資訊標(biāo)題：武漢中山公園那里學(xué)管理會計(jì)

會計(jì)培訓(xùn)信息 武漢中山公園管理會計(jì)是武漢中山公園管理會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，武漢市知名的管理會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，武漢中山公園管理會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

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武漢中山公園管理會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計(jì)培訓(xùn)予一體的會計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計(jì)培訓(xùn)、中級會計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會計(jì)師考證、會計(jì)電算化培訓(xùn)、會計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

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<圖>【問題引入】

會計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要工作，既要維護(hù)社會主義國家的利益，也要維護(hù)投資人、債權(quán)人、債務(wù)人和其他利害關(guān)系人的利益。

（二）會計(jì)核算的具體內(nèi)容

資產(chǎn)隨處可見，比如房屋、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、倉庫里的貨物等。那么請你判斷一下，下面的事項(xiàng)在會計(jì)中能否確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)呢？

（） 17．權(quán)益表明誰對經(jīng)濟(jì)資源擁有要求權(quán)，而所有者權(quán)益則表明一種產(chǎn)權(quán)關(guān)系，即企業(yè)歸誰所有。

市場形勢的日趨復(fù)雜化使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和控制變得及其重要，作為直接涉及公司金錢的財(cái)務(wù)更應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)意識。

當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)控制不是單純的為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的原地踏步，它應(yīng)是前行過程中的導(dǎo)引，不只告訴企業(yè)哪些不該做，還應(yīng)告訴企業(yè)怎么做

對經(jīng)濟(jì)活動和賬務(wù)進(jìn)行審核、檢查。對貪污、盜竊、走私、投機(jī)倒把、行賄等犯罪行為應(yīng)予以揭發(fā)、制止，對不執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、弄虛作假、揮霍浪費(fèi)、擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)以及其他違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，應(yīng)予抵制或檢舉。

審查投資是否符合有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，經(jīng)濟(jì)上是否具有投資可行性，是否符合投入大于產(chǎn)出，是否有利潤空間等。

16．結(jié)算起點(diǎn)是指2 000元以下的支出。（）

目前上市公司預(yù)算管理存在的問題主要有：

第一，不少上市公司對預(yù)算管理的認(rèn)識有限并缺乏更深層次的理解，致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度，未能從組織安排、時間進(jìn)度、預(yù)算目標(biāo)及獎懲機(jī)制等方面形成明確的規(guī)章制度，而僅僅是在年度終了前以召開臨時會議的方式來布置預(yù)算工作任務(wù)，提出一些簡單的要求。

第二，只強(qiáng)調(diào)財(cái)會部門的預(yù)算管理工作，忽視預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點(diǎn)，但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系，預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財(cái)會部門，各職能部門并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來，致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性，難以發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的控制作用。

第三，預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過程中，只重視短期活動，忽視長期發(fā)展目標(biāo)，致使各期編制的財(cái)務(wù)預(yù)算銜接性差，預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)；此外，不同于西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的單一化，即“股東財(cái)富最大化”，我國上市公司尤其是國有控股上市公司預(yù)算目標(biāo)長期呈多元化態(tài)勢，不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率，甚至包括一些非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這樣勢必造成預(yù)算目標(biāo)混亂，使預(yù)算失去方向。

第四，預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預(yù)算目標(biāo)作為資源配置的主要依據(jù)，我國上市公司制定的預(yù)算目標(biāo)往往與資源配置不匹配，造成的結(jié)果就是預(yù)算目標(biāo)偏于保守，內(nèi)部各單位大都留有余地，使預(yù)算目標(biāo)失去意義。

第五，只重視靜態(tài)管理，忽視動態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上，多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制，期末將運(yùn)行結(jié)果直接與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動不大的企業(yè)，但當(dāng)銷量、價格和成本等因素變化較大時，靜態(tài)預(yù)算指標(biāo)則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評價員工的有效基準(zhǔn)。

第六，很多上市公司對預(yù)算要求與實(shí)際運(yùn)行情況的差異分析不僅形式單一，而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究，致使預(yù)算分析走過場，不能找到真正的“病因”，類似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。

此外，有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系，未能和業(yè)績評價有機(jī)結(jié)合起來，沒有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯，這樣做影響了預(yù)算在整個企業(yè)管理中的嚴(yán)肅性。

費(fèi)用化的后續(xù)支出

各國一般都規(guī)定，產(chǎn)生的損失在年度中應(yīng)予確認(rèn)，例如采用成本與市價孰低法核算的，期末由于或低于成本而發(fā)生的損失；、長期投資等長期資產(chǎn)的價值減損產(chǎn)生的損失等。對這類的估價或損失的確認(rèn)通常都是在年底進(jìn)行的。問題是，中期財(cái)務(wù)時是否應(yīng)對此予以考慮。

其典型的例子就是企業(yè)從融資租賃方式租入固定資產(chǎn)，盡管企業(yè)不擁有所有權(quán)，但是如果租賃合同規(guī)定的租賃期限較長，接近于該固定資產(chǎn)的使用壽命，則會計(jì)學(xué)中將這類資產(chǎn)也確認(rèn)為企業(yè)控制的資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告。

職能說明會計(jì)工作能夠做什么，目標(biāo)說明會計(jì)工作應(yīng)當(dāng)做什么。

不滿足于現(xiàn)狀，渴望向上一個臺階。

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