資訊標(biāo)題:西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 西安會(huì)計(jì)是西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),西安市知名的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布西安市新城區(qū),碑林區(qū),蓮湖區(qū),灞橋區(qū),未央?yún)^(qū),雁塔區(qū),閻良區(qū),臨潼區(qū),長(zhǎng)安區(qū),長(zhǎng)安中路,百盛領(lǐng)繡城,經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),鳳城五路,海逸國(guó)際,藍(lán)田縣,周至縣,戶縣,高陵縣等地,是西安市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
B.應(yīng)收應(yīng)付制
在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生爭(zhēng)議的時(shí)候,經(jīng)常能聽到的一句話就是“這不是我們部門的事”。如果財(cái)務(wù)人員僅僅認(rèn)為自己的工作只是局限于本部門的話,那么就陷入了另一個(gè)遺漏。本位主義使人們只關(guān)心自己的部門而忽視了構(gòu)成企業(yè)整體的其他部門。出色的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該走出財(cái)務(wù)部,采用換位思考的方法,去為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。只有了解到其他部門和人員的真正的需求,才能作出科學(xué)的決策,才能夠?yàn)檎麄(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。與關(guān)注自身相反,財(cái)務(wù)方面的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把眼光投向部門以外,去熟悉別人的職能,鑄就良好的部門間的合作關(guān)系。
1.組織規(guī)劃控制。根據(jù)財(cái)務(wù)控制的要求,單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)相分離的原則:是指一個(gè)人不能兼任同一部門財(cái)務(wù)活動(dòng)中的不同職務(wù)。單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通常劃分為五個(gè)步驟:授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對(duì)獨(dú)立的人員或部門,實(shí)施,就能夠保證不相容職務(wù)的分離,便于財(cái)務(wù)控制作用的發(fā)揮。
2.授權(quán)批準(zhǔn)控制。授權(quán)批準(zhǔn)控制指對(duì)單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個(gè)部門或某個(gè)職員在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),必須經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)才能進(jìn)行,否則就無(wú)權(quán)審批。授權(quán)批準(zhǔn)控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準(zhǔn)的基本要求是:首先,要明確一般授權(quán)與特定授權(quán)的界限和責(zé)任;其次,要明確每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)程序;再次,要建立必要的檢查制度,以保證經(jīng)授權(quán)后所處理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。
3.預(yù)算控制。預(yù)算控制是財(cái)務(wù)控制的一個(gè)重要方面。包括籌資、融資、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。其基本要求是:第一,所編制預(yù)算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并明確責(zé)任。第二,預(yù)算在執(zhí)行中,應(yīng)當(dāng)允許經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,以便預(yù)算更加切合實(shí)際。第三,應(yīng)當(dāng)及時(shí)或定期反饋預(yù)算的執(zhí)行情況。
4.實(shí)物資產(chǎn)控制。實(shí)物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對(duì)實(shí)物資產(chǎn)及與實(shí)物資產(chǎn)有關(guān)的文件的接觸,如現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券和存貨等,除出納人員和倉(cāng)庫(kù)保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產(chǎn)的安全;定期清查控制是指定期進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)清查,保證實(shí)物資產(chǎn)實(shí)有數(shù)量與賬面記載相符,如帳實(shí)不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。
5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品的最終售出進(jìn)行控制的方法。具體包括原材料采購(gòu)成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個(gè)方面;集約型成本控制一是通過(guò)改善生產(chǎn)技術(shù)來(lái)降低成本,二是通過(guò)產(chǎn)品工藝的改善來(lái)降低成本。
