǎn)成本

將會(huì)起到很好的節(jié)稅作用。

例如：
企業(yè)經(jīng)常向客戶贈(zèng)送煙酒、茶葉、土特產(chǎn)等禮品，

將所有賬戶的左方定為“借”方，右方定為“貸”方，并在一方登記增加數(shù)，在另一方登記減少數(shù)。其中，資產(chǎn)類、成本類和損益支出類賬戶存借方登記增加數(shù)，在貸方登記減少數(shù)，期末余額在借方;負(fù)債類、所有者權(quán)益類和損益收入類賬戶在貸方登記增加數(shù)，在借方登記減少數(shù)，期未余額作貸方。

3.記賬規(guī)則

漢中漢臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)會(huì)計(jì)電算化就來漢中漢臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校

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