遵義播州區(qū)注冊會計師機(jī)構(gòu)隸屬于注冊會計師教育科技有限公司，是遵義文化集團(tuán)股份有限公司旗下財務(wù)教育品牌，專注財務(wù)培訓(xùn)職業(yè)教育，致力于培養(yǎng)面向全企業(yè)的財務(wù),出納,會計主管,注冊會計師,財務(wù)總監(jiān),等方面的中高端財務(wù)人才。遵義播州區(qū)注冊會計師機(jī)構(gòu)通過多年努力，在業(yè)界獲得了廣泛的關(guān)注。

專注會計培訓(xùn)鑄就中國會計培訓(xùn)品牌

國內(nèi)專業(yè)財務(wù)會計培訓(xùn)學(xué)校

遵義播州區(qū)注冊會計師機(jī)構(gòu)于2000年成立，專注于會計培訓(xùn)，是國內(nèi)專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)學(xué)校，堪稱會計培訓(xùn)界的黃埔軍校。

強(qiáng)大的會計教學(xué)團(tuán)隊

由中國會計培訓(xùn)大咖高洛峰領(lǐng)銜的教師團(tuán)隊，匯聚業(yè)內(nèi)名師，出版的教材成為各大考試實戰(zhàn)最受歡迎和實用性的學(xué)習(xí)資料。

培訓(xùn)財務(wù)人才多

遵義播州區(qū)注冊會計師機(jī)構(gòu)已累計培養(yǎng)財務(wù)數(shù)百萬名，在校生五千余人。

靠譜的企業(yè)合作

十年累計，2000余家用人合作企業(yè)，百度、全職網(wǎng)、新浪、搜狐、人人網(wǎng)、中關(guān)村在線、晉江文學(xué)……

會計培訓(xùn)校區(qū)大

遵義播州區(qū)注冊會計師機(jī)構(gòu)校區(qū)，占地一萬多平，3棟教學(xué)樓，2棟宿舍樓，上海校區(qū)占地兩千余平，同時容納在校生近兩千人！

學(xué)員就業(yè)牛

截至2016年6月學(xué)員平均就業(yè)薪資高達(dá)6057元！（此統(tǒng)計為初始就業(yè)薪資，真實可查，并非工作跳槽后統(tǒng)計）

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達(dá)到目標(biāo)的過程，忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進(jìn)行成本意識的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽(yù)。③抓物質(zhì)鼓勵，建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè)，提高全體職工對“搞好成本管理，人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識。二是政策環(huán)境建設(shè)，企業(yè)在實行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任，而取得成績時，榮譽(yù)、獎勵、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人，制定以崗位培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

會計主管1名，出納1名，成本核算1名，總賬1名，明細(xì)帳1名，資產(chǎn)管理會計1名，此設(shè)置遵守會計不相容原則。

淺談餐飲業(yè)的成本管理

對債權(quán)人而言，修改后的債務(wù)條款中涉及或有應(yīng)收金額的，不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)或有應(yīng)收金額，不得將其計入重組后債權(quán)的賬面價值。根據(jù)謹(jǐn)慎性原則，或有應(yīng)收金額屬于或有資產(chǎn)，或有資產(chǎn)不予確認(rèn)。只有在或有應(yīng)收金額實際發(fā)生時，才計入當(dāng)期損益。。

管理費(fèi)用的設(shè)置看管理要求，若果各個部門要求核算器指出情況，則按照各個部門設(shè)置明細(xì)科目，分別核算器指出情況。

3、“應(yīng)付帳款”“應(yīng)收帳款”等往來款項核算需要注意哪些問題，或者說您有什么心得和體會?

《企業(yè)會計準(zhǔn)則講解2010》指出，合并財務(wù)報表準(zhǔn)則允許企業(yè)直接在對子公司的長期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上編制合并財務(wù)報表，但對長期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上如何編制合并財務(wù)報表并未進(jìn)行介紹。筆者在不對子公司的長期股權(quán)投資進(jìn)行權(quán)益法調(diào)整，而直接在長期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上編制合并財務(wù)報表的方法進(jìn)行介紹，希望給大家提供新思路和視角，并一定程度上減輕企業(yè)合并財務(wù)報表編制負(fù)擔(dān)。

正確核算業(yè)務(wù)招待費(fèi)
1、因業(yè)務(wù)開展的需要，
招待客戶就餐會計核算上列“招待費(fèi)”;
2、員工食堂就餐、活動聚餐、加班聚餐，

在老母親餐廳中，夏洛大妹捐贈的大米計入營業(yè)外收入，這個收入并沒有直接可以一一對應(yīng)的成本需要核算。還有很多是只有營業(yè)外支出，并沒有與之匹配的收入的，如稅務(wù)部門罰款等。

(三)認(rèn)識稅金類項目