資訊標(biāo)題：焦作中站區(qū)那里學(xué)會(huì)計(jì)

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焦作中站區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布焦作市解放區(qū),中站區(qū),馬村區(qū),山陽(yáng)區(qū),沁陽(yáng)市,孟州市,修武縣,博愛(ài)縣,武陟縣,溫縣等地,是焦作市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

焦作中站區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

A企業(yè)換出整體資產(chǎn)和負(fù)債后，取得B企業(yè)的股權(quán)和部分非股權(quán)支付額。由于A企業(yè)采取免稅改組，需將所持有B企業(yè)股權(quán)及部分非股權(quán)支付額進(jìn)行成本替換（剔除現(xiàn)金對(duì)價(jià)200萬(wàn)元）。

在采購(gòu)及支付程序中應(yīng)將各種職能區(qū)別開來(lái)，這樣能使現(xiàn)金的挪用降至最低的程度。這種基本的規(guī)則在小型商業(yè)組織中經(jīng)常被忽略。購(gòu)貨人不能是收貨人，負(fù)責(zé)現(xiàn)金支付的人不應(yīng)是購(gòu)貨或收貨人。

債務(wù)人為其他企業(yè)時(shí)，債務(wù)人當(dāng)在滿足金融負(fù)債終止確認(rèn)條件時(shí)，終止確認(rèn)重組債務(wù)，并將債權(quán)人因放棄債權(quán)而享有的股份份額確認(rèn)為實(shí)收資本;股權(quán)的公允價(jià)值與實(shí)收資本之間的差額確認(rèn)為資本公積。重組債務(wù)的賬面價(jià)值與股權(quán)的公允價(jià)值之間的差額作為債務(wù)重組利得，計(jì)入當(dāng)期損益(營(yíng)業(yè)外收入)。

3、其他情況

營(yíng)業(yè)費(fèi)用是用來(lái)核算企業(yè)銷售商品過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、廣告費(fèi)、銷售人員的工資福利、銷售部門用固定資產(chǎn)的折舊等。通俗地講，只要是發(fā)生在銷售環(huán)節(jié)的費(fèi)用，都?xì)w集到這個(gè)項(xiàng)目下。比如我們?cè)诒?-2中說(shuō)到的“租趙三家的碗筷”，碗筷是銷售飯菜時(shí)用的，將其計(jì)人營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

實(shí)例3-3

某種產(chǎn)品應(yīng)分配=該種產(chǎn)品的材料定額÷消耗量(或定額成本)×分配率也可以采用其他分配方法。如：產(chǎn)品產(chǎn)量或重量比例分配法。

需要進(jìn)行全面清查的情況通常主要有：

（1）年終決算之前；

（2）單位撤銷、合并或改變隸屬關(guān)系前；

（3）中外合資、國(guó)內(nèi)合資前；

（4）企業(yè)股份制改制前；

（5）開展全面的資產(chǎn)評(píng)估、清產(chǎn)核資前；

（6）單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作前等。

2.局部清查。它是根據(jù)需要對(duì)部分財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤點(diǎn)與核對(duì)。

借款利息=借款期間內(nèi)的累計(jì)積數(shù)×日利率

原內(nèi)資條例的實(shí)施細(xì)則第五十四條第一款規(guī)定：“納稅人應(yīng)納稅所得額的計(jì)算，以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則�！北緱l繼續(xù)沿襲這一規(guī)定，明確規(guī)定，企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額的計(jì)算，以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則。權(quán)責(zé)發(fā)生制，是指以實(shí)際收取現(xiàn)金的權(quán)利或支付現(xiàn)金的責(zé)任的發(fā)生為標(biāo)志來(lái)確認(rèn)當(dāng)期的收入、費(fèi)用及債權(quán)、債務(wù)。就收入的確認(rèn)來(lái)說(shuō)，凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入，不論款項(xiàng)是否收到，都應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為當(dāng)期的收入；凡是不屬于當(dāng)期的收入，即使款項(xiàng)已經(jīng)收到，也不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為當(dāng)期的收入。就費(fèi)用扣除而言，凡是屬于當(dāng)期的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否支付，均作為當(dāng)期的費(fèi)用；不屬于當(dāng)期的費(fèi)用，即使款項(xiàng)已經(jīng)在當(dāng)期支付，也不能作為當(dāng)期的費(fèi)用。

「釋義」本條是關(guān)于明確所得與機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所之間有無(wú)“實(shí)際聯(lián)系”的具體標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

現(xiàn)金余額日?qǐng)?bào) -由記賬員報(bào)告;