6.風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。在這些風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯得極為重要。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的原因給企業(yè)盈利帶來(lái)的不確定,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又稱籌資風(fēng)險(xiǎn),是指由于舉債而給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)的不確定性。由于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響,所以企業(yè)在進(jìn)行各種決策時(shí),必須盡力規(guī)避這兩種風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng),盡管可以緩解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金短缺的困難,但由于借入的資金需還本付息,到期一旦企業(yè)無(wú)力償還債務(wù),必然使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。
7.審計(jì)控制。審計(jì)控制主要是指內(nèi)部審計(jì),它是對(duì)會(huì)計(jì)的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)是在一個(gè)組織內(nèi)部對(duì)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與控制系統(tǒng)的獨(dú)立評(píng)價(jià),以確定既定政策的程序是否貫徹,建立的標(biāo)準(zhǔn)是否有利于資源的合理利用,以及單位的目標(biāo)是否達(dá)到。內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容十分廣泛,一般包括內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)資料的監(jiān)督、審查,不僅是財(cái)務(wù)控制的有效手段,也是保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整的重要措施。
從以上幾點(diǎn)可以看出,這些原則是建立在不同公司治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)之上的,該原則充分考慮了各個(gè)利益相關(guān)者在公司治理結(jié)構(gòu)中的作用,認(rèn)識(shí)到一個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力和最終成功是利益相關(guān)者協(xié)同作用的結(jié)果,是來(lái)自不同資源提供者特別是包括職工在內(nèi)的貢獻(xiàn)。
出納核算要求分別按照現(xiàn)金和銀行存款設(shè)置日記賬,銀行存款還要按照存人的不同戶頭分別設(shè)置日記賬,逐筆序時(shí)地進(jìn)行明細(xì)核算!艾F(xiàn)金日記賬”要每天結(jié)出余額,并與庫(kù)存數(shù)進(jìn)行核對(duì):“銀行存款日記賬”也要在月內(nèi)多次結(jié)出余額,與開戶銀行進(jìn)行核對(duì)。月末都必須按規(guī)定進(jìn)行結(jié)賬。月內(nèi)還要多次出具報(bào)告單,報(bào)告核算結(jié)果,并與現(xiàn)金和銀行存款總分類賬進(jìn)行核對(duì)。
4、出納工作是一種賬實(shí)兼管的工作
有朋友戲說(shuō),自己因?yàn)樵谕轮衑xcel操作最好而被委以重任。其實(shí)此言不虛,當(dāng)大家處于相同的平臺(tái)時(shí),專業(yè)技能之外的其它技能就成了決定發(fā)展的重要因素了。
1、excel是財(cái)會(huì)人接觸最多的工具,只是也是了解最少的工具,眾多財(cái)會(huì)人除了簡(jiǎn)單的加減乘除外,很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不過(guò),當(dāng)你贊嘆那些excel高手運(yùn)指如飛瞬時(shí)將你需要數(shù)個(gè)小時(shí)才能做出來(lái)的結(jié)果呈現(xiàn)面前時(shí),驚奇之外,不知是否有所觸動(dòng)。相信熟練的excel技能提升的不僅僅是效率,還有你的關(guān)注力。
2、財(cái)會(huì)軟件是財(cái)會(huì)人業(yè)務(wù)處理平臺(tái),除了應(yīng)用,你還有多少了解呢?當(dāng)你搓手無(wú)錯(cuò)而軟件技術(shù)人員幾分鐘就能解決時(shí),且每年需要支付巨額的軟件服務(wù)費(fèi)時(shí),精打細(xì)算的你是否內(nèi)心平衡呢?或者說(shuō),是否意識(shí)到財(cái)會(huì)技能+軟件技能讓你能夠身價(jià)倍增呢?即使不是完全軟件技能但熟悉了解全部的流程,那就不經(jīng)意能夠站在管理者的角度思考問(wèn)題了。
二、知識(shí)技能類
1、財(cái)會(huì)是活到老學(xué)到老的職業(yè),而這種學(xué)習(xí)來(lái)自經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的變化,如新準(zhǔn)則的發(fā)布等,所以這類的學(xué)習(xí)是最及時(shí)的。同時(shí),財(cái)會(huì)人還需要面對(duì)眾多的考證需求,國(guó)內(nèi)的考證參考教材一般都是與新的財(cái)會(huì)準(zhǔn)則一致的,如職稱考試、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試等,所涉及的包含了會(huì)計(jì)、稅法、經(jīng)濟(jì)法等等一個(gè)財(cái)會(huì)人需要掌握的整體知識(shí),以考代學(xué)也是件一舉兩得的事。
