重慶渝中區(qū)管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬于管理會(huì)計(jì)教育科技有限公司,是重慶文化集團(tuán)股份有限公司旗下財(cái)務(wù)教育品牌,專注財(cái)務(wù)培訓(xùn)職業(yè)教育,致力于培養(yǎng)面向全企業(yè)的財(cái)務(wù),出納,會(huì)計(jì)主管,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,財(cái)務(wù)總監(jiān),等方面的中高端財(cái)務(wù)人才。重慶渝中區(qū)管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)多年努力,在業(yè)界獲得了廣泛的關(guān)注。
專注會(huì)計(jì)培訓(xùn)鑄就中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)品牌
國(guó)內(nèi)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校
重慶渝中區(qū)管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)于1990年成立,專注于會(huì)計(jì)培訓(xùn),是國(guó)內(nèi)專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)校,堪稱會(huì)計(jì)培訓(xùn)界的黃埔軍校。
強(qiáng)大的會(huì)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
由中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)大咖高洛峰領(lǐng)銜的教師團(tuán)隊(duì),匯聚業(yè)內(nèi)名師,出版的教材成為各大考試實(shí)戰(zhàn)最受歡迎和實(shí)用性的學(xué)習(xí)資料。
培訓(xùn)財(cái)務(wù)人才多
重慶渝中區(qū)管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)已累計(jì)培養(yǎng)財(cái)務(wù)數(shù)百萬(wàn)名,在校生五千余人。
靠譜的企業(yè)合作
十年累計(jì),2000余家用人合作企業(yè),百度、全職網(wǎng)、新浪、搜狐、人人網(wǎng)、中關(guān)村在線、晉江文學(xué)……
會(huì)計(jì)培訓(xùn)校區(qū)大
重慶渝中區(qū)管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)校區(qū),占地一萬(wàn)多平,3棟教學(xué)樓,2棟宿舍樓,上海校區(qū)占地兩千余平,同時(shí)容納在校生近兩千人!
學(xué)員就業(yè)牛
截至2016年6月學(xué)員平均就業(yè)薪資高達(dá)6057元。ù私y(tǒng)計(jì)為初始就業(yè)薪資,真實(shí)可查,并非工作跳槽后統(tǒng)計(jì))

列寧說(shuō):“所謂賦稅,就是國(guó)家不付任何報(bào)酬而向居民取得東西”這句話深刻地揭露了稅收的本質(zhì),不管稅收以什么名字出現(xiàn),在哪個(gè)環(huán)節(jié)征收,其本質(zhì)就是你要交錢給政府。在利潤(rùn)表中,涉及稅金的項(xiàng)目有如下兩個(gè):
(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加,該項(xiàng)目用來(lái)核算企業(yè)日常應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金及附加,包括營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、資源稅、土地增值稅和教育費(fèi)附加費(fèi)等。
(2)所得稅費(fèi)用,該項(xiàng)目用來(lái)核算與企業(yè)計(jì)人利潤(rùn)表的凈所得相配比的稅費(fèi)。 120(600×20%) 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)樹(shù)立成本的系統(tǒng)管理觀念,將企業(yè)的成本管理視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,強(qiáng)調(diào)整體與全局,對(duì)企業(yè)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。
首先,為使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,成本管理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)(制造)過(guò)程,而應(yīng)延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求分析,相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析,產(chǎn)品的設(shè)計(jì),顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對(duì)產(chǎn)品的信息來(lái)源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷售成本,以及對(duì)顧客的維修成本、處置成本等應(yīng)以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理。如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段推行價(jià)值分析,就是一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的成本管理手段。
其次,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應(yīng),成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等。
最后,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理的重心應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部,由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營(yíng)決策管理,研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容,如相關(guān)成本、差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、未來(lái)成本等。
五、宏觀成本效益觀念 復(fù)利計(jì)息在計(jì)算時(shí),其公式為:
其中:F到期時(shí)的本金與利息之和; 努力很重要,努力的方向更重要
大家都知道,現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)是趨勢(shì)。在新趨勢(shì)面前,能否抓住機(jī)會(huì),決定了三五年后你的發(fā)展速度和位置。

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