課程標題:廣州那里有中級會計培訓班
會計培訓信息 廣州中級會計是廣州中級會計培訓學校的重點專業(yè),廣州市知名的中級會計培訓機構(gòu),教育培訓知名品牌,廣州中級會計培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
廣州中級會計培訓學校分布廣州市荔灣區(qū),越秀區(qū),海珠區(qū),天河區(qū),白云區(qū),黃埔區(qū),番禺區(qū),花都區(qū),南沙區(qū),蘿崗區(qū),永平街,學山塘大街,中山大道,西湖路,北京路,富華西路,新港中路,增城市,從化市等地,是廣州市極具影響力的中級會計培訓機構(gòu)。
廣州中級會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。
【例7-3】A企業(yè)向銀行借款1000 000元,期限為3年,年利率為5%,按規(guī)定3年期滿后一次性還本付息,則采用單利和復利兩種方法計算的本利和如下:
實際繳納時:
借:應交稅費應交所得稅 1070000
貸:銀行存款1070000
我學的是歷史專業(yè),當時對調(diào)劑的這個專業(yè)一直耿耿于懷,由于對財務管理感興趣,于是大學期間經(jīng)常去蹭課,畢業(yè)后也想轉(zhuǎn)行做財務。
從以上可以看出,良好的公司治理結(jié)構(gòu)以及與之相適應的財務目標群財務復數(shù)目標,可以鼓勵企業(yè)更有效的利用資源,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
二、公司治理結(jié)構(gòu)的選擇
目前,西方的公司治理結(jié)構(gòu)通常有英美模式、日本歐洲大陸模式等。英美重視個人主義的不同思想,在企業(yè)中的組織是以平等的個人契約為基礎。股份有限公司制度制定了這樣一套合乎邏輯的形態(tài),即依據(jù)契約向作為剩余利益的要求權(quán)者并承擔經(jīng)營風險的股東付與一定的企業(yè)支配權(quán),使企業(yè)在股東的治理下運營,這種模式可稱為“股東治理”模式。它的特點是公司的目標僅為股東利益服務,其財務目標是“單一”的,即股東利益最大化。
會計主管崗位的職責一般包括:
(1)具體領導單位財務會計工作;
(2)組織制定、貫徹執(zhí)行本單位的財務會計制度;
(3)組織編制本單位的各項財務、成本計劃;
(4)組織開展財務成本分析;
(5)審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件;
(6)參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議,參與經(jīng)營決策;
(7)負責向本單位領導、職工代表大會報告財務狀況和經(jīng)營成果;
(8)審查對外報送的財務會計報告;
(9)負責組織會計人員的政治理論、業(yè)務技術的學習和考核,參與會計人員的任免和調(diào)動。
3.出納崗位的職責是什么?
今年6月份我國運行銀行發(fā)行大額存單,首批之后已有第二批發(fā)行,個人和企業(yè)都能進行投資,屬于較新的存款品種,規(guī)模不大,從已發(fā)行情況看,發(fā)行利率基本都在基準利率基礎上上浮40%,一年期票面利率為3.15%。
可以簡單的歸結(jié)一下。
會計成本看的是金錢價值,機會成本看的是時間價值。
作為一個財務總監(jiān),今后的財務工作能否做得順利,重點還是財務基礎的建設,包括會計基礎和內(nèi)控基礎。只有夯實了基礎,有了全面的準確的基礎數(shù)據(jù)的積累,才能使今后的財務分析、資金計劃、預算化管理等工作得以順利開展。所以,首先要摸底,了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務控制程序、財務工作的基礎狀況。
(1)看。先在總公司調(diào)取各種財務報表、財務報告,大致瀏覽一下,基本了解到這個集團的財務工作狀況。并向集團公司的財務主管咨詢一些情況,也許從他那里什么都了解不到,但談一談,總會有收獲。
(2)聊。也就是盡量下到各個分支機構(gòu)去走一圈,這也是所謂的下基層。首先和下面的財務主管聊,再到車間和車間主管聊,見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊,到庫房和庫管聊等。聊不是單純的聊天,東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。通過聊,能夠了解到這個企業(yè)的很多情況和問題,也能大致了解聊的人的能力水平。
(3)查。查看庫房,查看車間,重點是查看財務。財務上是查看報表、查看賬務處理、查看財務管理制度,這些是為下一步進行財務工作調(diào)整的關鍵。到了財務部還要繼續(xù)多聊,和任何會計人員聊。
遺漏四:關注自身,忽視整體
角字后面可加“正”字,但不能寫“零分”,比較特殊。
5、支票的填寫方法之人民幣小寫:最高金額的前一位空白格用“¥”字頭打掉,數(shù)字填寫要求完整清楚。
6、支票用途:(1) 現(xiàn)金支票有一定限制,一般填寫“備用金”、“差旅費”、“工資”、“勞務費”等。
(2) 轉(zhuǎn)帳支票沒有具體規(guī)定,可填寫如“貨款”、“代理費”等等。 如果開給個人的工程款,用途必填“勞務費”。
