網(wǎng)校標(biāo)題：2019郫縣那里學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操

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投資黃金期貨掌握三招秘訣

按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，如果在借款期內(nèi)銀行利率調(diào)整，借款利息只需分段計(jì)算時(shí)，在利率調(diào)整日之前的借款利息，按調(diào)整前的利率計(jì)算;利率調(diào)整日以后到結(jié)息日或清戶日為止的借款利息，按調(diào)整后的利率計(jì)算。

四、借款利息的計(jì)算方法

通過(guò)推算得出Y≤8.3‰X也就是說(shuō)，在當(dāng)期列支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)等于銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入的8.3‰這個(gè)臨界點(diǎn)時(shí)，

⒊審查費(fèi)用分配金額。用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表與輔助生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)表對(duì)照，當(dāng)費(fèi)用分配表中的分配金額大于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表中的費(fèi)用額時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步查明輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集有無(wú)虛假，抑或統(tǒng)計(jì)有差錯(cuò)。如證實(shí)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表正確的情況下，即為多轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本的費(fèi)用，應(yīng)調(diào)增利潤(rùn)。

企業(yè)重組，是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外，引起企業(yè)法律或經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改變的交易，包括企業(yè)法律形式改變、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、合并、分立等。企業(yè)重組與企業(yè)普通資產(chǎn)交易的區(qū)別在于：普通資產(chǎn)交易限于企業(yè)一部分資產(chǎn)或商品的轉(zhuǎn)讓、處置，不涉及股東層次的股權(quán)交易，而企業(yè)重組是針對(duì)股權(quán)交易或者由于整體資產(chǎn)、負(fù)債的交易，進(jìn)而引起企業(yè)資本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)或法律形式的變更。

實(shí)例3-3

②接管人員應(yīng)繼續(xù)使用移交前的賬簿，不得擅自另立賬簿，以保證會(huì)計(jì)記錄前后銜接，內(nèi)容完整。

7．資金核算崗位的工作要點(diǎn)一般包括：

（1）擬定資金管理和核算辦法；

（2）編制資金收支計(jì)劃；

（3）負(fù)責(zé)資金調(diào)度；

（4）負(fù)責(zé)資金籌集的明細(xì)分類(lèi)核算；

（5）負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)投資的明細(xì)分類(lèi)核算。

①一般會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）監(jiān)交。

2017餐飲業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理

財(cái)務(wù)圈在智能化的浪潮中正發(fā)生著革命性的變革，如不跳出舒適圈，學(xué)習(xí)提升，終究要面臨殘酷的現(xiàn)實(shí)：加著最長(zhǎng)的班，拿著最低的薪水；一邊是車(chē)貸房貸孩子的奶粉錢(qián)，一邊是沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力而被拒之門(mén)外的晉升無(wú)望，甚至被淘汰！

根據(jù)產(chǎn)量、標(biāo)準(zhǔn)用量及標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)成本，與成本計(jì)算單價(jià)中的直接材料成本核對(duì)是否相符，有無(wú)利用直接材料成本差異計(jì)算以及會(huì)計(jì)處理是否正確，前后期是否一致。

但其實(shí)財(cái)務(wù)人員的真正價(jià)值，真正的財(cái)務(wù)思維，是創(chuàng)造價(jià)值的思維。三大報(bào)表做得再好，不能跳出財(cái)務(wù)看業(yè)務(wù)，站在業(yè)務(wù)看財(cái)務(wù)，成千上萬(wàn)的數(shù)據(jù)，有用的卻寥寥無(wú)幾。

四年前我在工作上遇到了瓶頸，想再學(xué)習(xí)充電，在證書(shū)的選擇上糾結(jié)了好一段時(shí)間，那會(huì)兒有朋友在優(yōu)財(cái)考過(guò)了CMA，推薦我也去學(xué)。當(dāng)時(shí)還比較猶豫，去上課了，才感覺(jué)相見(jiàn)恨晚。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo)，企業(yè)成本管理工作中也應(yīng)該樹(shù)立宏觀成本效益觀念，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的節(jié)約、節(jié)省觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天，企業(yè)管理應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)向市場(chǎng)提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù)，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤(rùn)。企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以宏觀成本效益觀念作為支配思想，從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來(lái)看待“投入”的必要性、合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。這里，值得注意的是，“盡可能少的成本付出”不僅僅是節(jié)省或減少成本支出，它還在于運(yùn)用宏觀成本效益觀念來(lái)指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及老產(chǎn)品的改進(jìn)工作。如在對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到如果在產(chǎn)品的原有功能的基礎(chǔ)上新增某一功能，能否使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率大幅提高，也許這樣會(huì)相應(yīng)地增加一部分成本，但只要能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的效益，這也符合宏觀成本效益觀念。

期末余額=期初余額+本期增加發(fā)生額一本期減少發(fā)生額

③整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問(wèn)題要寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明材料。

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解2010》指出，合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則允許企業(yè)直接在對(duì)子公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表，但對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上如何編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表并未進(jìn)行介紹。筆者在不對(duì)子公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資進(jìn)行權(quán)益法調(diào)整，而直接在長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的方法進(jìn)行介紹，希望給大家提供新思路和視角，并一定程度上減輕企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制負(fù)擔(dān)。

法律專(zhuān)家指出，雖然無(wú)法找到關(guān)于“年終獎(jiǎng)推遲發(fā)放不合法”的直接法律規(guī)定，但只要公司違背承諾、違反單位規(guī)章制度等文件，推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)肯定不合法。此外，“不在冊(cè)”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動(dòng)，用人單位就應(yīng)根據(jù)其工作時(shí)間折算發(fā)放年終獎(jiǎng)。

案例：

一家外資企業(yè)的10名技術(shù)人員，因去年11月合同期滿，企業(yè)不再與他們續(xù)訂勞動(dòng)合同。前不久，他們得知企業(yè)開(kāi)始發(fā)放上年度年終獎(jiǎng)，于是前往申領(lǐng)。但企業(yè)以“年終獎(jiǎng)發(fā)放范圍為發(fā)放時(shí)仍在冊(cè)的員工”為由拒絕發(fā)放。此外，還有些單位在年底以各種理由勸員工主動(dòng)離職，想逃避發(fā)年終獎(jiǎng)。

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