網校標題：哈爾濱那里學會計做賬

會計培訓信息 哈爾濱會計做賬是哈爾濱會計做賬培訓學校的重點專業(yè)，哈爾濱市知名的會計做賬培訓機構，教育培訓知名品牌，哈爾濱會計做賬培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

哈爾濱會計做賬培訓學校分布哈爾濱市道里區(qū),南崗區(qū),道外區(qū),平房區(qū),松北區(qū),香坊區(qū),呼蘭區(qū),阿城區(qū),雙城市,尚志市,五常市,依蘭縣,方正縣,賓縣,巴彥縣,木蘭縣,通河縣,延壽縣等地,是哈爾濱市極具影響力的會計做賬培訓機構。

哈爾濱會計做賬培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

填列報表數據有兩種方法：一是手工錄入，二是自動生成。其中自動生成又分兩種情況，一是利用電算會計報表，其基本作法是首先調出電算會計報表文件。然后另存為。Excel文件，接著保存、關閉，最后再用Excel調出所另存的文件即可。H是利用數據庫，其基本作法是首先在Excel下調出數據庫文件，然后輸入分析內容，最后另存。具體過程為：Excel打開文件文件名(。dbf后綴)輸入指標和公式另存文件名保存。

如果母公司能夠控制被投資單位，應當將該被投資單位認定為子公司。但是，有證據表明母公司不能控制被投資單位的除外。

什么樣的財務分析報表對企業(yè)最實用？

③整理好應該移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

③整理好應該移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

2 “產成品P非加工貿易” （人民幣金額+數量核算）

審查注意下列問題：

第一、企業(yè)是否采取提高成材料單位成本，多計產品成本。

第二、審查領料單授批準及領料人是否簽字，防止虛假領料多計成本。

第三，材料單位成本計價方法是否恰當，有無變更、人為調節(jié)成本或利潤。如果企業(yè)年度內改變計價方法，應按原計價方法計算發(fā)出材料結轉成本，其差額調整材料成本或當期利潤。

統(tǒng)計指標

第二宗罪：模糊的表達。一些經理故意把公司的財務報表弄得晦澀難懂。四個公理表明這種行為完全是自欺欺人。因為模糊的管理導致了更多的不確定性，也升高了資本成本。正如投資大師沃倫。巴菲特所言：“如果我拿起一份年報卻讀不懂一條報表注釋，那么我肯定不會投資于這家公司，因為我知道他們根本就不打算讓我讀懂�！�

但由于篇幅所限，企業(yè)所得稅法第二章規(guī)定的只是應納稅所得額的基本原則，很多具體內容需要在實施條例中予以明確和細化。本章內容共分四節(jié)：第一節(jié)是一般規(guī)定，對應納稅所得額計算的基本原則作了規(guī)定；第二節(jié)是收入，主要對各類收入的內容作了解釋和列舉規(guī)定，并規(guī)定了確認收入實現的時間標準；第三節(jié)是扣除，進一步明確了與取得收入有關的支出的具體扣除標準和方法；第四節(jié)是資產的稅務處理，對企業(yè)資產的計稅基礎及扣除等方面問題作了特別規(guī)定。通過本章的具體規(guī)定，可以具體計算出企業(yè)的應納稅所得額，增強了企業(yè)所得稅法的可操作性。

第五宗罪：最少限度的報告。只報告最低限量的信息，顯然會導致財務報表中的信息不完全，也無法使得自己的公司更具競爭性。因為，“（會計）準則最好的用處是提高所有財務報表的最低質量水平”。打個比方，你能想象消費品會成什么樣子嗎-如果他們是按照最低的政府標準設計而成的？再比如，汽車制造商如果僅僅滿足于生產那些符合最低安全、平均里程和污染的標準的汽車，那會怎樣？沒有汽車會有舒適的座椅、巡航控制、CD機或是其他什么增加其市場競爭力的特點了。汽車之所以具備那些特點，是因為設計者認為，如果他們能夠超出最低要求提供產品，那么他們就會賺得更多。財務報告亦是如此，如果經理們能夠超過最低披露要求，及時地向市場提供盡量詳盡的、完全的有用信息，資本成本的降低和股價的提高也就自然是情理之中的了。

對監(jiān)交的具體要求是：

過程中作出讓步，在這種情況下，也可不視為是一種債務人發(fā)生暫時性財務困難而進行的債務重組。應當在“資產負債表”的流動資產項目中分別反映：“期貨會員資格投資”包括在“資產負債表”中的“長期股權投資”項目內：“期貨損益”在“利潤表”上單列項目反映;企業(yè)年度內申請退會、轉讓或被取消會員資格而收回的會員資格投資，應作為投資活動，在“現金流量表”中反映。另外，在會計報表附注中，應當披露“期貨會員資格投資”、“提交質押品的帳面價值”以及“持倉合約的浮動盈利”等。

會計人員在辦理會計工作交接前，必須做好以下準備工作：

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強調管理企業(yè)的目的，而不注重達到目標的過程，忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識，變少數人的成本管理為全員的參與管理。

2.調動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質鼓勵，建立職工和企業(yè)的命運共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設，提高全體職工對“搞好成本管理，人才是關鍵”的認識。二是政策環(huán)境建設，企業(yè)在實行技術研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問題應由領導承擔失誤責任，而取得成績時，榮譽、獎勵、署名權都屬于科技人員。三是物質環(huán)境建設，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓體系。一是設立專職的責任部門和責任人，制定以崗位培訓為主，以脫產培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

到期末再結轉到產品的生產成本：

借：生產成本

貸：制造費用

是不是老會計？看他怎么做期末結轉就能知道！

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