資訊標題：鄭州惠濟區(qū)十大財務(wù)代賬培訓機構(gòu)排行榜

財務(wù)代賬專業(yè)從事工商注冊、工商變更、代理記賬、稅務(wù)代理、稅務(wù)籌劃、公司注銷、清理亂賬、工商年檢、稅務(wù)年報、進出口業(yè)務(wù)、資質(zhì)代辦、各種疑難問題等等所有公司業(yè)務(wù)。

鄭州惠濟區(qū)財務(wù)代賬機構(gòu)自成立以來，以專業(yè)的財務(wù)知識和誠信為本的服務(wù)態(tài)度，為每一家企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大企業(yè)的一致好評。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，工商、稅務(wù)、稅法政策的不斷更新，順應(yīng)時代的要求，順應(yīng)客戶的需要，我們公司也不斷的學習和更新新知識，定期培訓、不定期的指導，讓每一位會計能夠更快更好的工作，讓每一位企業(yè)財務(wù)更加規(guī)范。

鄭州惠濟區(qū)財務(wù)代賬機構(gòu)分布鄭州市中原區(qū),二七區(qū),管城回族區(qū),金水區(qū),上街區(qū),惠濟區(qū),經(jīng)開區(qū),鄭東新區(qū),鞏義市,滎陽市,新密市,新鄭市,登封市,中牟縣等地,基于用戶的認可與信賴，已在鄭州、安陽、濮陽、鶴壁、焦作、商丘、開封等地，共設(shè)立34家直營分公司。

鄭州惠濟區(qū)財務(wù)代賬機構(gòu)，強大的財務(wù)團隊，專業(yè)化的指導，只為每一位企業(yè)量身定做適合自己的財務(wù)方案，只為給每一位企業(yè)提供更專業(yè)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。重效率，講進度，遵承諾，明責任，一直作為公司的指導方向。

債務(wù)人應(yīng)將固定資產(chǎn)的公允價值與該項固定資產(chǎn)賬面價值和清理費用的差額作為轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)的損益處理。同時，將固定資產(chǎn)的公允價值與應(yīng)付債務(wù)的賬面價值的差額，作為債務(wù)重組利得，計入營業(yè)外收入。債權(quán)人收到的固定資產(chǎn)按公允價值計量。

3、以股票、債券等金融資產(chǎn)抵償債務(wù)

工作方式包括單機式、多機式和網(wǎng)絡(luò)式。單機式是指每一時刻計算機只能接受一個人的指令，即只能供一個人使用，每次只能完成一項任務(wù)的工作方式。單機式主要配制一臺主機、鍵盤、顯示器等外部設(shè)備。多機式是指在一臺主機上通過特定硬件，連接若干臺終端設(shè)備，支持多個用戶同時使用的多用戶多任務(wù)的工作方式。網(wǎng)絡(luò)式是按一定方式，通過通訊設(shè)備，將不同區(qū)域的不同計算機聯(lián)結(jié)起來的一種工作方式。網(wǎng)絡(luò)式最顯著的特點是會計信息資料共享，即將一個計算機系統(tǒng)的信息通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)提供給同一網(wǎng)絡(luò)的不同計算機用戶。

筆者認為，成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點，從目前市場環(huán)境來說，幣場已明顯進入了“微利”時期。因此，企業(yè)幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。因此，應(yīng)樹立科技驅(qū)動型成本管理觀念，其主要特征表現(xiàn)為：

1.適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出，常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價難銷，不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。科技驅(qū)動型成本管理重點是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計、新材料的運用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進、員工素質(zhì)的提高和采用計算機管理等措施，實現(xiàn)管理手段、方法的科學化，進而將降低成本與技術(shù)進步有機結(jié)合起來，由此形成了一個比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用。科技進步和創(chuàng)新是增強企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力，企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)技術(shù)水平。科技驅(qū)動型成本管理成功的關(guān)鍵在于：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時，創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對創(chuàng)新活動的投入。為此，企業(yè)在實施成本管理時，特別強調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以市場為導向，實行科學的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預算制度，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，運用現(xiàn)代科技方法和手段，建立以科技驅(qū)動為核心的成本管理體系。

3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化，資源配置更加合理�？萍简�(qū)動型成本管理很重要的特點在于，把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機結(jié)合在一起，加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變；從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責任制以及完善的激勵管理機制。

三、人本特色的成本管理觀念

債務(wù)人以現(xiàn)金、將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本兩種方式的組合清償某項債務(wù)的，應(yīng)將重組債務(wù)的賬面價值與支付的現(xiàn)金、債權(quán)人因放棄債權(quán)而享有的股權(quán)的公允價值之間的差額作為債務(wù)重組利得。股權(quán)的公允價值與股本(或?qū)嵤召Y本)的差額作為資本公積。

