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由于差異的分析需要逐日、迅速和精確的收支數(shù)目，所以預(yù)算控制可幫助資金控制效率的發(fā)揮。
alexpascal的回答:
<圖>【案例3-10】過了頭的謹(jǐn)慎
網(wǎng)友的回答:
并要及時(shí)報(bào)告，把本單位的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況向會(huì)計(jì)信息使用者報(bào)告，為會(huì)計(jì)信息使用者提供決策有用信息。
劉老師的回答:
2、怎樣建賬，建賬時(shí)需要注意什么問題，怎樣才能建1本好賬；
megou的回答:
【例3-7】公司股東之間因戰(zhàn)略投資發(fā)生分歧，其中甲股東決定退出公司，經(jīng)公司股東大會(huì)批準(zhǔn)，公司以銀行存款400 000元支付甲股東有關(guān)款項(xiàng)，同時(shí)辦理工商行政登記，減少了公司注冊(cè)資本400 000元，公司已辦妥有關(guān)手續(xù)。
李老師的回答:
我們?cè)鴰椭患覚C(jī)械制造客戶將半成品庫(kù)存縮減了90%，這家企業(yè)原來采用傳統(tǒng)的按功能布置的生產(chǎn)方式，將沖床、鉆床、折彎?rùn)C(jī)等各自單獨(dú)集中在一起，每個(gè)工序成批生產(chǎn)成批移動(dòng)，我們幫其調(diào)整了生產(chǎn)布局，按照工藝流程來布置，根據(jù)節(jié)拍時(shí)間把沖床、鉆床、折彎?rùn)C(jī)排成數(shù)條單元生產(chǎn)線生產(chǎn)不同型號(hào)的產(chǎn)品，產(chǎn)品在工序間形成“單件流”，同時(shí)通過建立生產(chǎn)線快速切換流程，導(dǎo)入TQM和TPM提高生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性，減少不必要的緩沖庫(kù)存，實(shí)施一年后不但庫(kù)存減少了90%，空間也比以前節(jié)省了一半。
隔壁家的小蝸牛的回答:
以前年度可比中期損益的影響數(shù)，包括可比季度損益的影響數(shù)和可比年初至季度末損益的影響數(shù);
李老師的回答:
印花稅以應(yīng)納稅憑證所記載的金額、費(fèi)用、收入額和憑證的件數(shù)為計(jì)稅依據(jù)，按照適用稅率或者稅額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算應(yīng)納稅額。
李老師的回答:
評(píng)估說明封面應(yīng)載明該評(píng)估項(xiàng)目名稱、評(píng)估報(bào)告書的編號(hào)、評(píng)估機(jī)構(gòu)名稱、評(píng)估報(bào)告書 提出日期，若需分冊(cè)裝訂的評(píng)估說明，應(yīng)在封面上注明共幾冊(cè)及該冊(cè)的序號(hào)。
2.“關(guān)于評(píng)估說明使用范圍的聲明”的基本內(nèi)容
張老師的回答:
（1）企業(yè)生產(chǎn)車間（部門）和行政管理部門等發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等后續(xù)支出計(jì)入管理費(fèi)用；（2）企業(yè)設(shè)置專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的，其發(fā)生的與專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)相關(guān)的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等后續(xù)支出計(jì)入銷售費(fèi)用；（3）企業(yè)固定資產(chǎn)更新改造支出不滿足固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的，在發(fā)生時(shí)應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益。（4）經(jīng)營(yíng)租入固定資產(chǎn)發(fā)生的改良支出，應(yīng)通過“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”核算，并在剩余租賃期與租賃資產(chǎn)尚可使用年限兩者中較短的期間內(nèi)，采用合理的方法進(jìn)行攤銷。
隔壁家的小蝸牛的回答:
用傳統(tǒng)紙質(zhì)賬簿完整做賬，從建賬到編制報(bào)表。
李老師的回答:
一、產(chǎn)品銷售量。如果你平日只注意銷售收入指標(biāo)，這中間可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司雖然銷售收入和利潤(rùn)不斷提高，但銷售量卻在下跌，市場(chǎng)占有率在萎縮。銷售收入之所以成長(zhǎng)，是因?yàn)楫a(chǎn)品調(diào)價(jià)的關(guān)系。因此，經(jīng)理人必須定期追蹤銷售量，才能清楚掌握公司業(yè)務(wù)狀況。
