新聞標(biāo)題:漢中會(huì)計(jì)實(shí)操面授班
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 漢中會(huì)計(jì)實(shí)操是漢中會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),漢中市知名的會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,漢中會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
漢中會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校分布漢中市漢臺(tái)區(qū),南鄭縣,城固縣,洋縣,西鄉(xiāng)縣,勉縣,寧強(qiáng)縣,略陽(yáng)縣,鎮(zhèn)巴縣,留壩縣,佛坪縣等地,是漢中市極具影響力的會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
漢中會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
債務(wù)人應(yīng)當(dāng)將重組債務(wù)的賬面價(jià)值與轉(zhuǎn)讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值之間的差額確認(rèn)為債務(wù)重組利得,作為營(yíng)業(yè)外收入,計(jì)入當(dāng)期損益。其中,相關(guān)重組債務(wù)應(yīng)當(dāng)在滿足金融負(fù)債終止確認(rèn)條件時(shí)予以終止確認(rèn)。轉(zhuǎn)讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值的差額作為轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)損益,計(jì)入當(dāng)期損益。
檢查制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)成本是否結(jié)轉(zhuǎn)完畢→檢查工資分配、原材料領(lǐng)用、產(chǎn)成品發(fā)放憑證是否已編制→結(jié)賬后第三日打印各車間生產(chǎn)成本匯總表及制造費(fèi)用匯總表→傳各車間成本核算員
2、產(chǎn)品成本核算
債務(wù)人以現(xiàn)金、韭現(xiàn)金資產(chǎn)、將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本三種方式的組合清償某項(xiàng)債務(wù)的,應(yīng)將重組債務(wù)的賬面價(jià)值與支付的現(xiàn)金、轉(zhuǎn)讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值、債權(quán)人因放棄債權(quán)而享有股權(quán)的公允價(jià)值的差額作為債務(wù)重組利得;非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值的差額作為轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)損益;股權(quán)的公允價(jià)值與股本(或?qū)嵤召Y本)的差額作為資本公積。
① 與損益有關(guān)的項(xiàng)目(9項(xiàng))調(diào)整凈利潤(rùn)。
=200 000×5%×1=10 000(元)
第六宗罪:最少限度的審計(jì)。那些犯錯(cuò)誤的經(jīng)理把審計(jì)當(dāng)作是僅僅消耗價(jià)值的活動(dòng),只是為了滿足最低的法律方面的要求才做的。因此,他們只關(guān)心本公司的財(cái)務(wù)報(bào)表是否滿足GAAP(公認(rèn)會(huì)計(jì)原則)的要求,并尋找能對(duì)這個(gè)問(wèn)題給出肯定回答的價(jià)錢最低的審計(jì)師。顯然,他們并不明白審計(jì)的本質(zhì)是一項(xiàng)增值活動(dòng),是通過(guò)減少投資者的不確定性來(lái)為公司創(chuàng)造價(jià)值的。
債務(wù)轉(zhuǎn)為資本
上市公司報(bào)表中的“未分配利潤(rùn)”明細(xì)科目的余額,反映上市公司累積未分配利潤(rùn)或累計(jì)未彌補(bǔ)虧損。由于各種原因,如平衡各會(huì)計(jì)年度的投資回報(bào)水平,以豐補(bǔ)歉,留有余地等。上市公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)不予以全部分完,剩下一部分留待以后年度進(jìn)行分配。這樣,一年年的滾存下來(lái),結(jié)余在“未分配利潤(rùn)”明細(xì)科目上,它反映的是歷年累計(jì)的未分配利潤(rùn)。同樣道理,上一年度未彌補(bǔ)虧損,留待以后年度彌補(bǔ),以后年度又發(fā)生虧損繼續(xù)滾存下來(lái),結(jié)余在“未分配利潤(rùn)”明細(xì)科目上,它反映的是歷年累計(jì)的虧損,記為負(fù)數(shù)。
但由于篇幅所限,企業(yè)所得稅法第二章規(guī)定的只是應(yīng)納稅所得額的基本原則,很多具體內(nèi)容需要在實(shí)施條例中予以明確和細(xì)化。本章內(nèi)容共分四節(jié):第一節(jié)是一般規(guī)定,對(duì)應(yīng)納稅所得額計(jì)算的基本原則作了規(guī)定;第二節(jié)是收入,主要對(duì)各類收入的內(nèi)容作了解釋和列舉規(guī)定,并規(guī)定了確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn);第三節(jié)是扣除,進(jìn)一步明確了與取得收入有關(guān)的支出的具體扣除標(biāo)準(zhǔn)和方法;第四節(jié)是資產(chǎn)的稅務(wù)處理,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)及扣除等方面問(wèn)題作了特別規(guī)定。通過(guò)本章的具體規(guī)定,可以具體計(jì)算出企業(yè)的應(yīng)納稅所得額,增強(qiáng)了企業(yè)所得稅法的可操作性。
餐飲業(yè)毛利率的正確核算
戰(zhàn)略成本意識(shí)見指企業(yè)管理人員對(duì)成本管理和控制有足夠的重視,充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本降低的潛力是無(wú)窮無(wú)盡的。這種無(wú)窮無(wú)盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識(shí)。表現(xiàn)為:①把降低成本的工作從管理部門擴(kuò)展到供應(yīng)、生產(chǎn)和設(shè)計(jì)等各個(gè)部門,形成全廠全員式的降低成本格局,形成縱橫貫穿企業(yè)內(nèi)部各部門的“組織化成本意識(shí)”。②將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位,即從選擇開發(fā)項(xiàng)目種類、規(guī)模起就注入成本思想,確立具有長(zhǎng)期發(fā)展現(xiàn)的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”。
