新聞標題:阜陽潁泉區(qū)會計電算化培訓(xùn)班地址
會計培訓(xùn)信息 阜陽潁泉區(qū)會計電算化是阜陽潁泉區(qū)會計電算化培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè),阜陽市知名的會計電算化培訓(xùn)機構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,阜陽潁泉區(qū)會計電算化培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
阜陽潁泉區(qū)會計電算化培訓(xùn)學(xué)校分布阜陽市潁州區(qū),潁東區(qū),潁泉區(qū),界首市,臨泉縣,太和縣,阜南縣,潁上縣等地,是阜陽市極具影響力的會計電算化培訓(xùn)機構(gòu)。
阜陽潁泉區(qū)會計電算化培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
【例7-2】2010年4月1日甲公司在銀行借款20萬元,約定年利率為5%,假設(shè)借款于2011年4月1日一次性歸還,由于借教時間剛好滿一年,則:
資產(chǎn)負債表月報 -由會計師報告;
移交人員離職前,必須將本人經(jīng)管的會計工作,在規(guī)定的期限內(nèi),全部向接管人員移交清楚。接管人員應(yīng)認真按照移交清冊逐項點收。
①看到收入找應(yīng)收,未收稅金分開走
③整理好應(yīng)該移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
目前貿(mào)易的付款方式最多無非是T/T和L/C方式,我們先談T/T方式,如果交易方式為CIF,那么我們通常為客人先30%預(yù)付,等我們安排貨物裝船出運后讓客人付70%貨款,當然提單我們都選擇船公司提單如果沒什么特殊原因,我認為這種付款方式還是可以接受的;但是如果是FOB條件,國外客人指定貨代,但是這些指定貨代一般都只出他們或者國外貨代的貨代提單,我們也按照CIF的付款方式(即30%定金,傳真提單后客人再付70%)做過一些訂單都沒有出現(xiàn)什么問題,因為對這樣的付款方式也就麻痹了。
《高質(zhì)量財務(wù)報告》是由美國著名會計專家保羅 B.W.米勒(Paul B.W. Miller)和保羅 R.班森(Paul R. Bahnson)教授聯(lián)袂推出的一本創(chuàng)新理念的力作。該書深入闡述了作者關(guān)于“高質(zhì)量財務(wù)報告” (Quality Financial Reporting,QFR)的獨到見解,強調(diào)了QFR對提高企業(yè)整體競爭力的重大意義以及對資本市場改革的重要作用。
應(yīng)用實務(wù)
②對于非貨幣性資產(chǎn),如存貨、固定資產(chǎn)、投資等,以應(yīng)收債權(quán)的賬面價值作為收到資產(chǎn)的入賬價值,根本不產(chǎn)生損益。
(3)債務(wù)人重組差額的確認原則。
對債權(quán)人而言,修改后的債務(wù)條款中涉及或有應(yīng)收金額的,不應(yīng)當確認或有應(yīng)收金額,不得將其計入重組后債權(quán)的賬面價值。根據(jù)謹慎性原則,或有應(yīng)收金額屬于或有資產(chǎn),或有資產(chǎn)不予確認。只有在或有應(yīng)收金額實際發(fā)生時,才計入當期損益。。
營業(yè)外支出雖然與營業(yè)外收入作為配比關(guān)系列示在利潤表的上下欄次.但他們之間很多時候沒有必然的因果關(guān)系。
夏洛把所有該剔除的成本、費用、稅金都剔除掉了后,算出來一個利潤總額,衙門人員看后說:“你賺了這么多錢啊,街道要修整,衙門的人也要吃飯,以后每次你算好了,你凈賺了多少錢,把其中的IO%交給我來用!边@就是所得稅費用。所以,利潤表上明確寫著:每次賺了的錢,減去所得稅費用后,得出凈利潤。
(四)揭秘各種利潤項目
表3-2 2006年新會計準則利潤表結(jié)構(gòu)
120(600×20%)
貸:少數(shù)股東權(quán)益 700
商品分期付款決策 (2)
筆者認為,成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點,從目前市場環(huán)境來說,幣場已明顯進入了“微利”時期。因此,企業(yè)幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。因此,應(yīng)樹立科技驅(qū)動型成本管理觀念,其主要特征表現(xiàn)為:
1.適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗,成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出,常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價難銷,不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?萍简(qū)動型成本管理重點是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計、新材料的運用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進、員工素質(zhì)的提高和采用計算機管理等措施,實現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化,進而將降低成本與技術(shù)進步有機結(jié)合起來,由此形成了一個比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。
2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用?萍歼M步和創(chuàng)新是增強企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力,企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提升企業(yè)技術(shù)水平?萍简(qū)動型成本管理成功的關(guān)鍵在于:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時,創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對創(chuàng)新活動的投入。為此,企業(yè)在實施成本管理時,特別強調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中,以市場為導(dǎo)向,實行科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度,通過優(yōu)化企業(yè)資源配置,運用現(xiàn)代科技方法和手段,建立以科技驅(qū)動為核心的成本管理體系。
3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化,資源配置更加合理?萍简(qū)動型成本管理很重要的特點在于,把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機結(jié)合在一起,加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變;從注重物流管理向注重信息管理,按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變;從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變,確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責任制以及完善的激勵管理機制。
三、人本特色的成本管理觀念
第三宗罪:假設(shè)和虛構(gòu)。即故意欺騙資本市場,使得他們把注意力只集中在好消息上?赡芙(jīng)理們相信那個格言:“你能一時地欺騙所有的人”。但事實上,資本市場是聰明、目光敏銳的,它不會一直被虛假和錯誤信息誤導(dǎo)。提供好消息能夠獲得積極的效果,但是如果這些信息是虛假的,將會在資本市場上引起更加嚴重的后果,安然公司即是一個極好的例證。
①已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)尚未填制會計憑證的應(yīng)當填制完畢。
一些準備進入財務(wù)界打拼的準會計,相信在開始工作前已經(jīng)給自己充滿了電。對于財務(wù)知識的掌握,甚至許多實務(wù)操作的流程,相信已經(jīng)輕車熟路。但是,很多沒有接觸過實際財務(wù)的人,都不知道如何進行交接。接下來,中華會計網(wǎng)校小編告訴您,如何進行會計的交接工作。
1、交接前的準備工作。
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