網(wǎng)校標(biāo)題：宜賓會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)哪家好

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宜賓會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校分布宜賓市翠屏區(qū),南溪區(qū),宜賓縣,江安縣,長寧縣,高縣,珙縣,筠連縣,興文縣,屏山縣等地,是宜賓市極具影響力的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

宜賓會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

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但由于篇幅所限，企業(yè)所得稅法第二章規(guī)定的只是應(yīng)納稅所得額的基本原則，很多具體內(nèi)容需要在實(shí)施條例中予以明確和細(xì)化。本章內(nèi)容共分四節(jié)：第一節(jié)是一般規(guī)定，對(duì)應(yīng)納稅所得額計(jì)算的基本原則作了規(guī)定；第二節(jié)是收入，主要對(duì)各類收入的內(nèi)容作了解釋和列舉規(guī)定，并規(guī)定了確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)；第三節(jié)是扣除，進(jìn)一步明確了與取得收入有關(guān)的支出的具體扣除標(biāo)準(zhǔn)和方法；第四節(jié)是資產(chǎn)的稅務(wù)處理，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)及扣除等方面問題作了特別規(guī)定。通過本章的具體規(guī)定，可以具體計(jì)算出企業(yè)的應(yīng)納稅所得額，增強(qiáng)了企業(yè)所得稅法的可操作性。

機(jī)會(huì)成本就是一種選擇，就是一種取舍，就是舍得。

舍得，舍得，有舍才有得。

價(jià)值觀不分好壞，只分這是你的價(jià)值觀，這是我的價(jià)值觀，大家井水不犯河水，相互尊重，相互了解就好了。

會(huì)計(jì)，從其所分管的賬簿來看，可分為總賬會(huì)計(jì)、明細(xì)賬會(huì)計(jì)和出納。三者既相區(qū)別又有聯(lián)系，是分工與協(xié)作的關(guān)系。

1、總賬會(huì)計(jì)、明細(xì)賬會(huì)計(jì)和出納，各有各的分工

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎(jiǎng)重罰”為主，它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達(dá)到目標(biāo)的過程，忽視了人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性及作為一個(gè)人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹立全員成本意識(shí)。向全體職工進(jìn)行成本意識(shí)的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識(shí)，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動(dòng)職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實(shí)事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎(jiǎng)勵(lì)，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽(yù)。③抓物質(zhì)鼓勵(lì)，建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè)，提高全體職工對(duì)“搞好成本管理，人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識(shí)。二是政策環(huán)境建設(shè)，企業(yè)在實(shí)行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任，而取得成績時(shí)，榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人，制定以崗位培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計(jì)劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識(shí)和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個(gè)各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

但其實(shí)財(cái)務(wù)人員的真正價(jià)值，真正的財(cái)務(wù)思維，是創(chuàng)造價(jià)值的思維。三大報(bào)表做得再好，不能跳出財(cái)務(wù)看業(yè)務(wù)，站在業(yè)務(wù)看財(cái)務(wù)，成千上萬的數(shù)據(jù)，有用的卻寥寥無幾。

產(chǎn)減值損失的確認(rèn)及其賬務(wù)處理

（一）資產(chǎn)減值損失確認(rèn)

1.如果資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價(jià)值的，計(jì)提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

2.資產(chǎn)減值損失確認(rèn)后，減值資產(chǎn)的折舊或者攤銷費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在未來期間作相應(yīng)調(diào)整，以使該資產(chǎn)在剩余使用壽命內(nèi)，系統(tǒng)地分?jǐn)傉{(diào)整后的資產(chǎn)賬面價(jià)值（扣除預(yù)計(jì)凈殘值）。

3.資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn)，在以后會(huì)計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回。

（二）資產(chǎn)減值損失的賬務(wù)處理企業(yè)根據(jù)資產(chǎn)減值準(zhǔn)則規(guī)定確定資產(chǎn)發(fā)生了減值的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)所確認(rèn)的資產(chǎn)減值金額做如下分錄：借：資產(chǎn)減值損失貸：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備商譽(yù)減值準(zhǔn)備長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備

用戶可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要，對(duì)內(nèi)部訂單賦予不同的意義，用它來追蹤某個(gè)有起始時(shí)間的事件(如展銷會(huì));

會(huì)計(jì)師淪為夕陽行業(yè)，會(huì)計(jì)行業(yè)即將消失？這是真的嗎？

一、考生創(chuàng)新高，飯碗越來越少？

2019年，全國報(bào)考人數(shù)達(dá)到604.9萬人，創(chuàng)歷史新高。這還是沒有算已經(jīng)被取消的會(huì)計(jì)從業(yè)持證人員，會(huì)計(jì)人員不斷增加。

造成賬實(shí)不符的原因不同，其會(huì)計(jì)處理也不同第三節(jié)清查結(jié)果處理介紹。

3.意義

貓黍其實(shí)挺喜歡看經(jīng)濟(jì)學(xué)的東西的，哈哈，其實(shí)只要是好玩的學(xué)問，我都喜歡看。

由于不是專業(yè)出身，也沒那么聰明，我就在努力程度上不輸給任何人。別人午休的時(shí)候我核算對(duì)賬，別人過周末的時(shí)候我準(zhǔn)備證書考試。會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、初級(jí)會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師、CPA、CMA，都為我的職業(yè)上升拓寬了通道。

收入一般分為三類：食物、飲料、其他雜項(xiàng)。最后一項(xiàng)可能包括香煙、糖果、寄售等。如果其他雜項(xiàng)這一類中的任何一項(xiàng)的金額變得越來越大，在賬簿中應(yīng)為其設(shè)置單獨(dú)的一欄。

2.直接費(fèi)用

如果銷售收入是根據(jù)食品、飲料、其他雜項(xiàng)進(jìn)行分類，則各類應(yīng)使用不同的發(fā)票，或者是在告知記賬員時(shí)應(yīng)明確銷售的類別。

①根據(jù)產(chǎn)量和單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總量，再乘以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資率，以審查其是否與成本計(jì)算單中的直接人工成本相符。

資產(chǎn)負(fù)債表日后，企業(yè)利潤分配方案中擬分配的以及經(jīng)審議批準(zhǔn)宣告發(fā)放的股利或利潤，不確認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債表日后負(fù)債，但應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中單獨(dú)披露。

但時(shí)間的價(jià)值要比金錢高出一個(gè)檔次。

所以機(jī)會(huì)成本就是教會(huì)我們一種思考方式，讓我如何更加理性的思考我們?nèi)松�的選擇。

案例解析

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