二、科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念
筆者認(rèn)為,成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點(diǎn),從目前市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō),幣場(chǎng)已明顯進(jìn)入了“微利”時(shí)期。因此,企業(yè)幾乎不可能依靠高價(jià)格獲取利潤(rùn)。計(jì)劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項(xiàng)成本管理等簡(jiǎn)單的管理模式已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。因此,應(yīng)樹立科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念,其主要特征表現(xiàn)為:
1.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗,成本下降空間極為有限。成本和利潤(rùn)之間的矛盾比較突出,常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價(jià)難銷,不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?萍简(qū)動(dòng)型成本管理重點(diǎn)是通過(guò)新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)、新材料的運(yùn)用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)、員工素質(zhì)的提高和采用計(jì)算機(jī)管理等措施,實(shí)現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化,進(jìn)而將降低成本與技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來(lái),由此形成了一個(gè)比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。
2.更加注重科技在擴(kuò)大利潤(rùn)空間的作用?萍歼M(jìn)步和創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提升企業(yè)技術(shù)水平?萍简(qū)動(dòng)型成本管理成功的關(guān)鍵在于:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),創(chuàng)新所帶來(lái)的產(chǎn)出必須大于對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的投入。為此,企業(yè)在實(shí)施成本管理時(shí),特別強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)行科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源配置,運(yùn)用現(xiàn)代科技方法和手段,建立以科技驅(qū)動(dòng)為核心的成本管理體系。
3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化,資源配置更加合理?萍简(qū)動(dòng)型成本管理很重要的特點(diǎn)在于,把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合在一起,加快企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變;從注重物流管理向注重信息管理,按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變;從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營(yíng)銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變,確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制以及完善的激勵(lì)管理機(jī)制。
三、人本特色的成本管理觀念
不完全的信息引發(fā)不確定性;
具體來(lái)說(shuō),如果經(jīng)理人員想要獲得QFR,他們應(yīng)該自覺采取兩種戰(zhàn)略導(dǎo)向:(1)謹(jǐn)慎遵循GAAP的要求,在最低標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提供真正有用的信息;(2)提供大量完整、可靠的高質(zhì)量補(bǔ)充信息。這兩種戰(zhàn)略的目的都是為了創(chuàng)造完全信息的資本市場(chǎng),最終目的是與市場(chǎng)中的其他對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),以取得更低的資本成本與更高的證券價(jià)格。
列寧說(shuō):“所謂賦稅,就是國(guó)家不付任何報(bào)酬而向居民取得東西”這句話深刻地揭露了稅收的本質(zhì),不管稅收以什么名字出現(xiàn),在哪個(gè)環(huán)節(jié)征收,其本質(zhì)就是你要交錢給政府。在利潤(rùn)表中,涉及稅金的項(xiàng)目有如下兩個(gè):
(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加,該項(xiàng)目用來(lái)核算企業(yè)日常應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金及附加,包括營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、資源稅、土地增值稅和教育費(fèi)附加費(fèi)等。
(2)所得稅費(fèi)用,該項(xiàng)目用來(lái)核算與企業(yè)計(jì)人利潤(rùn)表的凈所得相配比的稅費(fèi)。
SAP教程下載
利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表。例如,表10的老母親餐廳聚餐經(jīng)營(yíng)后的利潤(rùn)表,說(shuō)的就是組織了一次聚餐后,餐廳經(jīng)營(yíng)成果如何,是賺錢了還是虧本了。
如果甲公司經(jīng)營(yíng)狀況良好,于2011年2月1日一次性提前歸還借款,由于借款時(shí)間在約定期限內(nèi),則:
當(dāng)某種食品是以相同的形式大量銷售時(shí),有可能事先確定該食品的成本。這種系統(tǒng)主要依賴于這種食品的各個(gè)組成部分的數(shù)量及成本的確定。當(dāng)這種食品的組成部分發(fā)生變動(dòng)時(shí),就應(yīng)調(diào)整菜單上的價(jià)格。
(二)銷售成本
第九章 財(cái)產(chǎn)清查
漢中會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操就來(lái)漢中會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校
培訓(xùn)咨詢電話:點(diǎn)擊左側(cè)離線寶免費(fèi)咨詢