7、支票的填寫方法之如何蓋章:支票正面蓋財務專用章和法人章,缺一不可,印泥為紅色,印章必須清晰,印章模糊只能將本張支票作廢,換一張重新填寫重新蓋章。反面蓋章與否見“2、收款人”。蓋章時兩個章不能重疊。
8、常識:(1)、支票正面不能有涂改痕跡,否則本支票作廢。
(2)、受票人如果發(fā)現(xiàn)支票填寫不全,可以補記,但不能涂改。
(3)、支票的有效期為10天,日期首尾算一天。節(jié)假日順延。所以支票日期填寫要根據(jù)實際情況。
(4)、支票見票即付,不記名。(丟了支票尤其是現(xiàn)金支票可能就是票面金額數(shù)目的錢丟了,銀行不承擔責任,F(xiàn)金支票一般要素填寫齊全,假如支票未被冒領,在開戶銀行掛失;轉(zhuǎn)帳支票假如支票要素填寫齊全,在開戶銀行掛失,假如要素填寫不齊,到票據(jù)交換中心掛失。)
(5)、出票單位現(xiàn)金支票背面有印章蓋模糊了,可把模糊印章打叉,重新再蓋一次。
(6)、收款單位轉(zhuǎn)帳支票背面印章蓋模糊了(此時票據(jù)法規(guī)定是不能以重新蓋章方法來補救的),收款單位可帶轉(zhuǎn)帳支票及銀行進帳單到出票單位的開戶銀行去辦理收款手續(xù)(不用付手續(xù)費),俗稱“倒打”,這樣就用不著到出票單位重新開支票了。
(7)不能填開空頭支票。容易出現(xiàn)的錯誤:日期填寫錯誤,印章加蓋模糊不清,銀行收款單位與背書單位印鑒不符。
以運動員30周歲退役為計算基礎,以30減運動員實際年齡數(shù)之差,確定該運動員技術資產(chǎn)的攤銷年限。30周歲以上的運動員技術資產(chǎn),及簽訂的工作合同跨越30周歲的運動員技術資產(chǎn),以工作合同年限為準進行攤銷。
成本中心
努力很重要,努力的方向更重要
大家都知道,現(xiàn)在管理會計是趨勢。在新趨勢面前,能否抓住機會,決定了三五年后你的發(fā)展速度和位置。
①現(xiàn)金要根據(jù)會計賬簿記錄余額進行當面點交,不得短缺,接替人員發(fā)現(xiàn)不一致或“白條抵庫”現(xiàn)象時,移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負責查清處理。
如果不是專業(yè)搞經(jīng)濟的,普通人學個大概就夠了,當然老板可以結(jié)合情況多學一些,學經(jīng)濟學無非是學一種思考方式。
有可能的話,應對特定的菜肴進行詳細的分析以決定原料的使用效率及菜肴的受歡迎程度。例如,管理人員可分析主廚所領的牛肉用于哪些菜肴等。盡管要求主廚提供各種用途的精確用量是不可能的,管理人員至少可以知道是否存在浪費及有無偷竊的問題。食品檢驗員的詳細記錄亦可用于此用途的分析。
傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主,它只強調(diào)管理企業(yè)的目的,而不注重達到目標的過程,忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此,樹立人本特色的成本管理觀念,建立成本管理文化,仍有重要意義。其內(nèi)容包括:
1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育,培養(yǎng)全員成本意識,變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。
2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公,帶頭厲行節(jié)約,為職工辦實事,使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵,使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質(zhì)鼓勵,建立職工和企業(yè)的命運共同體。
3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設,提高全體職工對“搞好成本管理,人才是關鍵”的認識。二是政策環(huán)境建設,企業(yè)在實行技術研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中,出了問題應由領導承擔失誤責任,而取得成績時,榮譽、獎勵、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設,改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境,保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓體系。一是設立專職的責任部門和責任人,制定以崗位培訓為主,以脫產(chǎn)培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。二是在崗鍛煉,迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。
4.滿足員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動性。
四、成本系統(tǒng)管理觀念
如果甲公司經(jīng)營狀況良好,于2011年2月1日一次性提前歸還借款,由于借款時間在約定期限內(nèi),則:
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