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BIM技術(shù)的優(yōu)勢及特點(diǎn)
優(yōu)化受三樣?xùn)|西的制約：信息、復(fù)雜程度和時間，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復(fù)雜項目進(jìn)行優(yōu)化的可能。
BIM技術(shù)在處理實際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢�；贐IM建立的工程5D（3D實體、時間、WBS）關(guān)系數(shù)據(jù)庫，可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時間、空間、工序維度關(guān)系，數(shù)據(jù)粒度處理能力達(dá)到了構(gòu)件級，使實際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。
1、在校大學(xué)生已經(jīng)選修過BIM相關(guān)理論知識和操作能力課程的；
1、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度低，信息互聯(lián)技術(shù)“應(yīng)用難”�！督ㄖ畔⒛Ｐ褪┕�(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》是建立在大量工程實踐基礎(chǔ)上的，是工程實踐經(jīng)驗的凝練。為編制本標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)編制單位組織了大量工程示范活動。中建從2013年開始在業(yè)內(nèi)率先開展BIM應(yīng)用示范工程建設(shè)，投入大量人力和物力將BIM技術(shù)應(yīng)用于一批代表性工程，如在廣州東塔項目中開展了我國第一例基于BIM的工程總包項目管理實踐，在中建技術(shù)中心實驗樓工程中實踐了我國第一例IPD模式的BIM應(yīng)用，打造了BIM技術(shù)“四位一體”應(yīng)用范例。在BIM示范工程的帶動下，有大量的工程項目開展了BIM應(yīng)用，到2015年底統(tǒng)計，已有1658個項目中不同程度應(yīng)用了BIM技術(shù)，其他參編單位也在眾多項目中積累了豐富的BIM應(yīng)用經(jīng)驗，這些工程實踐為本標(biāo)準(zhǔn)編制積累了寶貴的經(jīng)驗。
B I M 技術(shù)——作用
(一)BIM技術(shù)能解決當(dāng)前建筑領(lǐng)域信息化的瓶頸問題。
BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建，通過建立5D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，可以準(zhǔn)確快速計算工程量，提升施工預(yù)算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級，可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息，有效提升施工管理效率。BIM技術(shù)能自動計算工程實物量，這個屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能，在國內(nèi)此項應(yīng)用案例非常多。
考試科目
《BIM技術(shù)概論》
《BIM建模應(yīng)用技術(shù)》
《BIM應(yīng)用及項目管理》
《BIM應(yīng)用及案例分析》
三是對應(yīng)分解困難。一種材料、人工、機(jī)械甚至一筆款項往往用于多個成本項目，拆分分解對應(yīng)好專業(yè)要求相當(dāng)高，難度非常高。施工企業(yè)精細(xì)化管理很難實現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù)，無法快速準(zhǔn)確獲取以支持資源計劃，致使經(jīng)驗主義盛行。而BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理條線快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確人材計劃提供有效支撐，大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，為實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)支撐。三維可視化功能再加上時間維度，可以進(jìn)行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進(jìn)展進(jìn)行對比，同時進(jìn)行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，大大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。一是“崗位級”應(yīng)用階段。通常稱為“建筑業(yè)信息化1.0”。這一階段主要是為崗位服務(wù)的通用信息技術(shù)、計算機(jī)輔助辦公、專業(yè)工具軟件產(chǎn)品的應(yīng)用。包括計算機(jī)輔助設(shè)計;文字、圖表處理電子化(辦公軟件);計算機(jī)輔助結(jié)構(gòu)計算、工程預(yù)算、鋼筋下料、工程算量、模擬施工、3D建模、測量定位、圖像處理等。這是企業(yè)信息化的初級階段，也可以稱之為信息化的“小學(xué)階段”。目前，不少企業(yè)的信息化應(yīng)用水平大體上處于這個階段
