資訊標(biāo)題:2020常德cpa報(bào)名入口
會計(jì)培訓(xùn)信息 常德cpa是常德cpa培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),常德市知名的cpa培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,常德cpa培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
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常德cpa培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計(jì)培訓(xùn)予一體的會計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計(jì)培訓(xùn)、中級會計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會計(jì)師考證、會計(jì)電算化培訓(xùn)、會計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
我們在跳槽到別的公司時,一般情況下面試官會提問一些會計(jì)實(shí)務(wù)方面的問題,考驗(yàn)一下會計(jì)的工作能力。但是這6個問題,如果你面試的時候回答不上來,就暫時別考慮跳槽的事情了。
②尚未登記的賬目應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤,結(jié)出余額,并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章。
初級成本要素
→傳主管崗復(fù)核
注:
(1)必要時須向各車間提供制造費(fèi)用明細(xì)賬相關(guān)情況。
(2)審定輔助生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)分?jǐn)偟墓r,確保攤?cè)敫鬈囬g的費(fèi)用準(zhǔn)確合理。
(3)結(jié)賬后第三日結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、質(zhì)保費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后不能再有該項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生,因此月末須將此項(xiàng)當(dāng)月費(fèi)用憑證全部編制完畢。
(四)生產(chǎn)成本核算
1、基本生產(chǎn)成本的歸集
①從成本計(jì)算單中選擇核對直接人工成本與人工費(fèi)用分配匯總表相應(yīng)的實(shí)際工資費(fèi)用是否相符,查明 有無將非生產(chǎn)人員工資計(jì)入成本。
應(yīng)收票據(jù)
如果允許酒吧服務(wù)員購買酒料飲料,他應(yīng)該為過多的存貨及銷售不暢的品牌負(fù)責(zé),也應(yīng)為顧客喜歡的品牌的缺乏負(fù)責(zé)。
二、會計(jì)系統(tǒng)的幾個原則
1.收入
抽查某種產(chǎn)品的生產(chǎn)通知單若產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)記錄及其直接材料單位消耗定額,根據(jù)材料明細(xì)賬中各該項(xiàng)直接材料的實(shí)際單位成本,計(jì)算直接材料總消耗量和總成本,與有關(guān)成本計(jì)算單中耗用直接材料成本核對,看其是否相等。并注意兩個問題:
第一、生產(chǎn)通知單是否經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn),防止虛假業(yè)務(wù)產(chǎn)量增加材料耗用;
第二、單位消耗定額和材料成本計(jì)價(jià)是否恰當(dāng),有無變更、人為改變方法而影響成本。
解析企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的應(yīng)用
在公司代碼和控制范圍之間存在著一定的對應(yīng)關(guān)系。一般地,在公司代碼和控制范圍之間可以是一對一的關(guān)系,一個控制范圍在考慮跨公司成本分配時也可以包括幾個公司代碼。
借條和欠條均是一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系的憑證,但兩者有很大的區(qū)別。借條是借款人或借用人向出借人出具的借款、借物書面憑證,它證明雙方建立了一種借貸合同關(guān)系;而欠條是雙方基于以前的經(jīng)濟(jì)往來而進(jìn)行結(jié)算的一種結(jié)算依據(jù),它實(shí)際上是雙方對過往經(jīng)濟(jì)往來的結(jié)算,僅是代表一種純粹的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,并不代表借款或借用合同關(guān)系。借條背后一般存在著資金或者實(shí)物的流動,但欠條可能沒有。在打借條的時候,出借人剛剛或者正在把物品、款項(xiàng)交付給借用人,為了確認(rèn)這個“流動”的事實(shí)才用借條加以固定;欠條一般是結(jié)算或證明財(cái)產(chǎn)所有與占有的相反狀態(tài),即所有權(quán)人的東西被占有人占有、使用,這種狀態(tài)在打欠條時已經(jīng)存在,打欠條的目的是確認(rèn)這種狀態(tài)的存在。當(dāng)事人在借款時有的寫“欠條”,在訴訟中還需向法官解釋“欠”款原因及用途,并承擔(dān)舉證不能的敗訴風(fēng)險(xiǎn)。
二、約定利率的效力
如果銷售收入是根據(jù)食品、飲料、其他雜項(xiàng)進(jìn)行分類,則各類應(yīng)使用不同的發(fā)票,或者是在告知記賬員時應(yīng)明確銷售的類別。
第①句話針對銷售商品,提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金,因?yàn)橹苯臃ㄊ且岳麧櫛碇袪I業(yè)收入為起算點(diǎn),所以,我們看到營業(yè)收入,就要找應(yīng)收項(xiàng)目(應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù)等)。未收的稅金再單獨(dú)作賬(收到錢的增值稅才作為現(xiàn)金流量)也就是說應(yīng)收賬款中包括的應(yīng)收取的稅金部分,若實(shí)際未收取現(xiàn)金則貸記應(yīng)交稅金,另外,有關(guān)貼現(xiàn)的處理,將應(yīng)收票據(jù)因貼現(xiàn)產(chǎn)生的貼現(xiàn)息(已計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用)作反調(diào)。
就像大學(xué)我著了魔一樣地去創(chuàng)業(yè),想要去功成名就,完全忽略了大學(xué)這個平臺的價(jià)值,好在我后期把它撿回來了。
傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主,它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的,而不注重達(dá)到目標(biāo)的過程,忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此,樹立人本特色的成本管理觀念,建立成本管理文化,仍有重要意義。其內(nèi)容包括:
1.樹立全員成本意識。向全體職工進(jìn)行成本意識的宣傳教育,培養(yǎng)全員成本意識,變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。
2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公,帶頭厲行節(jié)約,為職工辦實(shí)事,使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵,使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽(yù)。③抓物質(zhì)鼓勵,建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。
3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè),提高全體職工對“搞好成本管理,人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識。二是政策環(huán)境建設(shè),企業(yè)在實(shí)行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中,出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任,而取得成績時,榮譽(yù)、獎勵、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè),改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境,保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人,制定以崗位培訓(xùn)為主,以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計(jì)劃制度等。二是在崗鍛煉,迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識和技能。
4.滿足員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動性。
四、成本系統(tǒng)管理觀念
應(yīng)收賬款(借方或貸方)
貸:主營業(yè)務(wù)收入
銀行存款是最普通、最為社會熟悉的固定收益金融產(chǎn)品,主要包括活期存款、定期存款、大額存單、同業(yè)存單等。
⑴待攤費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格劃清資本性與收益性支出的界限。
⑵審查預(yù)提費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期成本的真實(shí)性、合法性,是否符合成本的列支范圍、標(biāo)準(zhǔn),計(jì)提金額是否正確,支付對象是否合理。
⑥壞賬,工資,折舊,攤銷,哪來哪去反向抵銷
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