二、損益平衡點(diǎn)。很多時(shí)候，每個(gè)月你都必須等到財(cái)務(wù)報(bào)表出來以后，才知道公司最近表現(xiàn)如何。但這個(gè)時(shí)間的落差，很可能影響你的決策速度。如果你可以請(qǐng)財(cái)務(wù)人員提供公司的損益平衡分析，也就是說，你的產(chǎn)品一個(gè)月要銷售多少才能平衡，心中隨時(shí)有這個(gè)數(shù)字，你立刻可以判斷這段時(shí)間究竟賺錢，還是賠錢。
三、原材料購(gòu)買比例。公司的營(yíng)運(yùn)資金，究竟有多大比例花在紙張、油墨等原材料上?拿這個(gè)數(shù)字和銷售收入做比較。一般來說，這個(gè)比例應(yīng)該很穩(wěn)定，一兩個(gè)月有波動(dòng)還沒有關(guān)系，但如果有不斷增加或下降的趨勢(shì)，就要注意了。很可能你的存貨太多，成本沒有控制好;或者庫(kù)存太少，碰到突然增加的訂單，你可能消化不了。
四、銀行對(duì)賬單。每個(gè)月銀行會(huì)寄給你對(duì)賬單，別以為會(huì)計(jì)人員一定會(huì)去核對(duì)。事實(shí)上，每個(gè)人每天忙著做很多事情，根本沒有人注意這件重要的工作。你知道嗎，很可能你的公司已經(jīng)有好幾年，沒有人查對(duì)過公司戶頭了。
五、積壓的訂單。有些訂單進(jìn)來了，但是卻一直沒有處理，以至耽誤了交貨期。只要你要求看看那些積壓的訂單，就可以知道公司是否有問題，問題有多嚴(yán)重。每一張積壓的訂單就表示一個(gè)憤怒的顧客，看看你的公司正在累積多少憤怒顧客。一家公司發(fā)現(xiàn)常常有客戶反映交貨延遲，深入檢查之后，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)問題是出在運(yùn)輸部門每次都從一疊訂單的上面開始處理。結(jié)果是，每次最后進(jìn)來的訂單，反而最早完成;而下面的訂單，永遠(yuǎn)要被延擱幾天。知道你的公司積壓多少訂單，問題出在哪里，要解決就容易了。
六、退貨記錄。如果退貨的數(shù)量增加，表示內(nèi)部質(zhì)量管理有問題。因此，掌握退貨數(shù)量，是一個(gè)重要的關(guān)鍵，才不會(huì)到問題不可收拾時(shí)，才著手處理。很多財(cái)務(wù)經(jīng)理并不注這件事，要特別關(guān)注一下！
七、員工人數(shù)。每個(gè)月算算員工有多少人。隨著業(yè)務(wù)增加，公司雇傭的員工人數(shù)，可能不知不覺地成長(zhǎng)，甚至當(dāng)業(yè)務(wù)沒有成長(zhǎng)時(shí)，員工人數(shù)仍然無聲無息地增加。要求部屬每個(gè)月給你一張統(tǒng)計(jì)表，讓你掌握員工人數(shù)以及成長(zhǎng)曲線。了解一下，公司是不是用人無度。
隔壁家的小蝸牛的回答:
上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的，以發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券前1個(gè)月股票的平均價(jià)格為基準(zhǔn)，上浮一定幅度作為轉(zhuǎn)股價(jià)格。
(17)收購(gòu)要約期限不得少于30日，并不得超過60日。
(1 持證會(huì)計(jì)人員調(diào)離原單位的，應(yīng)在離崗日30日內(nèi)，由所在單位報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)備案。
11、45日：
(1) 企業(yè)成立審批機(jī)關(guān)45日決定審批；
(2) 發(fā)行無記名股票的，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開45日以前將會(huì)議要審議的的事項(xiàng)作出公告。
12、60日：
(1)出現(xiàn)《公司法》規(guī)定的情形，應(yīng)當(dāng)在2個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)；
(2)公司解散60日內(nèi)公告3次；
(3)上市公司中期報(bào)告為前6個(gè)月后的2個(gè)月內(nèi)進(jìn)行；
(4)收購(gòu)要約期間為30-60日；
(5)留置權(quán)行使為2個(gè)月以上；
(6)票據(jù)公示催告為60日；
(7)本票付款期不超過2個(gè)月。
( 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法規(guī)定債權(quán)人未接到通知的在公告之日起60天內(nèi)向債權(quán)人申報(bào)債權(quán)；
(9)企業(yè)債券發(fā)行公告的有效期為60天，自發(fā)行公告
13、3個(gè)月：
