資訊標(biāo)題：周口川匯區(qū)有沒有會(huì)計(jì)培訓(xùn)班

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周口川匯區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布周口市川匯區(qū),項(xiàng)城市,扶溝縣,西華縣,商水縣,沈丘縣,鄲城縣,淮陽縣,太康縣,鹿邑縣等地,是周口市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

周口川匯區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

假設(shè)原材料已驗(yàn)收入庫，銀行存款已支付給供應(yīng)商，則企業(yè)擁有資產(chǎn)中的原材料將增加100萬元，企業(yè)擁有的資產(chǎn)中的銀行存款也將減少100萬元。如表3-3所示。

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(1)工傷職工治療工傷或職業(yè)病所需的醫(yī)療費(fèi)用由工傷保險(xiǎn)基金支付。住院治療期間按因公出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的三分之二發(fā)給住院伙食補(bǔ)助費(fèi)。

(2)職工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療的，實(shí)行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期的時(shí)間按照輕傷和重傷的不同確定為1至24個(gè)月，最長不得超過36個(gè)月。

(3)工傷職工在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于工傷職工受傷前12個(gè)月內(nèi)平均月工資收入。

(4)工傷職工經(jīng)評(píng)殘并確認(rèn)需要護(hù)理的， 按月發(fā)給護(hù)理費(fèi)。護(hù)理費(fèi)分為三個(gè)等級(jí)，全部護(hù)理依賴、大部分護(hù)理依賴、 部分護(hù)理依賴。 分別按上年度本市職工月平均工資的50%、40%、30%發(fā)給。

(5) 工傷致殘等級(jí)分為十個(gè)等級(jí)。一至四級(jí)為全部喪失勞動(dòng)能力;五至六級(jí)為大部分喪失勞動(dòng)能力;七級(jí)至十級(jí)為部分喪失勞動(dòng)能力。被鑒定為一至四級(jí)的，應(yīng)當(dāng)退出工作崗位，終止與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，按月發(fā)給傷殘撫恤金，標(biāo)準(zhǔn)分別為本人負(fù)傷前12個(gè)月內(nèi)的平均工資的90%至75%。其中：一級(jí)90%，二級(jí)85%，三級(jí) 80%，四級(jí)75%。

(6)發(fā)給一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于傷殘職工本人負(fù)傷前十二個(gè)月內(nèi)平均工資收入的18至24個(gè)月工資。其中：一級(jí)24個(gè)月，二級(jí)22個(gè)月，三級(jí)20個(gè)月，四級(jí)18個(gè)月。

(7)需易地安家的，發(fā)給相當(dāng)于上年度職工平均工資6個(gè)月的安家補(bǔ)助費(fèi)。

(8)被鑒定為五至十級(jí)的，原則上由企業(yè)安排適當(dāng)工作，并可以享受一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于傷殘職工本人6個(gè)月至16個(gè)月的工資。其中：五級(jí)16個(gè)月，六級(jí)14個(gè)月，七級(jí)12個(gè)月，八級(jí)10個(gè)月，九級(jí)8個(gè)月，十級(jí)6個(gè)月。

(9)舊傷復(fù)發(fā)需要治療和休息的， 經(jīng)鑒定確認(rèn)可以按照本辦法規(guī)定享受工傷醫(yī)療待遇和工傷津貼。

(10)被評(píng)為五級(jí)和六級(jí)且企業(yè)難以安排工作的， 按月發(fā)給相當(dāng)于本人工資70%的傷殘撫恤金。傷殘程度被評(píng)為七至十級(jí)，職工本人愿意另謀職業(yè)并經(jīng)企業(yè)同意的，或者勞動(dòng)合同期滿后本人另行擇業(yè)的，可以發(fā)給一次性醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為五級(jí)30個(gè)月、六級(jí)25個(gè)月、七級(jí)20個(gè)月、八級(jí)15個(gè)月，九級(jí)10個(gè)月、十級(jí)5個(gè)月本市上年職工月平均工資。

(11)職工因工死亡的發(fā)給喪葬補(bǔ)助金，按本市上年度職工月平均工資6個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

(12)供養(yǎng)親屬撫恤金，其標(biāo)準(zhǔn)為：符合供養(yǎng)條件的配偶每月按上年度職工月平均工資的40%發(fā)給，其他供養(yǎng)親屬每人每月按30%發(fā)給，孤寡老人或者孤兒每人每月加發(fā)10%。發(fā)給月?lián)嵝艚鹂傤~不得超過死者月工資收入。

(13)一次性工亡補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為因工傷事故直接死亡或在醫(yī)療期內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的，為本市上年度職工月平均工資的60個(gè)月。

值得注意的是，連續(xù)休假期內(nèi)，若有法定節(jié)假日或休息日的，應(yīng)予以剔除。職工患病休假在六個(gè)月以上的疾病救濟(jì)費(fèi)計(jì)算：連續(xù)工齡

