新聞標(biāo)題:2021年?yáng)|莞會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)班哪里有
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東莞會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
實(shí)例3-1
財(cái)務(wù)費(fèi)用是用來(lái)核算企業(yè)為了籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的費(fèi)用,包括利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關(guān)手續(xù)費(fèi)等。這個(gè)很好理解,借款需要付利息,這就是財(cái)務(wù)費(fèi)用。
一是所屬單位負(fù)責(zé)人不能監(jiān)交,需要由主管單位派人代表主管單位監(jiān)交。如因單位撤并而辦理交接手續(xù)等。
為了防止已輸入單元格中的公式被誤刪、誤改,或人為篡改,為了防止報(bào)表數(shù)據(jù)的泄密和修改,同時(shí)為了工作表下次繼續(xù)使用,可以將分析表的格式即各項(xiàng)目單元格和帶有公式的單元格設(shè)定密碼保護(hù)。如果不擬顯示公式,還可將公式予以隱藏。其作法是:首先,將某些單元格(主欄項(xiàng)目和賓欄項(xiàng)目之外而又不帶有公式的單元格)排除在保護(hù)范圍之外。即:選定格式單元格保護(hù)對(duì)上述單元格選定為不“鎖定”;然后,再對(duì)擬保護(hù)的帶有公式的單元格設(shè)定為鎖定、隱藏,方法同上;最后,再對(duì)工作表進(jìn)行保護(hù),即:工具保護(hù)保護(hù)工作表選項(xiàng)選擇對(duì)話框的“內(nèi)容”等項(xiàng)輸入密碼確定再輸入密碼確定。這樣就實(shí)現(xiàn)了保護(hù)。當(dāng)下次再打開(kāi)時(shí),必須輸入密碼。當(dāng)然,對(duì)整個(gè)分析文件還可設(shè)定打開(kāi)口令和修改權(quán)口令保護(hù)。
最后,需要注意,如果原來(lái)設(shè)計(jì)的欄次、指標(biāo)不敷應(yīng)用,則也可對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行調(diào)整,增加主欄或增加賓欄,追加分析項(xiàng)目。但設(shè)定保護(hù)后,必須撤銷對(duì)工作表的保護(hù),修改后還要對(duì)文件重新命名。
是具有一定會(huì)計(jì)專業(yè)水平,經(jīng)考核取得證書(shū)、可以接受當(dāng)事人委托,承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員。如中國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,美國(guó)的執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師(certified public accountant),英國(guó)的特許會(huì)計(jì)師(chartered accountant),日本的公認(rèn)會(huì)計(jì)士等。在西方國(guó)家,會(huì)計(jì)師同律師、醫(yī)師、工程師一樣,都是自由職業(yè)者。在中國(guó),會(huì)計(jì)師,又是會(huì)計(jì)干部的技術(shù)職稱之一。
應(yīng)收賬款要在現(xiàn)金收入簿中的應(yīng)收欄中進(jìn)行記錄,并且加總記入每日的銷售收人中。每月底,將該欄總記轉(zhuǎn)入應(yīng)收賬款。當(dāng)應(yīng)收賬款收回時(shí),現(xiàn)金收入記入現(xiàn)金日記簿并且在其他雜項(xiàng)欄中進(jìn)行記錄。實(shí)際的銷售發(fā)票應(yīng)留存起來(lái)作為未收賬的控制工具。由于把應(yīng)收賬記入銷售欄中會(huì)增加銷售記錄的準(zhǔn)確性,對(duì)壞賬所導(dǎo)致的損失也應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆咒浻枰苑从场?br/>
3.采購(gòu)及支付程序
應(yīng)該區(qū)別可折舊的設(shè)備或器具及其費(fèi)用。例如,餐飲業(yè)中所需的基本的設(shè)施應(yīng)作為資產(chǎn)并每期提取折舊,其他項(xiàng)目應(yīng)在購(gòu)買時(shí)就作為費(fèi)用處理。
四、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)報(bào)告與分析
1.餐飲業(yè)管理人員通常需要下列報(bào)告:
解析企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的應(yīng)用
所謂財(cái)務(wù)的復(fù)數(shù)目標(biāo)是指為適應(yīng)企業(yè)“共同治理(所有者和經(jīng)營(yíng)者)”結(jié)構(gòu)而建立的以企業(yè)價(jià)值最大化為中心的財(cái)務(wù)目標(biāo)群。企業(yè)財(cái)務(wù)復(fù)數(shù)目標(biāo)的建立,有利于完善現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。在“共同治理”結(jié)構(gòu)下,公司所有者及其利益相關(guān)者通過(guò)契約達(dá)到制衡,為落實(shí)契約條款而建立若干財(cái)務(wù)目標(biāo)群,體現(xiàn)了企業(yè)整體效益。也就是說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)群的建立構(gòu)成了現(xiàn)代公司治理的組成部分。
但是魚(yú)和熊掌永遠(yuǎn)不可能兼得。
你選擇了這一條路,你必然就要承擔(dān)另一條路的風(fēng)險(xiǎn),而這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)過(guò)了另一條路的利好。
在老母親餐廳中,夏洛大妹捐贈(zèng)的大米計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入,這個(gè)收入并沒(méi)有直接可以一一對(duì)應(yīng)的成本需要核算。還有很多是只有營(yíng)業(yè)外支出,并沒(méi)有與之匹配的收入的,如稅務(wù)部門罰款等。
(三)認(rèn)識(shí)稅金類項(xiàng)目
會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本這兩個(gè)概念,是我在高三暑假學(xué)習(xí)到的。
對(duì)債權(quán)人而言,修改后的債務(wù)條款中涉及或有應(yīng)收金額的,不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)或有應(yīng)收金額,不得將其計(jì)入重組后債權(quán)的賬面價(jià)值。根據(jù)謹(jǐn)慎性原則,或有應(yīng)收金額屬于或有資產(chǎn),或有資產(chǎn)不予確認(rèn)。只有在或有應(yīng)收金額實(shí)際發(fā)生時(shí),才計(jì)入當(dāng)期損益。。
會(huì)計(jì)的核算職能,是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位,對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。會(huì)計(jì)核算貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程,是會(huì)計(jì)最基本的職能。
詳解企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)樹(shù)立成本的系統(tǒng)管理觀念,將企業(yè)的成本管理視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,強(qiáng)調(diào)整體與全局,對(duì)企業(yè)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。
首先,為使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,成本管理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)(制造)過(guò)程,而應(yīng)延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求分析,相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析,產(chǎn)品的設(shè)計(jì),顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對(duì)產(chǎn)品的信息來(lái)源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷售成本,以及對(duì)顧客的維修成本、處置成本等應(yīng)以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理。如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段推行價(jià)值分析,就是一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的成本管理手段。
其次,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應(yīng),成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等。
最后,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理的重心應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部,由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營(yíng)決策管理,研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容,如相關(guān)成本、差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、未來(lái)成本等。
五、宏觀成本效益觀念
對(duì)監(jiān)交的具體要求是:
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