(1)合資企業(yè)中外雙方約定分期出資為第一次出資營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)后3個(gè)月；
(2)對(duì)通過收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)或股權(quán)設(shè)立外商投資企業(yè)的外國(guó)投資者，應(yīng)在外商投資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照頒發(fā)之日起3個(gè)月內(nèi)支付全部購(gòu)買金；
(3)合資企業(yè)成立批準(zhǔn)日期為3個(gè)月；
(4)合作企業(yè)批準(zhǔn)為90日；
(5)證交所理事會(huì)每季召開一次；
(6)90日內(nèi)債權(quán)人申請(qǐng)償還或要求提供擔(dān)保；
(7)破產(chǎn)條件中，債權(quán)人申報(bào)為3個(gè)月；
( 證監(jiān)會(huì)應(yīng)在3個(gè)月核準(zhǔn)發(fā)行股票；
(9)基金募集期為3個(gè)月；（開放式自批準(zhǔn)之日起3個(gè)月內(nèi)凈銷售額超過2億，該基金方可成立：封閉式自批準(zhǔn)之日起3個(gè)月內(nèi)募集的資金超過該基金批準(zhǔn)規(guī)模的80%的該基金方可成立）
(10)證券承銷期長(zhǎng)為90日；
(11)公司債券交易所3個(gè)月內(nèi)安排上市；
(12)基金年報(bào)在基金會(huì)計(jì)年度結(jié)束后的90日內(nèi)；
(13)基金組合投資3個(gè)月公告；
(14)票據(jù)再追索權(quán)為3個(gè)月。
(15)公司減少注冊(cè)資本的，應(yīng)自減少注冊(cè)資本決議或者決定作出之日起90日內(nèi)申請(qǐng)變更登記（公告3次）；
(16)公司合并、分立的，應(yīng)當(dāng)自合并、分立決議或者決定作出之日起90日內(nèi)申請(qǐng)登記；
(17)企業(yè)應(yīng)當(dāng)于每一年度終了后90日內(nèi)，辦理產(chǎn)權(quán)年度檢查登記。（年檢制度）
(1 企業(yè)由債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)的，在人民法院受理案件后3個(gè)月內(nèi)，被申請(qǐng)破產(chǎn)的企業(yè)的上級(jí)主管部門可以申請(qǐng)對(duì)該企業(yè)進(jìn)行整頓（整頓期限不超過兩年）
張三和李四的回答:
費(fèi)用只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負(fù)債增加、且經(jīng)濟(jì)利益的流出額能夠可靠計(jì)量時(shí)才能予以確認(rèn)。
張老師的回答:
借：管理費(fèi)用開辦費(fèi)
袁老師的回答:
會(huì)計(jì)科目的概念與原則
張三和李四的回答:
符合收入定義和收入確認(rèn)條件的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)列入利潤(rùn)表。
網(wǎng)友的回答:
?18個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)常用EXCEL功能
袁老師的回答:
人，切莫自以為是，地球離開了誰都會(huì)轉(zhuǎn)，古往今來，恃才放肆的人都沒有好下場(chǎng)。所以，即便再能干，也一定要保持謙虛謹(jǐn)慎，做好自己的事情，是金子總會(huì)發(fā)光。
袁老師的回答:
由于在會(huì)計(jì)信息處理方面是由計(jì)算機(jī)自動(dòng)按程序運(yùn)行，人工干預(yù)少。另外，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件大多是采用了符合財(cái)政部發(fā)布的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)軟件基本功能規(guī)范》的軟件，因此會(huì)計(jì)電算化從填制會(huì)計(jì)憑證、數(shù)據(jù)輸入到登記會(huì)計(jì)賬簿、數(shù)據(jù)輸出、編制財(cái)務(wù)報(bào)告等方面都更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
(4)會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)的電子化與科學(xué)化
劉老師的回答:
既然財(cái)務(wù)的收入并不低，那小張就不需要考慮轉(zhuǎn)行了，接下來該考慮的是如何提升自己，然后順利跳槽拿到高薪崗位了。小張的問題也是現(xiàn)在很多職場(chǎng)人的問題，有工作經(jīng)驗(yàn)卻沒有與工作年限相匹配的能力，2年多的時(shí)間，小張荒廢了一大半，這個(gè)時(shí)候的小張，首先考慮的不應(yīng)該是著急找什么樣的工作，而是如何提升能力。