【分析】

學(xué)習(xí)要有針對(duì)性，包括一開始的預(yù)習(xí)也是一樣，抓住考試重點(diǎn)，有針對(duì)性的預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)要比面對(duì)一本厚書，眉毛胡子一把抓效果要好得多。利用好下面的重點(diǎn)章節(jié)總結(jié)，有針對(duì)性的做一套學(xué)習(xí)計(jì)劃吧，堅(jiān)持到后，勝利一定屬于你哦！

一、中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程及題目分析

財(cái)務(wù)分析模型有哪些

簡單來說，IMA是適用于美國的一套管理課程，而MACC是適用于中國的一套管理課程，為什么說要學(xué)習(xí)MACC管理課程，在我們的初級(jí)實(shí)務(wù)里有大篇幅的講到管理會(huì)計(jì)的重要性。

會(huì)計(jì)科目設(shè)置

這部分主要總體概括說明評(píng)估結(jié)論，應(yīng)包括以下內(nèi)容：①評(píng)估結(jié)論;②評(píng)估結(jié)果與調(diào)整后賬面值比較變動(dòng)情況及原因;③評(píng)估結(jié)論成立的條件;④評(píng)估結(jié)論的瑕疵事項(xiàng);⑤評(píng)估基準(zhǔn)日的期后事項(xiàng)說明及對(duì)評(píng)估結(jié)論的影響;⑥評(píng)估結(jié)論的效力、使用范圍與有效期。

(三)資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表的基本內(nèi)容

1.資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表基本內(nèi)容

會(huì)計(jì)信息的提供，一定是與使用者的經(jīng)濟(jì)決策相關(guān)的，也就是說應(yīng)對(duì)決策有用、有價(jià)值。具體而言，相關(guān)性包含兩個(gè)含義，即預(yù)測價(jià)值和反饋價(jià)值。會(huì)計(jì)信息不僅要幫助使用者評(píng)價(jià)過去、現(xiàn)在，還應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)信息對(duì)未來事項(xiàng)的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測，從而體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息相關(guān)性的預(yù)測價(jià)值；

3） 稅務(wù)資料，也設(shè)置2個(gè)子文件夾，存放稅務(wù)申報(bào)資料和其他跟稅務(wù)相關(guān)的資料。

一張?jiān)�始憑證所列的支出需要由兩個(gè)以上單位共同負(fù)擔(dān)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由保存該原始憑證的單位開給其他應(yīng)負(fù)擔(dān)單位原始憑證分割單。收到原始憑證分割單的單位以分割單作為記賬憑證的附件。

三、什么樣的記賬憑證可以不附原始憑證？

在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》下，投資者投入存貨的成本，應(yīng)當(dāng)按照投資合同或協(xié)議約定的價(jià)值確定，但合同或協(xié)議約定價(jià)值不公允的除外;在《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》下，應(yīng)當(dāng)按照評(píng)估價(jià)值確定。

(3)盤盈存貨的處理不同

“如果你不能通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)提升自己去承擔(dān)更智慧的財(cái)務(wù)工作，那么初級(jí)財(cái)務(wù)人必將面臨失業(yè)的危機(jī)，”高頓職業(yè)發(fā)展中心的Amber分析稱，“這絕非危言聳聽，業(yè)內(nèi)初步預(yù)計(jì)未來將有60%的普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行，事實(shí)上，如今我們已經(jīng)能看到不少‘苗條’會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的正式‘謝幕’，正是打破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的最后一道壁壘�！�

我們曾幫助一家機(jī)械制造客戶將半成品庫存縮減了90%，這家企業(yè)原來采用傳統(tǒng)的按功能布置的生產(chǎn)方式，將沖床、鉆床、折彎機(jī)等各自單獨(dú)集中在一起，每個(gè)工序成批生產(chǎn)成批移動(dòng)，我們幫其調(diào)整了生產(chǎn)布局，按照工藝流程來布置，根據(jù)節(jié)拍時(shí)間把沖床、鉆床、折彎機(jī)排成數(shù)條單元生產(chǎn)線生產(chǎn)不同型號(hào)的產(chǎn)品，產(chǎn)品在工序間形成“單件流”，同時(shí)通過建立生產(chǎn)線快速切換流程，導(dǎo)入TQM和TPM提高生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性，減少不必要的緩沖庫存，實(shí)施一年后不但庫存減少了90%，空間也比以前節(jié)省了一半。

要分析指標(biāo)變化，難免沒有數(shù)字的對(duì)比，但若僅停留于羅列指標(biāo)的增減變化，局限于會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)字對(duì)比，就數(shù)字論數(shù)字，擺不出具體情況，談不清影響差異的原因，這樣的財(cái)務(wù)分析只能是財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)說明書或者說是財(cái)務(wù)指標(biāo)檢查表的翻版。這種空洞無物，枯燥死板的“分析”肯定不會(huì)受歡迎。

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