2、學(xué)以致用。記賬只是財(cái)會(huì)人最基礎(chǔ)的工作,除此外還有更多的管理性工作要做,如預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、資金管理等等,借助這些財(cái)務(wù)工具來(lái)提供管理決策信息,所以此類書是財(cái)會(huì)人更好發(fā)揮自己作用的助力器。
三、溝通技能類
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)也稱為基本業(yè)務(wù)利潤(rùn)或產(chǎn)品銷售利潤(rùn),是指企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入扣除主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加后的利潤(rùn),不包括其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、投資收益、營(yíng)業(yè)外收支等因素。
今年6月份我國(guó)運(yùn)行銀行發(fā)行大額存單,首批之后已有第二批發(fā)行,個(gè)人和企業(yè)都能進(jìn)行投資,屬于較新的存款品種,規(guī)模不大,從已發(fā)行情況看,發(fā)行利率基本都在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮40%,一年期票面利率為3.15%。
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學(xué)者們從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)的角度對(duì)網(wǎng)絡(luò)型組織的涵義、表現(xiàn)形式、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等各個(gè)層面進(jìn)行了大量的研究,但從總體上看,這一領(lǐng)域的研究還處于不斷完善的階段。目前關(guān)于網(wǎng)絡(luò)型組織,人們普遍較為接受的定義是:網(wǎng)絡(luò)型組織是由多個(gè)獨(dú)立的個(gè)人、部門和企業(yè)為了共同的任務(wù)而組成的聯(lián)合體,它的運(yùn)行不靠傳統(tǒng)的層級(jí)控制,而是在定義成員角色和各自任務(wù)的基礎(chǔ)上通過(guò)密集的多邊聯(lián)系、互利和交互式的合作來(lái)完成共同追求的目標(biāo)[7].網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間的相互關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)型組織中,節(jié)點(diǎn)可以由個(gè)人、企業(yè)內(nèi)的部門、企業(yè)或是它們的混合組成,每個(gè)節(jié)點(diǎn)之間都以平等身份保持著互動(dòng)式聯(lián)系。如果某一項(xiàng)使命需要若干個(gè)節(jié)點(diǎn)的共同參與,那么它們之間的聯(lián)系會(huì)有針對(duì)性地加強(qiáng)。密集的多邊聯(lián)系和充分的合作是網(wǎng)絡(luò)型組織最主要的特點(diǎn),而這正是其與傳統(tǒng)企業(yè)組織形式的最大區(qū)別所在。
加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作,對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)管理、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用具有重要意義(了解):
第一,通過(guò)財(cái)產(chǎn)清查,做到賬實(shí)相符,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性,保護(hù)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的安全完整。
第二,通過(guò)財(cái)產(chǎn)清查,可以查明財(cái)產(chǎn)物資盤盈盤虧的原因,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,從而完善企業(yè)管理制度,控掘財(cái)產(chǎn)物資潛力,提高資金的使用效能,加速資金周轉(zhuǎn)。
第三,通過(guò)財(cái)產(chǎn)清查,可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,提高企業(yè)的管理水平。
關(guān)于借款和借條的法律問(wèn)題詳解
一、證明的法律關(guān)系不同
當(dāng)然他去NBA了,他的機(jī)會(huì)成本就是在大學(xué)里面所積累的一切東西。
這個(gè)兩個(gè)小時(shí),我也可以跑步,也可以看書,但我選擇了寫文章。
將所有已經(jīng)過(guò)人工復(fù)核的會(huì)計(jì)憑證
SAP實(shí)施成本會(huì)計(jì)培訓(xùn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
黃金期貨由于價(jià)格和信息透明,分析起來(lái)相對(duì)較為容易,但投資者必須掌握要點(diǎn)!皞惗亟饍r(jià)、美元指數(shù)、通脹預(yù)期、原油價(jià)格和地緣政治是影響上海黃金期貨價(jià)格的主要因素”,北京經(jīng)易智業(yè)投資有限公司黃金事業(yè)部總監(jiān)陳進(jìn)華說(shuō)。
但時(shí)間的價(jià)值要比金錢高出一個(gè)檔次。
所以機(jī)會(huì)成本就是教會(huì)我們一種思考方式,讓我如何更加理性的思考我們?nèi)松倪x擇。
應(yīng)收賬款(借方或貸方)
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
【例7-3】A企業(yè)向銀行借款1000 000元,期限為3年,年利率為5%,按規(guī)定3年期滿后一次性還本付息,則采用單利和復(fù)利兩種方法計(jì)算的本利和如下:
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