遺漏六：埋頭工作，默默無聞

二是所屬單位負責人不能盡快監(jiān)交，需要由主管單位派人督促監(jiān)交。如主管單位責成所屬單位撤換不合格的會計機構(gòu)負責人（會計主管人員），所屬單位負責人卻以種種借口拖延不辦交接手續(xù)時，主管單位就應(yīng)派人督促會同監(jiān)交等。

抽查某種產(chǎn)品的生產(chǎn)通知單若產(chǎn)量統(tǒng)計記錄及其直接材料單位消耗定額，根據(jù)材料明細賬中各該項直接材料的實際單位成本，計算直接材料總消耗量和總成本，與有關(guān)成本計算單中耗用直接材料成本核對，看其是否相等。并注意兩個問題：

第一、生產(chǎn)通知單是否經(jīng)過授權(quán)批準，防止虛假業(yè)務(wù)產(chǎn)量增加材料耗用;

第二、單位消耗定額和材料成本計價是否恰當，有無變更、人為改變方法而影響成本。

一、如何控制成本

對于用“遲發(fā)年終獎”來“防止人才跳槽”這一做法，網(wǎng)上評論幾乎是一邊倒的觀點，都認為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住員工，就要拿出自己的誠意。用推遲發(fā)放年終獎的損招要挾員工，不僅于事無補，還會激起員工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了員工的流失。

預提費用

第四宗罪：利潤平滑。報告數(shù)字的波動會反映某種經(jīng)營風險，進而影響到未來現(xiàn)金流量的不確定性。 -這種想法無疑是正確的，并且這種風險通常會導致股價降低。然而，如果經(jīng)理們認為他們可以通過僅僅消除報告結(jié)果的波動而不是盡力改變導致這種波動的根源的話，那么他們就錯了。這種錯誤就好像是利用計算機形象程序來消除照片上人物的皺紋一樣可笑：無論你對照片作多大的改變，人物真實的外表不會有一絲的變化。

為了防止已輸入單元格中的公式被誤刪、誤改，或人為篡改，為了防止報表數(shù)據(jù)的泄密和修改，同時為了工作表下次繼續(xù)使用，可以將分析表的格式即各項目單元格和帶有公式的單元格設(shè)定密碼保護。如果不擬顯示公式，還可將公式予以隱藏。其作法是：首先，將某些單元格(主欄項目和賓欄項目之外而又不帶有公式的單元格)排除在保護范圍之外。即：選定格式單元格保護對上述單元格選定為不“鎖定”;然后，再對擬保護的帶有公式的單元格設(shè)定為鎖定、隱藏，方法同上;最后，再對工作表進行保護，即：工具保護保護工作表選項選擇對話框的“內(nèi)容”等項輸入密碼確定再輸入密碼確定。這樣就實現(xiàn)了保護。當下次再打開時，必須輸入密碼。當然，對整個分析文件還可設(shè)定打開口令和修改權(quán)口令保護。

最后，需要注意，如果原來設(shè)計的欄次、指標不敷應(yīng)用，則也可對財務(wù)報表進行調(diào)整，增加主欄或增加賓欄，追加分析項目。但設(shè)定保護后，必須撤銷對工作表的保護，修改后還要對文件重新命名。

固定資產(chǎn)（4項）：減值準備，折舊，處置損失，報廢損失 .

結(jié)賬后第三日查詢并打印當月制造費用生產(chǎn)部（含分管領(lǐng)導）科目時段余額表→向生產(chǎn)部統(tǒng)計崗取得各車間產(chǎn)量工時→編制生產(chǎn)費用（含分管領(lǐng)導）、質(zhì)保部費用（含分管領(lǐng)導）分配表→編制記賬憑證

借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本車間生產(chǎn)費用

貸：制造費用生產(chǎn)部（分管領(lǐng)導）

對出納工作的這種分工，并不違背財務(wù)“錢賬分管”的原則，由于出納賬是一種特殊的明細賬，總賬會計還要設(shè)置“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“長期投資”、“短期投資”等相應(yīng)的總分類賬對出納保管和核算的現(xiàn)金、銀行存款、有價證券等進行總金額的控制。其中，有價證券還應(yīng)有出納核算以外的其他形式的明細分類核算。

5、出納工作直接參與經(jīng)濟活動過程

要以現(xiàn)行財務(wù)報表為基礎(chǔ)，然后在項目上進行一些必要的調(diào)整，如增加變動成本、貢獻毛益、固定成本、稅息前利潤、速動資產(chǎn)、長期資產(chǎn)等。需要注意：如果采用自動填列財務(wù)數(shù)據(jù)的方法，調(diào)整的項目必須列于會計軟件或Excel模板提供的報表之下，以免自動填列財務(wù)數(shù)據(jù)時對不上行次。

二、針對主欄，增設(shè)必要欄目。

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