站在母公司的角度，由于在現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，母公司對(duì)子公司長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算，母公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面余額體現(xiàn)的就是對(duì)子公司的投資成本，因此，母公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資與子公司的所有者權(quán)益項(xiàng)目的抵銷處理是，按照母公司對(duì)子公司投資成本數(shù)額，直接將母公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資與子公司對(duì)應(yīng)的實(shí)收資本(或股本)進(jìn)行抵銷(如投資成本與實(shí)收資本不一致，差額抵銷資本公積)，且以后年度相對(duì)保持不變。在合并工作底稿中，按母公司對(duì)子公司的投資成本數(shù)，借記：“實(shí)收資本”(或股本)項(xiàng)目，借記或貸記：“資本公積”項(xiàng)目，貸記：“長(zhǎng)期股權(quán)投資”項(xiàng)目。站在少數(shù)股東的角

度，對(duì)于非全資子公司，母公司在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)還應(yīng)確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益。少數(shù)股東權(quán)益的確認(rèn)仍按權(quán)益法核算的思路，按照少數(shù)股東應(yīng)享有被投資企業(yè)的權(quán)益份額，在合并報(bào)表中作為“少數(shù)股東權(quán)益”處理。在實(shí)際編制過(guò)程中，少數(shù)股東權(quán)益確認(rèn)的數(shù)額可以直接根據(jù)被投資企業(yè)個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中的“歸屬于母公司所有者權(quán)益合計(jì)”的期末余額乘以少數(shù)股東持股比例得出。在合并工作底稿中，按少數(shù)股東持股比例分別乘以被投資單位的所有者權(quán)益明細(xì)項(xiàng)目，借記：“實(shí)收資本”(或股本)項(xiàng)目，借記：“資本公積”項(xiàng)目，借記：“盈余公積”項(xiàng)目，借記：“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)目，貸記：“少數(shù)股東權(quán)益”項(xiàng)目。

銀行理財(cái)一般流動(dòng)性較低，到前期無(wú)法變現(xiàn)，但是整體安全性較高，對(duì)于部分浮動(dòng)收益率產(chǎn)品，銀行為了維持聲譽(yù)基本能夠兌現(xiàn)預(yù)期收益，存在剛兌慣例，整體風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。未來(lái)，監(jiān)管部門推動(dòng)銀行理財(cái)管理專業(yè)化、凈值化，有望成為銀行轉(zhuǎn)型的重要支撐點(diǎn)。

三、債券

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)樹立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)的成本管理視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)整體與全局，對(duì)企業(yè)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。

首先，為使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，成本管理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)（制造）過(guò)程，而應(yīng)延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求分析，相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對(duì)產(chǎn)品的信息來(lái)源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷售成本，以及對(duì)顧客的維修成本、處置成本等應(yīng)以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理。如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段推行價(jià)值分析，就是一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的成本管理手段。

其次，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應(yīng)，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等。

最后，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理的重心應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部，由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營(yíng)決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，如相關(guān)成本、差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、未來(lái)成本等。

五、宏觀成本效益觀念

下面說(shuō)說(shuō)更重要的機(jī)會(huì)成本。

機(jī)會(huì)成本是看不到的成本，比如在同樣的時(shí)間里，你選擇了去網(wǎng)吧玩電腦，看似你只是失去了幾元錢上網(wǎng)費(fèi)，其實(shí)你是拿學(xué)習(xí)的時(shí)間去交換的，假如你處于高三的狀態(tài)，如果學(xué)習(xí)是目前有價(jià)值的事情，也就是說(shuō)你丟棄了這個(gè)有價(jià)值的事情，而選擇了另外一個(gè)種價(jià)值相對(duì)較低事情。

貨到付款的優(yōu)勢(shì)

一、購(gòu)物者風(fēng)險(xiǎn)較低，購(gòu)物者驗(yàn)貨后再付款，避免了銷售方收到貨款后不發(fā)貨、發(fā)的貨和購(gòu)物者當(dāng)時(shí)網(wǎng)上購(gòu)物展示商品描述不符以及快遞員調(diào)包的風(fēng)險(xiǎn)。

二、貨到付款增加了購(gòu)物者對(duì)銷售者的信任度，便于發(fā)展網(wǎng)上購(gòu)物，有利于銷售者銷售量的提升。

三、消費(fèi)者和快遞員見(jiàn)貨后錢貨兩清，避免了消費(fèi)者和銷售者之間的糾紛。

四、由于是快遞員收款，快遞公司為了自己的利益，避免了野蠻裝卸、野蠻運(yùn)輸，減少的貨物在運(yùn)輸途中的損壞。

五、增加了快遞公司業(yè)務(wù)，刺激了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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