叉車(chē)使用規(guī)定 目的：為了保證生產(chǎn)送料的順利進(jìn)行，延長(zhǎng)叉車(chē)的使用壽命，節(jié)省叉車(chē)不必要的異常損耗。 第一條
禁用叉車(chē)推拉車(chē)皮，違者罰款1000元。 第二條
禁用叉車(chē)輪胎壓易拉罐，違者罰款100元。 第三條
嚴(yán)禁用抱車(chē)搞衛(wèi)生，推散紙（散紙用斗或板車(chē)?yán)�）違者罰款100元。 第四條
車(chē)原則上只能做搬廢紙用，如用在別的其他方面，必需經(jīng)分廠同意。 第五條
叉車(chē)必需停放在指定的停車(chē)位上，不能隨意停放，違者罰款50元。 第六條
據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，原則上廢紙應(yīng)用行車(chē)卸車(chē)，不得用叉車(chē)卸車(chē)，卸車(chē)人員需要?jiǎng)佑貌孳?chē)時(shí)，必須經(jīng)當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)管理人員同意，并由當(dāng)班管理人員指定車(chē)輛給卸車(chē)人員使用，卸車(chē)人員使用完車(chē)輛后，必須與送料人員進(jìn)行車(chē)輛交接，檢查車(chē)輛的使用情況，如有問(wèn)題而未檢查出來(lái)，則由接班者負(fù)責(zé)。 第七條
在投料口推散紙時(shí)，貨叉和抱夾不得與地面接觸，違者罰款100元。 第八條
卸集裝箱或車(chē)皮時(shí)，平臺(tái)與集裝箱或車(chē)皮高低要平，否則不能卸，待調(diào)整處理好再卸，違者罰款100元。 第九條
叉車(chē)的保養(yǎng)按原來(lái)的規(guī)定，每月10日，20日，30日為保養(yǎng)日，1＃、3＃、5＃叉車(chē)給倒班人員做保養(yǎng)，2＃、4＃、6＃叉車(chē)給白班人員做保養(yǎng)。 第十條
當(dāng)班班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員除了安排日常的工作外，應(yīng)安排好有關(guān)人員進(jìn)行叉車(chē)的維護(hù)與保養(yǎng)，監(jiān)督叉車(chē)工對(duì)以上規(guī)定的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)班班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)叉車(chē)工違反規(guī)定不加以制止和上報(bào)，將加重處罰，當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)管理人員也應(yīng)做好叉車(chē)的交接班工作，每個(gè)班都必須記錄好叉車(chē)的使用情況，凡在記錄中弄虛作假，隱瞞事實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一次取 。第十一條
叉車(chē)在使用時(shí)，如發(fā)現(xiàn)叉車(chē)有異�；蛴泄收蠒r(shí)，應(yīng)馬上停止使用叉車(chē)，并及時(shí)匯報(bào)。 第十二條
凡檢查發(fā)現(xiàn)叉車(chē)有故障及時(shí)處理或匯報(bào)的，避免叉車(chē)有重大損失的，根據(jù)分析其價(jià)值大小，分廠將酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

    由于電動(dòng)叉車(chē)駕駛安全、節(jié)能環(huán)保高效，在企業(yè)生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)的過(guò)程中，電動(dòng)叉車(chē)的作用也日漸突出。各行各業(yè)對(duì)電動(dòng)電動(dòng)叉車(chē)的需求迅猛增長(zhǎng)。電瓶電動(dòng)叉車(chē)使用成本的很大一部分來(lái)自于電瓶，同一個(gè)電瓶，使用保養(yǎng)不同，使用的年限也不一樣，相對(duì)運(yùn)營(yíng)成本來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的差距，電動(dòng)叉車(chē)蓄電池壽命使用短是什么原因？ 一、本身質(zhì)量問(wèn)題比如減少鉛的用量，電池組內(nèi)每個(gè)單體電池均衡性差；均衡性差會(huì)導(dǎo)致整組電池壽命的急劇衰減。二、充電機(jī)不匹配造成過(guò)充電和過(guò)放電，這是導(dǎo)致蓄電池極板化的主要原因。而電池極板芳化是電池壽命變短的根本原因。 三、使用維護(hù)不當(dāng)比如“二超”放電階段主要是放電電流超值，即長(zhǎng)期超過(guò)允許的放電量，叫做“二超”，這也是導(dǎo)致電池極板化的主要原因之一，對(duì)電池壽命非常有害。電池容量變小的根本原因：蓄電池極板化是電池壽命變短的根本原因。

    隨著社會(huì)化生產(chǎn)的發(fā)展與進(jìn)步，勞動(dòng)力與機(jī)械的專(zhuān)業(yè)分工也越來(lái)越細(xì)，各種專(zhuān)業(yè)設(shè)備的配套與銜接，使得整個(gè)物流系統(tǒng)運(yùn)作井然有序，效率得到成倍提高。 在傳統(tǒng)的儲(chǔ)存體系中，由于沒(méi)有更多的選擇，所有的運(yùn)搬、堆碼、裝卸可能完全靠一種叉車(chē)來(lái)解決，表現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)上，即顯示出面積大、空間利用率低、人多、貨物散亂堆放、出貨慢、高峰期車(chē)輛排隊(duì)等缺點(diǎn)。而現(xiàn)今，一整套入庫(kù)、上架、揀貨、配貨到出庫(kù)的過(guò)程已可分別由平衡重叉車(chē)、各種室內(nèi)運(yùn)搬機(jī)械或自動(dòng)化無(wú)人運(yùn)搬設(shè)備及輸送帶、自動(dòng)分揀設(shè)備等許多種專(zhuān)業(yè)的設(shè)備分段處理，各種設(shè)備之間又可通過(guò)電子表單或無(wú)線(xiàn)傳輸來(lái)完成指令與銜接。一個(gè)同辦公室一樣明亮、潔凈、快速有效、整齊有序的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境已隨時(shí)可以實(shí)現(xiàn)。 自托盤(pán)的發(fā)明使用，集裝運(yùn)搬開(kāi)始，叉車(chē)(包括室內(nèi)、室外叉車(chē))即作為物料運(yùn)搬的主要工具，在未來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，不斷實(shí)現(xiàn)功能創(chuàng)新、自動(dòng)化程度越來(lái)越高的叉車(chē)亦將仍然在運(yùn)搬領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。以下我們將來(lái)討論如何根據(jù)環(huán)境來(lái)選擇適當(dāng)?shù)牟孳?chē)及在叉車(chē)選擇中需考慮的一些影響因素。 首先，我們來(lái)看一下叉車(chē)的分類(lèi)。 按照叉車(chē)的使用環(huán)境，通�？蓪⑵浞譃槭覂�(nèi)用與室外用兩類(lèi)，室外用的叉車(chē)通常為大噸位柴油、汽油或液化氣叉車(chē)，如用于碼頭或者集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)站的集裝箱叉車(chē)、吊車(chē)。室內(nèi)叉車(chē)則基本為電瓶車(chē)。現(xiàn)在世界主要的叉車(chē)生產(chǎn)商，均可提供數(shù)百種規(guī)格的產(chǎn)品，我們通常將這些不同的規(guī)格分成幾個(gè)系列。以目前總銷(xiāo)量世界排名前四，室內(nèi)設(shè)備排名第一的德國(guó)永恒力(JUNGHEINRICH)公司為例，其主要產(chǎn)品大致可分成8個(gè)系列：