項目概念階段：項目選址模擬分析、可視化展示等等；勘察測繪階段：地形測繪與可視化模擬、地質(zhì)參數(shù)化分析與法案設(shè)計等等；項目設(shè)計階段：參數(shù)化設(shè)計、日照能耗分析、交通線規(guī)劃、管線優(yōu)化、結(jié)構(gòu)分析、風(fēng)向分析、環(huán)境分析等等；招標(biāo)投標(biāo)階段：造價分析、綠色節(jié)能、方案展示、漫游模擬等等；施工建設(shè)階段：施工模擬、方案優(yōu)化、施工安全、進(jìn)度控制、實時反饋、工程自動化、供應(yīng)鏈管理、場地布局規(guī)劃、建筑垃圾處理等等；項目運(yùn)營階段:智能建筑設(shè)施、大數(shù)據(jù)分析、物流管理、智慧城市、云平臺存儲等等；項目維護(hù)階段：3D點(diǎn)云、維修檢測、清理修整、火災(zāi)逃生模擬等等；項目更新階段：方案優(yōu)化、結(jié)構(gòu)分析、成品展示等等；項目拆除階段：爆破模擬、廢棄物處理、環(huán)境綠化、廢棄運(yùn)輸處理等等。詳情也可以參加BIM Handbook 中Chapter 4-Chapter 7的相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)然BIM所能做的事遠(yuǎn)不止這些，筆者這里只是選取部分來舉例而已。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和能源問題的日益嚴(yán)重，建筑節(jié)能設(shè)計變得越來越重要，不久的將來，綜合利用BIM和建筑能耗分析進(jìn)行綠色建筑設(shè)計的技術(shù)，會越來越完善和成熟。而這項技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，正是建筑史上一次重大的科技變革，上海只不過是第一個吃“螃蟹”的，吃到里面的肉也是指日可待了。
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2、設(shè)計企業(yè)應(yīng)用BIM的經(jīng)驗分析
(1)BIM在企業(yè)管理中的應(yīng)用經(jīng)驗。許多設(shè)計企業(yè)為了提高BIM的應(yīng)用效率，針對其特性特意制定了相應(yīng)的管理制度與項目流程。首先，要轉(zhuǎn)變管理理念，不畏困難，一路前行，加強(qiáng)從方案到技術(shù)的重視程度，并嚴(yán)格按照項目計劃來實施，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力。一旦因為個人原因出現(xiàn)錯誤，則對其所在的團(tuán)隊進(jìn)行責(zé)任追究，以保證建筑工程設(shè)計的順利進(jìn)行。其次，加強(qiáng)對設(shè)計人員的培訓(xùn)管理，一方面要加強(qiáng)設(shè)計師對BIM的認(rèn)識與操作技能培訓(xùn)，使其能夠?qū)⒃O(shè)計理念與BIM技術(shù)相結(jié)合，從而實現(xiàn)模型的構(gòu)建。另一方面，要加強(qiáng)設(shè)計人員思想方面的培訓(xùn)，以提升其責(zé)任意識與安全意識，能夠重視建筑的安全性能，加強(qiáng)在設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。此外，還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化是保證企業(yè)能夠不斷前進(jìn)的內(nèi)再動力，也是提高員工工作積極性的精神源泉。因此要保證BIM的順利進(jìn)行，就需要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，以提高員工的工作熱情與團(tuán)隊之間的寫作能力。
(2)BIM在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用經(jīng)驗。BIM的核心技術(shù)是“云計算”技術(shù)，即構(gòu)建相應(yīng)的資源共享池，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的中轉(zhuǎn)、儲存以及分享功能，能夠有效地提高數(shù)據(jù)的分享速度與保密程度。因此為了保證數(shù)據(jù)儲存的安全性，當(dāng)前許多設(shè)計企業(yè)都開始打造屬于自己的“私有云”空間。通過構(gòu)建“私有云”，設(shè)計師能夠從云空間中快速地獲取相關(guān)的建筑數(shù)據(jù)，同時也能夠?qū)⒆约河嬎愠鰜淼臄?shù)據(jù)或者構(gòu)建好的模型分享到“私有云”上，方便其他團(tuán)隊的工作。在對數(shù)據(jù)的運(yùn)算方面設(shè)計企業(yè)一般會利用“公有云”，以提升工作效率。因此在設(shè)計企業(yè)建設(shè)中，往往是在建設(shè)自身“私有云”的基礎(chǔ)上，同時借助“公有云”來進(jìn)行運(yùn)算。
(3)BIM在企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)中的應(yīng)用經(jīng)驗。在設(shè)計公司一般都設(shè)有BIM團(tuán)隊，其中一部分人員是負(fù)責(zé)BIM相關(guān)的行政工作，對BIM設(shè)計的模型進(jìn)行檢查，對BIM進(jìn)行創(chuàng)新與研發(fā)，同時還要負(fù)責(zé)不同團(tuán)隊之間的協(xié)調(diào)，為BIM公司組。而另一部分則是專業(yè)的BIM設(shè)計師，這部分人員具備專業(yè)的建筑學(xué)、土木工程學(xué)等知識，能夠熟練地利用BIM相關(guān)軟件來構(gòu)建建筑模型，為BIM項目組。設(shè)計企業(yè)針對這兩個小組工作性質(zhì)的不同，分別制定了不同的崗位職責(zé)、崗位要求以及工作任務(wù)，并采取不同的培訓(xùn)方式，以促進(jìn)BIM團(tuán)隊整體素質(zhì)的提升。